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藝術(shù)與文化市場概論

藝術(shù)與文化市場概論

出版社:上海人民美術(shù)出版社出版時間:2022-01-01
開本: 其他 頁數(shù): 296
本類榜單:藝術(shù)銷量榜
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藝術(shù)與文化市場概論 版權(quán)信息

  • ISBN:9787558610868
  • 條形碼:9787558610868 ; 978-7-5586-1086-8
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

藝術(shù)與文化市場概論 本書特色

★該書榮獲2010年法國社會科學(xué)類專業(yè)學(xué)術(shù)獎。 ★案例豐富,一本書講透文化藝術(shù)組織的市場營銷策略。 ★深入歐洲藝術(shù)與文化市場內(nèi)部,揭秘文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程。 ★適合讀者:藝術(shù)專業(yè)學(xué)生、文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員、藝術(shù)工作者。

藝術(shù)與文化市場概論 內(nèi)容簡介

在文化藝術(shù)領(lǐng)域,有關(guān)市場運(yùn)作的理論研究還相對匱乏。文化藝術(shù)管理所涉及的領(lǐng)域包含項(xiàng)目的企劃、與合作方的關(guān)系維護(hù)、觀眾的拓展與培養(yǎng)、藝術(shù)作品的行銷渠道以及文化團(tuán)隊(duì)的籌款籌資等。此書旨在向讀者詮釋文化藝術(shù)管理領(lǐng)域的新發(fā)展趨勢與針對性策略。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字媒體的發(fā)展,藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)藏家和藝術(shù)家需要構(gòu)建一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃囆g(shù)市場管理機(jī)制與操作指南。本書的作者將針對以下三點(diǎn)對文化藝術(shù)領(lǐng)域的管理進(jìn)行探討: 1)文化藝術(shù)組織的市場營銷策略 2)文化藝術(shù)消費(fèi)的定位戰(zhàn)略 3)文化藝術(shù)消費(fèi)目標(biāo)受眾的調(diào)研分析

藝術(shù)與文化市場概論 目錄

前言 作者介紹 目錄 導(dǎo)言 **部分 文化和藝術(shù)領(lǐng)域營銷的研究方式 **章 文化領(lǐng)域和文化產(chǎn)品 文化領(lǐng)域的廣義定義 藝術(shù)與文化領(lǐng)域中產(chǎn)業(yè)與服務(wù)的特殊性 總結(jié) 第二章 文化組織的戰(zhàn)略市場 引言 什么是文化組織營銷 如何在文化組織中確定營銷戰(zhàn)略 總結(jié) 第三章 文化消費(fèi)行為 引言 文化消費(fèi)研究 影響品位形成的變量 主要的決策機(jī)構(gòu) 文化消費(fèi)體驗(yàn) 總結(jié) 第四章 受眾研究 引言 確立研究目標(biāo) 對現(xiàn)存的對象進(jìn)行研究 進(jìn)行一項(xiàng)研究 選擇收集技術(shù) 總結(jié) 第二部分 藝術(shù)和文化營銷的行業(yè)特點(diǎn) 第五章 表演藝術(shù)的營銷 引言 受眾的多樣性 現(xiàn)場演出服務(wù)的營銷 總結(jié) 第六章 文化遺產(chǎn)營銷 引言 從世界遺產(chǎn)化到文化遺產(chǎn)營銷 文化遺產(chǎn)場所的組合營銷 總結(jié) 第七章 文化產(chǎn)業(yè)營銷:電影、書籍和唱片 引言 文化產(chǎn)業(yè)營銷戰(zhàn)略的重大選擇 電影、書籍和音像制作公司的營銷活動手段 總結(jié):一些展望 法語原版參考書目 法語原版詞匯列表
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藝術(shù)與文化市場概論 節(jié)選

  《藝術(shù)與文化市場概論》:  Web2.0的新穎性:數(shù)字社交網(wǎng)絡(luò)評論的研究  交互式網(wǎng)頁開發(fā)技術(shù)的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了所有互聯(lián)網(wǎng)用戶在網(wǎng)頁上創(chuàng)建內(nèi)容的可能性,文化參與者則將這些在數(shù)字社交網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的技術(shù)充分運(yùn)用(寇森特、昆茨一科斯佩雷和佩特爾,2014)。根據(jù)所選的術(shù)語,這些社交網(wǎng)絡(luò)或社交媒體,是個體或組織的總和,它們通過網(wǎng)絡(luò)平臺(我們僅分析*出名的幾家)連接在一起,以便使網(wǎng)民能在網(wǎng)上交換和他們自己相關(guān)以及他們感興趣的話題信息! 〖词挂恍┪幕瘷C(jī)構(gòu)喜歡表明自己在社交網(wǎng)絡(luò)上有很多的用戶,并把用戶稱作“好友”,但我們還是應(yīng)該非常警惕這些數(shù)字所代表的不切實(shí)際的計(jì)劃。雖然為了分析文化機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)站,這些數(shù)據(jù)可以成為檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)的新補(bǔ)充指標(biāo),但是這些數(shù)字并不能代表該機(jī)構(gòu)的形象,以及它和用戶的互動能力,而互動才是社交網(wǎng)絡(luò)的初始目的。在分析這些社交網(wǎng)絡(luò)時,我們必須對僅計(jì)數(shù)的測量方式進(jìn)行補(bǔ)充。  除了社交網(wǎng)絡(luò)上的粉絲數(shù)、“點(diǎn)贊”的數(shù)量之外,那些真正重要的數(shù)據(jù),不是好友或者訂閱的數(shù)量,甚至不是互動的數(shù)量(發(fā)帖、分享、轉(zhuǎn)發(fā)、評論的數(shù)量),而是那些在網(wǎng)站和參與性網(wǎng)絡(luò)中交換的信息內(nèi)容! ≡谖业馁~戶頁面,以及其他社交網(wǎng)絡(luò)與虛擬平臺上,人們?nèi)绾卧u價我的機(jī)構(gòu)?  評價的性質(zhì)是什么?  是否談?wù)撐业慕M織或活動?  ——以一種積極的方式(積極的評價:感謝、贊美、建議等);  ——以一種中立的方式(只是簡單地傳遞信息,沒有附加帶有判斷價值的內(nèi)容,這樣會增加信息來源的客觀性,但是在效率方面的回報(bào)率并沒有很高,而且無法促使其他人更廣泛地投資這種合作網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略);  ——以一種消極的方式(消極的評價:責(zé)備、失望、不滿意等)。誰表達(dá)得*多?我是否有一個龐大的貢獻(xiàn)者網(wǎng)絡(luò)?它是否狹窄?我是否真的可以將那些定期的貢獻(xiàn)者當(dāng)成能為機(jī)構(gòu)和藝術(shù)項(xiàng)目發(fā)展蓄力的伙伴?如果可以,他們是誰,我是否還有必要和他們進(jìn)行更進(jìn)一步的聯(lián)系,尤其當(dāng)他們是擁有佛羅斯特公司在2011年確定的“測評者”類型背景的貢獻(xiàn)者時(“測評者”是指那些在博客中評論,并且表達(dá)對供給和產(chǎn)品看法的人)?  還有許多可用的工具與服務(wù)可以評估其在社交網(wǎng)絡(luò)上存在的重要性,對其進(jìn)行描述并且認(rèn)定誰的表達(dá)*多(因?yàn)檫涉及在網(wǎng)絡(luò)上的潛在盟友)。在這些工具和服務(wù)之中,必須要提到一些免費(fèi)的工具,比如社會化檢索(當(dāng)然也存在局限性),還有其他的一些付費(fèi)工具! ∵@些工具吸引人之處在于,通過對諸如影響范圍、力量、熱情、感覺等各種指標(biāo),它們在社交網(wǎng)絡(luò)上起到的影響可以被評估。而關(guān)于這些指標(biāo),我們則需要了解其背后所使用的計(jì)算方法,以便更好地發(fā)揮它們的作用。如果我們對比在法國七大節(jié)日里社交網(wǎng)絡(luò)的活動指標(biāo),可以觀察到,一些節(jié)日有著比其他節(jié)日更高的影響力,也就是說,這些節(jié)日在社交網(wǎng)絡(luò)上比其他的節(jié)日有更大的可能性來進(jìn)行內(nèi)容交換,但是它們的情感分?jǐn)?shù),即正面反饋相對于負(fù)面反饋的比例并沒有那么好,而且,它們并不是總能獲得一個較高的熱情指數(shù)(那些經(jīng)常交流和討論這些節(jié)日的人,也表明他們對重要節(jié)日的參與度和歸屬度)。同樣,一些節(jié)日在數(shù)字社交網(wǎng)絡(luò)中擁有較高的討論可能性,卻無法在現(xiàn)實(shí)世界引起人們的高度熱情。相反,其他的節(jié)日雖然相對較少被談?wù)摬⑶逸^少被宣傳,但是談?wù)撍鼈兊娜怂坪醵挤浅7e極地參與其中(方框4.1)! 倪@個角度來看,對于數(shù)字社交媒體的活動分析,可以促使節(jié)日組織者主動管理營銷的進(jìn)程并促進(jìn)其聲譽(yù)的提高。為了滿足病毒式宣傳和虛擬宣傳的需求,我們必須使用這些分析工具來評估社交網(wǎng)絡(luò)頁面上的反饋信息,以便提煉出使用*多的關(guān)鍵詞。一旦有網(wǎng)友談?wù)摗拔覀儭钡臅r候,就可以立即評估他們,提煉出積極、中立或者消極的評論,以便改善聲譽(yù)的管理并掌握負(fù)面評價的來源。再者,這些分析工具也可以確認(rèn)社交網(wǎng)絡(luò)上哪些話題被用得*多,可以了解到在哪些社交網(wǎng)絡(luò)中有*多與自己相關(guān)的評論,可以促使我們評估是否充分使用了這個社交平臺。如果我們的“好友”很少出現(xiàn)在這個平臺上,就應(yīng)該選擇去他們經(jīng)常使用的社交網(wǎng)絡(luò)。之后,我們就可以評估一下*熱門關(guān)鍵詞、*熱門標(biāo)簽和*主要來源等! ∥覀冊陬A(yù)先規(guī)劃一個媒體關(guān)系類型的研究方法時,如果這個研究方法涉及一些喜歡在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表評論的個體,即潛在的輿論引導(dǎo)者,甚至可以說是有影響力的人,就需要注意誰才是為我們宣傳得*多的人。知曉這些使用機(jī)構(gòu)、藝術(shù)家以及活動名字*為頻繁的使用者(Top Users)之后,我們就可以考慮對這些在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字社交網(wǎng)絡(luò)中做出貢獻(xiàn)的傳播者們進(jìn)行一種個性化的研究(哈吉克爾·艾爾沙貝和阿羅茵,2014)!  

藝術(shù)與文化市場概論 作者簡介

  多米尼克·布爾瓊-雷諾,勃艮第大學(xué)(CREGOCERMAB研究中心,EA7317)管理科學(xué)系教授。他主要通過定性研究的方法,從活動的管理和營銷上(特別是在藝術(shù)和文化組織方面),進(jìn)行藝術(shù)和文化領(lǐng)域的消費(fèi)者行為研究!   ∷沟し夷荨さ卤炯{迪,巴黎多菲納大學(xué)(巴黎第九大學(xué))高級講師,隸屬于DRM研究實(shí)驗(yàn)室(多菲納管理研究,umrCNRS7088),圍繞“藝術(shù)與管理”主題(藝術(shù)管理與營銷、管理模式轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用藝術(shù))展開研究!   “材取へ暡柼兀琄EDGE商學(xué)院(波爾多一馬賽一土倫)管理學(xué)教授,也是該商學(xué)院創(chuàng)意、文化與體育產(chǎn)業(yè)研究團(tuán)體主管。2004年,她在波爾多創(chuàng)立了與其研究團(tuán)隊(duì)相關(guān)聯(lián)的歐洲藝術(shù)、文化和管理科學(xué)院,在該領(lǐng)域中擔(dān)任制作人并且傳播知識。她主要研究藝術(shù)文化組織及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的身份認(rèn)同、行為和戰(zhàn)略,特別針對博物館、文化遺產(chǎn)、創(chuàng)意領(lǐng)域和旅游方面!   】死蚪z汀·佩特爾,雷恩政治學(xué)院教授。她在雷恩第1大學(xué)歐洲政治研究中心(CRAPE)里對消費(fèi)者在休閑時間的消費(fèi)行為(文化、體育和旅游實(shí)踐)進(jìn)行研究。她和先賢祠一索邦大學(xué)的EIREST研究實(shí)驗(yàn)室合作,進(jìn)行旅游方面的主題化項(xiàng)目研究。

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