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你如何成為公司最重要的資產(chǎn)

出版社：中國財政經(jīng)濟出版社出版時間：2022-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 272
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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你如何成為公司最重要的資產(chǎn) 版權(quán)信息

你如何成為公司最重要的資產(chǎn) 本書特色

● 谷歌、領(lǐng)英、麥肯錫、愛馬仕都在奉行的人才培養(yǎng)方法！專業(yè)技能總會貶值，職場品質(zhì)才是無價的！ ● 硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)家及風(fēng)險投資人，《紐約時報》暢銷書作家安東尼·詹力作，采訪近百位杰出創(chuàng)新者、高管、藝術(shù)家、學(xué)者等各行業(yè)人才后親授勝任職場的力量。 ● 通用電氣副總裁兼CMO官貝絲·科姆斯托克，麥肯錫前全球董事總經(jīng)理多米尼克·巴頓，Thinkers50管理思想家、暢銷書《驅(qū)動力》《全新思維》作者丹尼爾·平克，國際特殊Olympics運動會主席蒂姆·施萊弗，好萊塢傳奇制作人謝普·戈登聯(lián)袂推薦！

你如何成為公司最重要的資產(chǎn) 內(nèi)容簡介

"杰出的人才是公司*重要的資產(chǎn)。那么，如何成為公司*重要的資產(chǎn)呢? 專業(yè)技能固然重要，但只有專業(yè)技能是不夠的。職場品質(zhì)比才能更重要，它是一個人目標(biāo)、本性和基本價值觀的表達。只有擁有良好職場品質(zhì)的人才能幫忙企業(yè)創(chuàng)造長期的價值，也就是說，“軟技能”才是硬本領(lǐng)！赌闳绾纬蔀楣*重要的資產(chǎn)》塑造了一種新型的職場品質(zhì)金字塔，并揭示了5種核心的職場品質(zhì)，幫助我們成長為公司不可替代的重要資產(chǎn)： 職場品質(zhì) 1，把他人需求放在自己的需求之前 職場品質(zhì) 2，幫助他人成為更好的自己 職場品質(zhì) 3，追求價值觀優(yōu)先于追求才能 職場品質(zhì) 4，在現(xiàn)實與職場品質(zhì)之間尋求平衡 職場品質(zhì) 5，抓住一切機會踐行職場品質(zhì)，不必受環(huán)境所迫"

你如何成為公司最重要的資產(chǎn) 目錄

**部分 職場品質(zhì)金字塔

第1章 職場品質(zhì)的力量 007

不只創(chuàng)造追隨者，更能創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者 009

獲取更有使命感和持續(xù)性的成功 012

企業(yè)家箴言，踐行 5 種職場品質(zhì) 018

第2章 重新定義“職場品質(zhì)”，搭建“職場品質(zhì)金字塔” 029

巧用 3 個工具，認(rèn)識職場品質(zhì) 033

真實、同情、完滿，重新定義職場品質(zhì) 036

構(gòu)筑理想模型，搭建職場品質(zhì)金字塔 039

第3章 職場品質(zhì)金字塔的第 1 層，真實 043

謙遜、自省、誠信，真實的 3 個層次 044

謙遜，培養(yǎng)持續(xù)一生的創(chuàng)造力 049

自省，規(guī)避習(xí)慣的陷阱 052

誠信，樹立值得信賴的形象 057

第4章 職場品質(zhì)金字塔的第 2 層，同情 067

開放、共情、慷慨，同情的 3 個層次 072

開放，擁抱更多可能性 074

共情，觸發(fā)積極的改變 077

慷慨，用有限的資源成就偉大的事 080

第5章 職場品質(zhì)金字塔的第 3 層，完滿 089

愛、尊重、智慧，完滿的 3 個層次 090

愛，與客戶建立信任 093

尊重，激發(fā)團隊緊密協(xié)作 098

智慧，在理想和現(xiàn)實間尋求平衡 104

第二部分 平衡 5 種職場沖突

第6章 職場沖突 1，實用 VS. 理想 121

在理想與實用之間尋求平衡 124

價值觀決定理想和使命 127

運用 R.I.S.E. 框架制訂實踐規(guī)劃 132

第7章 職場沖突 2，短期 VS. 長期 137

在短期和長期之間尋求平衡 142

自律，為了長遠利益 145

讓人生和事業(yè)自然成熟 148

第8章 職場沖突 3，猶豫 VS. 信心 155

在猶豫和信心之間尋求平衡 161

擁抱不確定性的力量 162

實現(xiàn)從信心到信念的飛躍 165

勇于做出困難的決策 166

第9章 職場沖突 4，個性 VS. 共性 171

在個性和共性之間尋求平衡 172

個性造就更好的自己 176

共性推動人與人的連接 179

*有趣的想法常常出現(xiàn)在跨界之處 182

力求完美，但接受不完美 185

第 10 章 職場沖突 5，堅毅 VS. 接納 189

在堅毅和接納之間尋求平衡 192

用“感知 + 應(yīng)對”策略履行真正使命 193

第三部分 你如何成為公司*重要的資產(chǎn)

第 11 章 企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該從塑造職場品質(zhì)開始 203

把握教導(dǎo)關(guān)系的核心 206

有效塑造職場品質(zhì) 210

攻克職場品質(zhì)塑造中的 5 個核心問題 217

打造富有使命感的職場環(huán)境 222

第 12 章 更好、更快地識別好員工 227

成為察人識人的專家 229

打造培養(yǎng)職場品質(zhì)的框架 230

結(jié) 語 一切取決于你自己 237

后?? 記 我對職場成功的思考與探索 245

參考文獻 251


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你如何成為公司最重要的資產(chǎn) 作者簡介

安東尼·詹 企業(yè)家、戰(zhàn)略顧問兼風(fēng)險投資家。 現(xiàn)任風(fēng)險投資公司Cue Ball資本集團CEO，零售服務(wù)品牌MiniLuxe聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長，同時也是麻省理工學(xué)院媒體實驗室的顧問委員會成員。 職業(yè)生涯始于麥肯錫咨詢公司，曾擔(dān)任Thomson Reuters公司CEO的顧問，創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)咨詢集團ZEFER,也曾在Parthenon集團擔(dān)任副董事長近15年。

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