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向上管理:如何有效匯報(bào)工作

作者：王付有
出版社：中國鐵道出版社出版時(shí)間：2022-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 256
中 圖 價(jià):¥39.3(5.7折) 定價(jià)  ¥69.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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向上管理:如何有效匯報(bào)工作 版權(quán)信息

向上管理:如何有效匯報(bào)工作 本書特色

為什么你的同事能脫穎而出？ 為什么有的人努力工作卻還是得不到領(lǐng)導(dǎo)重視？ 為什么有的人踏實(shí)肯干，卻沒等得到對等的匯報(bào)？ …… 關(guān)鍵是你沒有掌握向上匯報(bào)的方法，你的努力領(lǐng)導(dǎo)沒有看到。 本書作者手把手教授你向上匯報(bào)的方法和技巧，構(gòu)建向上管理能力，讓你成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡和信賴的員工，完成職場進(jìn)階。

向上管理:如何有效匯報(bào)工作 內(nèi)容簡介

在職場中，很多人都曾遇到一些看似無解又不符合邏輯的問題。有人踏實(shí)肯干，卻沒能得到對等的利益回報(bào)；有人全力付出，表現(xiàn)出色，卻沒能獲得老板賞識(shí)；有人渴望得到一個(gè)大展拳腳的機(jī)會(huì)，卻總是得不到老板的支持……這些問題，也許是你缺少有效向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的能力。本書全面解析了在職場中如何建立和諧的上下級關(guān)系，教你如何高效地匯報(bào)工作。從樹立正確的思路觀念，到掌握匯報(bào)的實(shí)用技巧，從匯報(bào)中的細(xì)節(jié)處理到避免匯報(bào)雷區(qū)，教你由被動(dòng)變主動(dòng)，掌握在職場中發(fā)展與晉升的秘訣。它既是一本如何匯報(bào)工作的實(shí)用指南，也是一本如何變被管理到向上管理的行為指南。

向上管理:如何有效匯報(bào)工作 目錄

目錄 **章你把匯報(bào)想得越簡單，你的職場就越難 不是所有努力都能被看到 為什么你的同事能夠脫穎而出 你以為躲避匯報(bào)就能躲避問題嗎 匯報(bào)是尊重自己的職場 匯報(bào)是責(zé)任，而不是邀功 消極匯報(bào)，會(huì)讓你成為職場透明人 第二章一份優(yōu)秀的匯報(bào)都有哪些基本前提 有價(jià)值匯報(bào)的前提需要提供有價(jià)值的信息 梳理來龍去脈，做好充足的匯報(bào)準(zhǔn)備 提前考慮好領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)提出的問題 主動(dòng)匯報(bào)，效果更佳 即使匯報(bào)糟糕的結(jié)果，也要做好情緒管理 如何應(yīng)對工作匯報(bào)中領(lǐng)導(dǎo)傳遞的負(fù)面情緒 做好數(shù)據(jù)調(diào)研，用數(shù)據(jù)說話 第三章如何讓你的匯報(bào)條理清晰 匯報(bào)不
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向上管理:如何有效匯報(bào)工作 作者簡介

王付有 江湖雅號(hào)：獵頭老王 個(gè)人成長戰(zhàn)略顧問 薪職網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO 獵頭老王自媒體主理人 根據(jù)多年理論研究、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)咨詢案例，形成了一套具有實(shí)踐意義的“向上管理”觀點(diǎn)和系統(tǒng)的思維方法。它能夠幫助職場人領(lǐng)會(huì)“向上管理”的本質(zhì)，構(gòu)建“向上管理”思維模型，掌握具有實(shí)操性的方法和技巧。讓職場人能獲得領(lǐng)導(dǎo)的深度信任，與之共同成長，彼此成就。 曾出版書籍《向上管理：和你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就》《登峰：頂級獵頭眼中的職場晉級法則》《造極：重新定義“一技之長”》《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)：洞察經(jīng)濟(jì)生活中的非理性行為》《隱性的控制：什么在左右我們的消費(fèi)選擇與決策》等多部著作，其中《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)：洞察經(jīng)濟(jì)生活中的非理性行為》一書曾榮獲中國好書榜推薦。

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