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開放式創(chuàng)新情境組織慣性維度及其干預(yù)機制研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787522311227
- 條形碼:9787522311227 ; 978-7-5223-1122-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
開放式創(chuàng)新情境組織慣性維度及其干預(yù)機制研究 內(nèi)容簡介
本書以組織間合作為背景,衡量快速變化的外部環(huán)境對組織包括行為模式在內(nèi)的組織慣性的影響。這種嘗試和開拓?zé)o疑對組織慣性研究具有重要的理論和實踐意義。在已有研究的基礎(chǔ)上,通過文獻分析、定性研究和實證研究等方法,凝煉出組織慣性的四種維度,并提出憑借組織間合作創(chuàng)新作為打破組織慣性的外力,建立起“組織參與-組織慣性-合作創(chuàng)新績效”研究主脈絡(luò),融合組織間匹配度和合作過程因素等調(diào)節(jié)作用的研究模型,得出結(jié)論。
開放式創(chuàng)新情境組織慣性維度及其干預(yù)機制研究 目錄
1.1 研究背景及問題提出
1.2 研究意義
1.3 研究內(nèi)容和研究方法
1.4 研究方案及可行性分析
1.5 研究框架及內(nèi)容安排
1.6 研究特色及創(chuàng)新點
1.7 本章小結(jié)
第2章 文獻綜述
2.1 組織慣性概念
2.2 組織慣性表征
2.3 組織慣性障因識別
2.4 組織慣性導(dǎo)致結(jié)果
2.5 組織慣性干預(yù)研究
2.6 既有文獻評述
2.7 本章小結(jié)
第3章 組織慣性維度的探索性研究
3.1 研究思路和方法
3.2 資料搜集
3.3 資料譯碼
3.4 本章小結(jié)
第4章 理論分析與研究假設(shè)
4.1 組織參與對組織慣性的影響
4.2 雙方匹配因素對組織慣性的影響
4.3 合作過程因素對組織慣性影響
4.4 組織參與對合作創(chuàng)新績效影響
4.5 組織慣性對合作創(chuàng)新績效影響
4.6 組織慣性在組織參與對合作創(chuàng)新績效影響的中介作用
4.7 組織參與和雙方匹配度對組織慣性的調(diào)節(jié)效應(yīng)
4.8 組織參與和合作過程對組織慣性的調(diào)節(jié)效應(yīng)
4.9 組織參與、雙方匹配度和合作過程三重交互對組織慣性的影響
4.10 本章小結(jié)
第5章 研究設(shè)計與檢驗
5.1 研究設(shè)計
5.2 組織慣性維度探索性分析
5.3 測量工具效度檢驗
5.4 假設(shè)驗證
5.5 本章小結(jié)
第6章 研究結(jié)論與研究展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足與展望
參考文獻
附錄
附錄一 開放式創(chuàng)新情境組織慣性維度的開放式訪談提綱(個人節(jié)選)
附錄二 開放式創(chuàng)新情境組織慣性維度的開放式訪談提綱(焦點小組節(jié)選)
附錄三 開放式創(chuàng)新情境組織慣性維度及其干預(yù)機制研究
開放式創(chuàng)新情境組織慣性維度及其干預(yù)機制研究 作者簡介
王石磊,河北工程大學(xué)講師,博士,德國曼海姆大學(xué)訪問學(xué)者。主要研究方向為組織行為、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理等。主持和參加了多項國家自然科學(xué)基金和國家社會科學(xué)基金項目。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇,撰寫的案例被評為全國百篇優(yōu)秀管理案例。主持和參與了多項政府機關(guān)、企事業(yè)單位的管理咨詢與培訓(xùn)項目。
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