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熱手效應(yīng)

出版社：浙江教育出版社出版時(shí)間：2022-10-01
開本： 21cm 頁數(shù)： 12,331頁
中 圖 價(jià):¥67.9(6.8折) 定價(jià)  ¥99.9 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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熱手效應(yīng) 版權(quán)信息

熱手效應(yīng) 本書特色

● 識(shí)別并運(yùn)用熱手效應(yīng)，使你盡可能地獲取成功并限制失敗。 如果人生是一場籃球賽，真有“手感順，怎么投怎么中”的時(shí)刻嗎？一旦熱手時(shí)刻來臨，又該如何應(yīng)對(duì)？本書通過體育、經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)典案例，以及心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的科學(xué)分析，教你如何快速抓住熱手的高能狀態(tài)，并有效識(shí)別其中隱藏的思維誤區(qū)，盡可能地獲取成功并限制失敗！ ● 無數(shù)學(xué)者爭論半個(gè)世紀(jì)，至今未有定論的迷人議題。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、暢銷書《思考，快與慢》《噪聲》作者丹尼爾·卡尼曼癡迷半生的議題。半個(gè)世紀(jì)來，吸引無數(shù)心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、統(tǒng)計(jì)學(xué)家進(jìn)行研究，至今未有定論！ ● 美國前職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員、八次網(wǎng)球大滿貫冠jun得主安德烈·阿加西，《華爾街日?qǐng)?bào)》企業(yè)新聞版副主編薩姆·沃克，沃頓商學(xué)院客座講師、《紐約時(shí)報(bào)》專欄作者賽思·斯蒂芬斯-達(dá)維多維茨，普利策獎(jiǎng)獲得者、《紐約時(shí)報(bào)》商業(yè)調(diào)查記者查爾斯·都希格聯(lián)袂推薦。《財(cái)富》雜志年度十大商業(yè)好書 ● 湛廬文化出品。

熱手效應(yīng) 內(nèi)容簡介

“手氣”究竟是人類的一種認(rèn)知錯(cuò)誤，還是一種如天賦、機(jī)遇、運(yùn)氣一般的存在？在《華爾街日?qǐng)?bào)》記者本·科恩的新書《熱手效應(yīng)》中，你將讀到斯蒂芬·庫里如何成為NBA歷史三分王，瘟疫如何幫助莎士比亞成為一代戲劇文豪，拒絕比爾·蓋茨的馬克·特梅爾成為一代游戲天才，音樂公司為了向用戶澄清歌曲播放的“隨機(jī)性”煞費(fèi)苦心，巴菲特的投資秘訣竟是“被動(dòng)”，凡·高的畫作如何被視為贗品又如何驗(yàn)明正身……本書不僅僅涉及體育和經(jīng)濟(jì)學(xué)，還涉及藝術(shù)、電影、股市、心理學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域，本·科恩通過一個(gè)個(gè)真實(shí)發(fā)生的小故事說明，人類的每一次事件是如何受到“手氣”的深刻影響的。

熱手效應(yīng) 目錄

前 言 百發(fā)百中，連戰(zhàn)連勝：真有熱手這回事嗎

第 1 章 從游戲和籃球開始認(rèn)識(shí)熱手效應(yīng)

拒絕比爾 · 蓋茨的游戲天才

三分王斯蒂芬 · 庫里

贏了還能贏，游戲中的成癮機(jī)制

載入 NBA 史冊(cè)的庫里熱手時(shí)刻

其他領(lǐng)域存在“熱手”嗎

第 2 章 熱手期：讓你事業(yè)開掛的高能時(shí)期

莎士比亞“瘋狂飚分”的 1606 年

三戰(zhàn)三捷：麗貝卡 · 克拉克作曲生涯的高潮

成功吸引資源，資源助推更大的成功

熱手效應(yīng)：天賦、境遇，再加一點(diǎn)運(yùn)氣

瘟疫成就莎士比亞的熱手期

第3章 相信熱手是一種認(rèn)知適應(yīng)，不是認(rèn)知錯(cuò)覺

認(rèn)知錯(cuò)覺一：隨機(jī)就是均勻分布

認(rèn)知錯(cuò)覺二：小數(shù)定律

進(jìn)化遺留使我們相信熱手效應(yīng)

“熱手”只是我們的認(rèn)知錯(cuò)覺嗎

第 4 章 熱手背后的思維陷阱一：熱手謬誤

發(fā)明籃球并編寫《籃球規(guī)則》的人

“你能跑贏市場”只是華爾街的謊言

將長期趨勢放在短期運(yùn)氣之上

巴菲特的賭局：被動(dòng)投資勝過主動(dòng)投資

誰高價(jià)拍下了《籃球規(guī)則》

第 5 章 熱手背后的思維陷阱二：賭徒謬誤

無法連喊 3 個(gè)“好球！”的棒球教練

賭場賠錢指南：贏時(shí)信熱手，輸時(shí)變賭徒

法官也受“賭徒謬誤”的影響嗎

第 6 章 從“簡熱”到“復(fù)合熱”：全面認(rèn)識(shí)影響熱手的因素

SportVU ：科技使更全面的體育數(shù)據(jù)成為可能

《點(diǎn)球成金》世代：體育的數(shù)據(jù)革命

復(fù)合熱：命中率、難度和行為變化的集合

第 7 章 抓住熱手，贏得稀有的連勝

棄于閣樓的凡 · 高畫作

吉洛維奇的統(tǒng)計(jì)偏差

巔峰之作為何成為公認(rèn)的“贗品”

擲硬幣實(shí)驗(yàn)：稀有的連勝

蒙塵百年的《蒙馬儒的日落》終被確認(rèn)

丹尼爾 · 卡尼曼承認(rèn)“有一只熱手”

結(jié) 語 發(fā)現(xiàn)生活中的“三分線”，成為人生的得分王

資料來源說明

致 謝

注 釋

參考文獻(xiàn)


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熱手效應(yīng) 節(jié)選

丹尼爾 · 卡尼曼承認(rèn)“有一只熱手” 2015 年 7 月的一個(gè)早晨，在米勒與他的學(xué)術(shù)合作者圣胡爾霍去法國小鎮(zhèn)歐坦旅行回來幾個(gè)月后，他發(fā)出了一封重要的電子郵件。 當(dāng)時(shí)他在去紐約的路上要給微軟的研究部門做報(bào)告，他想到了當(dāng)?shù)匾晃豢赡軐?duì)他關(guān)于熱手效應(yīng)的*新研究感興趣的名人，于是又跟格爾曼聯(lián)系上了。格爾曼是一個(gè)當(dāng)整個(gè)世界都在為某件事犯錯(cuò)時(shí)也不會(huì)感到沮喪的人。他會(huì)變得更加好奇，想知道為什么錯(cuò)了以及為什么會(huì)錯(cuò)！翱吹嚼碚撋系穆┒，或矛盾，或異常時(shí)，我們應(yīng)該為此而不安，而不是設(shè)法把它們解釋過去！彼f。對(duì)這種不安的接受力是一個(gè)誠實(shí)科學(xué)家的標(biāo)志。格爾曼相信他這個(gè)行業(yè)中的人必須不斷挑戰(zhàn)自己的信仰。他們必須愿意改變自己的看法。 格爾曼讀了米勒和圣胡爾霍的論文，理解了甚至連他這個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)家都沒能覺察到的統(tǒng)計(jì)偏差，并恪守職業(yè)原則，改變了自己對(duì)“熱手”的看法。“一旦你這么想了，這種偏差就很顯而易見，”他說，“但我之前沒有這么想過！ 格爾曼在調(diào)查潛在錯(cuò)誤的過程中體驗(yàn)到了極大的快樂。第二天，他邀請(qǐng)米勒來他辦公室，他在電腦上打出了幾行簡單的代碼，只求確保無失。米勒咧嘴一笑！皼]有人相信我。”他說。但電腦相信。電腦并不參與游戲，它只關(guān)心計(jì)算是否正確。米勒和圣胡爾霍現(xiàn)在知道他們?cè)谟?jì)算上是正確的，這也是格爾曼第二天要他來辦公室時(shí)想要向他確認(rèn)的事。米勒到的時(shí)候，格爾曼正在給他的博客文章做*后的潤色，他將宣布對(duì)米勒和圣胡爾霍狂熱而叛逆的研究的支持。 要在*著名的經(jīng)濟(jì)理論期刊上正式發(fā)表論文，他們還得等上幾年，這個(gè)期刊刊發(fā)過阿莫斯·特沃斯基和丹尼爾·卡尼曼的論文。到目前為止，他們只有一篇工作論文上傳到了一個(gè)免費(fèi)的網(wǎng)站上，這里是一塊思想的鹽田：一個(gè)讓學(xué)者對(duì)他們的*新思想進(jìn)行測試的地方，并且讓從容的出版周期加速到不可思議的程度，F(xiàn)在任何人都能看到米勒和圣胡爾霍的計(jì)算結(jié)果，而不用花幾年時(shí)間等待一個(gè)由杰出學(xué)者組成的專家小組來審閱他們的論文，然后在格爾曼的計(jì)算機(jī)已經(jīng)證明無誤的數(shù)學(xué)計(jì)算結(jié)果上蓋章通過。格爾曼的博客文章發(fā)表時(shí)，每一個(gè)人都成了可以了解這項(xiàng)研究的人。在一篇題為“嘿——猜猜怎么著？真有‘熱手’”的文章中，格爾曼寫道，“不，這不是 4 月 1 日愚人節(jié)，沒錯(cuò)，我是認(rèn)真的！备駹柭撬麄兊耐性u(píng)議人。 接下來發(fā)生的事會(huì)讓你迅速了解互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作方式。格爾曼寫了關(guān)于米勒和圣胡爾霍的研究的文章后，他的博客上便涌來了大量的辱罵。交流數(shù)學(xué)觀點(diǎn)的禮儀規(guī)則被數(shù)千憤怒的心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和統(tǒng)計(jì)學(xué)家拋到了一邊。米勒和圣胡爾霍會(huì)花好幾個(gè)小時(shí)在格爾曼博客評(píng)論區(qū)玩“打鼴鼠”。每當(dāng)他們對(duì)那些惡意挑戰(zhàn)做出回應(yīng)之后，又會(huì)出現(xiàn)一連串新的抱怨。假如他們寫的是一篇關(guān)于“小狗是道德上可憎的動(dòng)物”，并且在技術(shù)上無懈可擊的論文，他們或許能得到更友好的回應(yīng)。格爾曼從變成戰(zhàn)區(qū)的評(píng)論區(qū)中找到了樂趣。“這只是數(shù)學(xué)而已，”他說，“卻能把人嚇壞。” 這篇論文受到格外熱烈的歡迎，唯一的問題是米勒和圣胡爾霍依舊沒有在任何地方發(fā)表它。這意味著在允許像他們這樣的人進(jìn)入的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想領(lǐng)域的學(xué)術(shù)同行看來，他們的研究依舊是不合規(guī)則的。這也意味著米勒和圣胡爾霍不得不帶著論文上路，去說服那些不是格爾曼的人們。他們?cè)谝敶髮W(xué)一邊吃薩莫薩三角煎餃，一邊向人們介紹“熱手”的傳奇故事（熱手效應(yīng)是存在的，且影響巨大，它很可能被低估了），在紐約大學(xué)一邊吃手指三明治，一邊談?wù)摕崾中?yīng)（熱手效應(yīng)既不是謬誤，也不是認(rèn)知錯(cuò)覺）。也是在這次世界旅行中，一位即將退休的名叫鮑勃·沃德羅普（Bob Wardrop）的統(tǒng)計(jì)學(xué)家注意到了米勒訪問威斯康星大學(xué)校園的廣告。 沃德羅普在 20 世紀(jì) 90 年代反對(duì)過熱手效應(yīng)研究的*初成果，并發(fā)表過兩篇論文質(zhì)疑那項(xiàng)研究統(tǒng)計(jì)方法。它們并沒有被忽略，但是它們也沒能在學(xué)者之間激發(fā)一場內(nèi)戰(zhàn)。像其他所有涉足熱手效應(yīng)領(lǐng)域的人一樣，沃德羅普說這兩篇論文是他*受爭議的論文。對(duì)于熱手效應(yīng)是一種謬誤這種觀念，沃德羅普比其他人更加惱火，這符合他關(guān)于一位學(xué)者如何看待自己在世界上的位置的宏大統(tǒng)一理論！懊總(gè)人都裝聾作啞，我們應(yīng)該譏笑他們，”他說，“作為一名學(xué)者，謀生的方式之一就是去寫普通大眾有多愚蠢！边@是他在讀到那些聲稱熱手效應(yīng)不存在的論文時(shí)的**個(gè)想法。沃德羅普來自藍(lán)領(lǐng)草根階層，靠在底特律汽車工廠打工賺錢供自己完成大學(xué)教育，這也塑造了他的思考方式，他把思考當(dāng)作養(yǎng)活自己的正職。“你必須明白你可能與你正在質(zhì)疑的人有不同的觀點(diǎn)，”他說，“你可能有不同的數(shù)據(jù)！ 由于他自己的經(jīng)歷，沃德羅普支持這樣的觀點(diǎn)：專業(yè)從業(yè)者具有一項(xiàng)不能被夸大或充分理解的知識(shí)專長。他認(rèn)為他們不像那些聰明人想象的那樣愚蠢。沃德羅普在威斯康星參加米勒的演講時(shí)早已與自己在“熱手”研究歷史上的地位達(dá)成了和解。他聽著米勒仔細(xì)解釋統(tǒng)計(jì)偏差，并認(rèn)為有正當(dāng)理由相信熱手效應(yīng)的存在！八皇墙议_了蓋在一個(gè)重大錯(cuò)誤之上的蓋子，”沃德羅普說，“有點(diǎn)尷尬的是，我本應(yīng)該注意到這一點(diǎn)！蔽值铝_普曾注意到熱手狀態(tài)是一個(gè)偶然現(xiàn)象，卻常常被視為無所不能。然而這種偏差一直存在，甚至連一個(gè)持懷疑態(tài)度的統(tǒng)計(jì)學(xué)家也不知為何無視了它！八麄兡芸吹絾栴}所在，”沃德羅普說，“雖然我發(fā)自內(nèi)心地相信，我的意圖是好的，但我沒能做到！ 旅程*后，米勒回到了哥倫比亞大學(xué)。那是春日一個(gè)天氣陰沉的日子，在一間沉悶的講堂里。學(xué)年快要結(jié)束了，他們還沒怎么宣傳這場講座，這或許可以解釋為什么講堂里的座位幾乎都是空著的。米勒正在跟不到 12 人的一小群人講話。 不過，有多少人其實(shí)并不重要，因?yàn)樗麄兪钦l才是重要的。來聽米勒和圣胡爾霍熱手效應(yīng)研究的是一群光芒四射的知識(shí)分子。坐在*遠(yuǎn)處角落里的是格爾曼，他本可以為他給米勒和圣胡爾霍提供的所有宣傳收費(fèi)。在格爾曼后面幾排的是暢銷書作家納西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）。從他關(guān)于隨機(jī)性和概率的書中可以看出他對(duì)熱手效應(yīng)相當(dāng)熟悉。 坐在前排正中間的是一位白發(fā)老者，他是所有人中資歷*深的一個(gè)。他穿著整潔的西裝和黑色風(fēng)衣，十分引人注目。即使你不知道他是誰，也會(huì)猜到他是一個(gè)德高望重的人，猜到他能出現(xiàn)在這個(gè)簡陋的房間里一定意義重大。米勒知道他是誰，他就要直接向卡尼曼發(fā)表演講了。 米勒看起來并不怎么緊張，雖然他心里一直在跳“滑步舞”。他先對(duì)“熱手”做了連貫一致的定義，并追溯了研究對(duì)象的歷史，然后向?qū)Ｐ闹轮镜穆牨娊忉屃似？崧潭荚谌褙炞⒌芈犞Ｒ粋(gè)多小時(shí)后，就在掌聲響起之前，米勒以講堂里每個(gè)處在這個(gè)工作日的早晨都會(huì)同意的人的口吻總結(jié)道：“‘熱手’總會(huì)有某種神秘感。” 有幾個(gè)人勇敢地舉手提問，但是那些精明謹(jǐn)慎的人知道*好什么也不說。在這場針對(duì)“熱手”的審判達(dá)成裁決之前，“陪審員們”想聽聽卡尼曼的意見？崧藭r(shí)已經(jīng)是吉洛維奇在研究生院入學(xué)**天就會(huì)要求合照的那種大人物了。他采納了與特沃斯基共同構(gòu)想的概念，并為普通讀者解釋了他們獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的論文！端伎迹炫c慢》（Thinking, Fast and Slow）是他畢生研究的巔峰之作，后來成了一本發(fā)行量巨大的暢銷書，這使得他在這個(gè)房間里的陡然出現(xiàn)令人敬畏。沒有人愿意承認(rèn)他們相信那些卡尼曼曾不相信的事。 卡尼曼并不是無意中走進(jìn)這間教室來聽關(guān)于熱手效應(yīng)的演講的，他知道米勒和圣胡爾霍的研究成果，他知道以色列統(tǒng)計(jì)學(xué)家優(yōu)素！だ镏Z特（Yosef Rinott）和心理學(xué)家馬婭·巴爾 -希勒爾（Maya Bar-Hillel）發(fā)表了對(duì)論文的評(píng)論，支持論文的結(jié)論，并肯定米勒和圣胡爾霍“提出了一個(gè)有效的、被忽略掉的批評(píng)”，這個(gè)批評(píng)足以“保證對(duì)‘熱手’的爭論將繼續(xù)下去”，F(xiàn)在這種事就要發(fā)生了，當(dāng)卡尼曼舉起手的時(shí)候，緊張的氣氛呼之欲出。 “有幾個(gè)問題！笨崧f。 卡尼曼從捍衛(wèi)特沃斯基的巨大遺產(chǎn)開始，并強(qiáng)調(diào)一個(gè)基本原則：當(dāng)你向人們展示隨機(jī)性時(shí)，他們并不認(rèn)為這是隨機(jī)的。這種觀點(diǎn)米勒和圣胡爾霍之前聽過很多次。但是卡尼曼接下來說的才是他們等了多年才聽到的驚人之語。 “我想很明顯特沃斯基等人錯(cuò)了，”卡尼曼說，“他們的試驗(yàn)有偏差，熱手效應(yīng)是存在的！ “他們犯了那個(gè)錯(cuò)誤真是一件令人遺憾的事，”他繼續(xù)說道，“但這一點(diǎn)仍然有效。人們?cè)谑裁炊紱]有的地方想象出了模式！ 這次簡短的交流中包含了關(guān)于熱手效應(yīng)的完整故事。每一個(gè)好主意都會(huì)招來批評(píng)。這一觀點(diǎn)現(xiàn)在正受到經(jīng)濟(jì)學(xué)家在統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的質(zhì)疑，而這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也借用了心理學(xué)家的觀點(diǎn)。米勒和圣胡爾霍通過這三個(gè)學(xué)科的觀察給一個(gè)觀念注入了新的活力。 那天房間里的幾個(gè)人并不是僅有的幾個(gè)改變了對(duì)熱手效應(yīng)看法的人。米勒和圣胡爾霍在讓懷疑者接受他們的觀點(diǎn)方面展示了卓越才能，而且他們的論據(jù)非常有說服力，不久，一本討論經(jīng)濟(jì)思想難題的頂級(jí)期刊的編輯同意了他們的觀點(diǎn)。終于，在 2018 年 11 月那期《經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)》（Econometrica）期刊上有了一篇題為“對(duì)‘熱手謬誤’感到驚訝嗎？——小數(shù)定律中的真相”（Surprised by the Hot Hand Fallacy? A Truth in the Law of Small Numbers）的文章，作者是米勒和圣胡爾霍。 如果這么多人在這么長時(shí)間里都在這件事上犯過錯(cuò)，那么我們還犯了什么錯(cuò)呢？當(dāng)然，專家有時(shí)會(huì)被他們自己的專業(yè)知識(shí)蒙蔽雙眼，但是有些時(shí)候，他們還是知道自己在做什么。比如說，當(dāng)延斯·蒂斯說那幅凡·高的畫是真跡時(shí)，當(dāng)斯蒂芬·庫里堅(jiān)持說他有熱手狀態(tài)時(shí)，或許我們都得好好聽聽。 2016 年 4 月的一個(gè)晚上，我和米勒碰巧都在灣區(qū)，于是我?guī)桌杖タ戳艘粓鼋鹬萦率筷?duì)的比賽，有機(jī)會(huì)親眼看看他的研究工作在現(xiàn)實(shí)中體現(xiàn)出來是我?guī)タ辞虻闹T多理由中的一=個(gè)。我們?nèi)タ幢荣惖臅r(shí)機(jī)很巧。勇士隊(duì)每晚都在打破 NBA 紀(jì)錄，開始成為史上*偉大的球隊(duì)之一。只需一周時(shí)間，他們就能贏得比聯(lián)賽歷史上任何一支球隊(duì)還要多的比賽。為什么？因?yàn)樗麄儨?zhǔn)許斯蒂芬·庫里在手感火熱后持續(xù)投籃。我和米勒一起坐在球場上層的*后一排，離場地非常遠(yuǎn)，我們甚至能摸到房頂，比賽就在我們腳下進(jìn)行著。 這不是庫里狀態(tài)*好的時(shí)刻。他這晚的前 8 次投籃都沒中，單手上籃沒進(jìn)，三分球沒進(jìn)。我們費(fèi)力選了一場勇士隊(duì)的比賽，而這場比賽有可能是庫里個(gè)人*佳賽季中表現(xiàn)*差的一個(gè)半場，是這位*偉大球員失手*多的一場比賽。 但是在第三節(jié)開始的時(shí)候，就在連米勒都看似更有機(jī)會(huì)從我們懸在天空中的座位上投進(jìn)三分球的時(shí)候，庫里似乎忘記了本應(yīng)是冰冷的手感。他投中一記三分，這是他這個(gè)晚上投中的**個(gè)球。他昂首闊步地回到場邊長凳那里，雙臂張開，手心向上，好像在說，是時(shí)候了。另一個(gè)球隊(duì)之前看到過這種場景，隨即叫了一個(gè)暫停。他們*不需要的就是庫里獲得再中一球的信心，只是太晚了。 在一個(gè)巨人撲向他的時(shí)候，庫里又投中一球。在一個(gè)防守隊(duì)員離他的臉近到幾乎讓他看不到籃筐的時(shí)候，他又投進(jìn)一球。在閃開防守并創(chuàng)造出一個(gè)極渺茫的出手機(jī)會(huì)后，他再進(jìn)一球，這種投籃是玩過籃球的人都不會(huì)費(fèi)力去嘗試的。當(dāng)庫里踩著太空步離開籃筐時(shí)，球還在空中。他能預(yù)見將來，他知道自己會(huì)投球進(jìn)筐。果不其然，斯蒂芬·庫里有了熱手狀態(tài)。 米勒邊喝啤酒邊放聲大笑，啤酒幾乎都灑了出來！翱矗　彼暗。他正盯著某種本該不存在的東西，那真是一個(gè)奇妙的景象。

熱手效應(yīng) 作者簡介

● [美]本·科恩（Ben Cohen） 《華爾街日?qǐng)?bào)》記者，多次參與報(bào)道NBA賽事、奧運(yùn)會(huì)賽事和其他重大體育賽事！稛崾中(yīng)》是他撰寫的第①本著作。

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