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面向企業(yè)的信息化規(guī)劃技術(shù)

面向企業(yè)的信息化規(guī)劃技術(shù)

作者：陳光偉
出版社：北京交通大學(xué)出版社出版時間：2023-04-01
開本： 其他 頁數(shù)： 372
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面向企業(yè)的信息化規(guī)劃技術(shù) 版權(quán)信息

面向企業(yè)的信息化規(guī)劃技術(shù) 本書特色

本書力圖突出以下特色：在理論上，描述了企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)信息化規(guī)劃和企業(yè)架構(gòu)的關(guān)系，如何從企業(yè)戰(zhàn)略過渡到企業(yè)信息化規(guī)劃，再過渡到業(yè)務(wù)架構(gòu)和信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的方法論；從實(shí)踐上，本書描述每一步驟的具體方法；在獨(dú)創(chuàng)性方面，本書是在大量閱讀基礎(chǔ)上，盡量去理解書中精華，再組織成自己的文字去敘述；在先進(jìn)性方面，本書盡量吸收當(dāng)前流行的技術(shù)；從實(shí)用性上，本書對于提高中國企業(yè)數(shù)字化和信息化水平，對提高讀者的信息化水平，以及對企業(yè)信息化的認(rèn)識都會有極大的幫助。

面向企業(yè)的信息化規(guī)劃技術(shù) 內(nèi)容簡介

本書核心思想是通過“企業(yè)戰(zhàn)略”引領(lǐng)企業(yè)信息化，通過“促成因素”挖掘和優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)需求，以適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要，信息化規(guī)劃應(yīng)該起到集成和保障的作用。全書共10章，內(nèi)容包括如何編制企業(yè)戰(zhàn)略，如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)信息系統(tǒng)，如何通過“促成因素”優(yōu)化業(yè)務(wù)需求，如何建立企業(yè)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)模型和架構(gòu)，如何通過信息化手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等。 本書根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會寫成，內(nèi)容盡量淺顯和翔實(shí)。可以幫助企業(yè)提高信息化水平，幫助個人提高企業(yè)信息化的理解和技能。本書適合作為高等院校信息或軟件專業(yè)研究生教材，或者作為企業(yè)或政府機(jī)關(guān)從事信息化的工作人員和架構(gòu)師學(xué)習(xí)與參考。

面向企業(yè)的信息化規(guī)劃技術(shù) 目錄

第1章 概述
1．1 走出困境
1．2 企業(yè)架構(gòu)——由盲人摸象的故事說起
1．3 企業(yè)架構(gòu)與信息化規(guī)劃
1．4 企業(yè)信息化發(fā)展歷程
1．4．1 諾蘭模型
1．4．2 軟件開發(fā)方法的發(fā)展
1．4．3 企業(yè)架構(gòu)框架的發(fā)展
1．4．4 面向企業(yè)的信息化規(guī)劃技術(shù)
1．5 應(yīng)用案例說明——順天企業(yè)
1．6 UML基礎(chǔ)
本章小結(jié)

第2章 企業(yè)架構(gòu)演化
2．1 Zachman框架
2．1．1 Zachman框架概述
2．1．2 Zachman框架的順天企業(yè)實(shí)例說明
2．2 FEAF框架
2．2．1 FEAF框架的組成
2．2．2 FEAF實(shí)施模型
2．2．3 FEAF框架實(shí)施指南
2．2．4 聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)參考模型
2．3 DoDAF框架
2．3．1 定義AV全視角
2．3．2 定義CV能力視角
2．3．3 定義OV業(yè)務(wù)視角
2．3．4 定義DIV信息視角
2．3．5 定義SvcV服務(wù)視角
2．3．6 定義SV系統(tǒng)視角
2．3．7 定義PV項(xiàng)目視角和StdV標(biāo)準(zhǔn)視角
2．3．8 DoDAF的六步架構(gòu)開發(fā)方法
2．4 TOGAF框架
2．4．1 TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法
2．4．2 TOGAF能力框架
2．4．3 TOGAF企業(yè)連續(xù)
2．5 四種架構(gòu)框架的比較和啟示
2．5．1 概況
2．5．2 四種架構(gòu)框架的比較
2．5．3 對信息化規(guī)劃技術(shù)的幾點(diǎn)啟示
本章小結(jié)

第3章 建立企業(yè)愿景
3．1 企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)愿景的關(guān)系
3．2 企業(yè)目標(biāo)分解
3．3 建立企業(yè)目標(biāo)體系過程
3．4 實(shí)例：順天企業(yè)目標(biāo)體系的建立
本章小結(jié)

第4章 IT戰(zhàn)略及與企業(yè)戰(zhàn)略一致性
4．1 企業(yè)戰(zhàn)略與各個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
4．2 IT戰(zhàn)略在企業(yè)中的實(shí)施策略
4．3 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法
4．3．1 以數(shù)據(jù)為中心的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法
4．3．2 以決策信息為中心的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法
4．3．3 以運(yùn)營流程為中心的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法
4．3．4 以項(xiàng)目為中心的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法
4．3．5 戰(zhàn)略規(guī)劃方法的組合和集成
4．3．6 戰(zhàn)略規(guī)劃的其他分析方法
4．4 信息化規(guī)劃的作用
4．5 信息化規(guī)劃的主要內(nèi)容
本章小結(jié)

第5章 企業(yè)目標(biāo)促成技術(shù)
5．1 價值鏈分析
5．1．1 企業(yè)調(diào)研
5．1．2 價值鏈分析
5．1．3 價值鏈優(yōu)化
5．1．4 實(shí)施新價值鏈
5．1．5 價值鏈評估
5．1．6 持續(xù)改善
5．2 企業(yè)資源計(jì)劃方法
5．2．1 ERP的概念和歷程
5．2．2 時段式MRP系統(tǒng)
5．2．3 閉環(huán)物料需求計(jì)劃
5．2．4 制造資源計(jì)劃MRP Ⅱ
5．2．5 ERP系統(tǒng)
……
第6章 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和模型
第7章 數(shù)據(jù)模型和架構(gòu)
第8章 應(yīng)用架構(gòu)
第9章 企業(yè)技術(shù)架構(gòu)
第10章 架構(gòu)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)
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