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現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理(第四版)

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理(第四版)

出版社：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社出版時間：2023-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 336
本類榜單：管理銷量榜
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現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理(第四版) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787563834532
  • 條形碼：9787563834532 ; 978-7-5638-3453-2
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理(第四版) 內(nèi)容簡介

本書依據(jù)近期新的理論研究成果，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)管理實踐的新形勢對企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理及操作方法進行了系統(tǒng)清晰的闡述。本書內(nèi)容主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概論、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略資源和能力分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營單位基本競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施、戰(zhàn)略控制、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。為便于教學(xué)與自學(xué)，本書每章前面均有應(yīng)掌握的內(nèi)容，后面有小結(jié)、思考題、練習(xí)題。本書依據(jù)近期新的理論研究成果，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)管理實踐的新形勢對企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理及操作方法進行了系統(tǒng)清晰的闡述。本書內(nèi)容主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概論、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略資源和能力分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營單位基本競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施、戰(zhàn)略控制、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。為便于教學(xué)與自學(xué)，本書每章前面均有應(yīng)掌握的內(nèi)容，后面有小結(jié)、思考題、練習(xí)題。

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理(第四版) 目錄

**章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 **節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變 案例分析 第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析 **節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析概述 第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析（一） 第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析（二） 案例分析 第三章 企業(yè)資源和能力分析 **節(jié) 企業(yè)資源分析 第二節(jié) 企業(yè)能力分析 第三節(jié) 核心競爭力分析 第四節(jié) 外部環(huán)境與內(nèi)部條件的綜合分析 案例分析 第四章 企業(yè)總體戰(zhàn)略 **節(jié) 加強型戰(zhàn)略 第二節(jié) 穩(wěn)定戰(zhàn)略與緊縮戰(zhàn)略 第三節(jié) 一體化戰(zhàn)略 第四節(jié) 多元化戰(zhàn)略 第五節(jié) 企業(yè)的發(fā)展方式 案例分析 第五章 基本競爭戰(zhàn)略 **節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略 第三節(jié) 集中化戰(zhàn)略 第四節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析 案例分析 第六章 經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略 **節(jié) 基本形式和投資組合分析 第二節(jié) 擴張戰(zhàn)略 第三節(jié) 市場集中和資產(chǎn)減少戰(zhàn)略 第四節(jié) 轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略 案例分析 第七章 行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略 **節(jié) 零散型行業(yè)中的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 第二節(jié) 集中型行業(yè)中的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 第三節(jié) 新興行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略選擇 第四節(jié) 成熟行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 第五節(jié) 衰退行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略運用 案例分析 第八章 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施 **節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的實施 案例分析 第九章 戰(zhàn)略控制 **節(jié) 戰(zhàn)略控制的性質(zhì) 第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的類型及方式設(shè)計 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制的過程 第四節(jié) 戰(zhàn)略控制方法與系統(tǒng) 案例分析 第十章 組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略 **節(jié) 企業(yè)組織設(shè)計 第二節(jié) 縱向分工結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 橫向分工結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系 案例分析 第十一章 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略 **節(jié) 基本概念 第二節(jié) 企業(yè)文化的構(gòu)成要素 第三節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 第四節(jié) 企業(yè)文化的再造 案例分析 第十二章 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 **節(jié) 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 企業(yè)進入國際市場的方式 第三節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 案例分析 參考文獻
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現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理(第四版) 作者簡介

吳彬，男，漢族，1962年5月出生，中共黨員，經(jīng)濟學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師。
曾任山東建筑大學(xué)副校長。1997年畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院。山東科技大學(xué)博士生導(dǎo)師。2007年10月參加中組部、團中央“第八批赴貴州博士服務(wù)團”，作為團長先后掛任貴州財經(jīng)大學(xué)副校長、黔東南苗族侗族自治州副州長。
2012年12月任山東財經(jīng)大學(xué)副校長。
2015年12月山東省人民政府決定，任命：吳彬為山東建筑大學(xué)副校長 [1] 。
歷任山東經(jīng)濟學(xué)院教師、工商管理學(xué)院副院長、研究生部主任兼MBA教育中心主任、科研處處長，山東財經(jīng)大學(xué)社科處處長。曾在合資企業(yè)任職。
社會兼職
山東省經(jīng)濟管理學(xué)會副秘書長，山東省商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副秘書長，山東省比較管理學(xué)會常務(wù)理事，受聘為山東省社會科學(xué)人才庫成員。

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