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國有企業(yè)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐

國有企業(yè)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐

出版社:中國言實(shí)出版社出版時(shí)間:2023-05-01
開本: 其他 頁數(shù): 264
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國有企業(yè)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐 版權(quán)信息

國有企業(yè)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐 內(nèi)容簡介

《國有企業(yè)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐》密切結(jié)合國能黃驊港務(wù)公司經(jīng)營管理實(shí)際,運(yùn)用“抓早抓小、防微杜漸”管黨治黨重要經(jīng)驗(yàn),以防控業(yè)務(wù)行權(quán)廉政風(fēng)險(xiǎn)為主線,以強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約為重點(diǎn),按照“不想腐事前教育引導(dǎo)—不能腐事中監(jiān)督制約—不敢腐事后懲治威懾”的順序建立了“三不”一體循環(huán)運(yùn)行的閉環(huán)載體——“一清單三控制”風(fēng)險(xiǎn)防控清單,系統(tǒng)介紹了機(jī)制創(chuàng)建的背景、原理、方法、舉措以及成效,并形成了64項(xiàng)具有國有企業(yè)特點(diǎn)的權(quán)力清單。本書介紹的機(jī)制載體以及方法經(jīng)驗(yàn),著力以全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)全面從嚴(yán)治企,將一體推進(jìn)“三不”深度融入企業(yè)日常經(jīng)營管理,通過體系持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)管黨治企常抓常管、長管長嚴(yán),助推國有企業(yè)治理效能不斷提升。

國有企業(yè)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐 目錄

機(jī)制設(shè)計(jì)篇 **章 一體推進(jìn)“三不”機(jī)制構(gòu)建背景 **節(jié) 構(gòu)建一體推進(jìn)“三不”機(jī)制的重大意義 第二節(jié) 構(gòu)建一體推進(jìn)“三不”機(jī)制的策略探索 第二章 一體推進(jìn)“三不”機(jī)制設(shè)計(jì)和構(gòu)建 **節(jié) 設(shè)計(jì)原理 第二節(jié) 機(jī)制架構(gòu) 第三節(jié) 機(jī)制建立 第三章 一體推進(jìn)“三不”機(jī)制運(yùn)行舉措 **節(jié) 事前教育引導(dǎo),筑牢“防”的堤壩 第二節(jié) 事中制約監(jiān)督,發(fā)揮“治”的功能 第三節(jié) 事后懲治威懾,鞏固“懲”的效果 案例篇 后記
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國有企業(yè)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐 作者簡介

孔祥先,曾任國能朔黃鐵路有限責(zé)任公司黨委副書記、紀(jì)委書記,現(xiàn)任國能黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司、國能港口有限責(zé)任公司紀(jì)委書記、黨委委員,擁有豐富的國企紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)。 劉青海,現(xiàn)任國能黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦公室主任,長期工作在國企紀(jì)檢工作一線。 張 彬,現(xiàn)任國能黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司紀(jì)委辦公室主管,從事國企基層紀(jì)檢工作。

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