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小企業(yè)管理 第4版

作者：吳曉巍
出版社：中央廣播電視大學(xué)出版社出版時(shí)間：2023-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 362
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小企業(yè)管理 第4版 版權(quán)信息

小企業(yè)管理 第4版 內(nèi)容簡介

“小企業(yè)管理”課程是中央廣播電視大學(xué)為人才培養(yǎng)模式開放教育試點(diǎn)中與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)聯(lián)合開辦的工商管理本科開設(shè)的主干必修課。本書是為開設(shè)“小企業(yè)管理”課程而編寫的，全書共分十二章，每一章的內(nèi)容都采用了當(dāng)前國際上比較通用的形式編寫。具體包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、思考與練習(xí)以及案例分析等。

小企業(yè)管理 第4版 目錄

**章 小企業(yè)管理概述
**節(jié) 小企業(yè)經(jīng)營的價(jià)值
第二節(jié) 小企業(yè)的含義、基本特征與界定標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 小企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇
第四節(jié) 小企業(yè)管理的界定
第二章 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)資源
**節(jié) 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者
第二節(jié) 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第三節(jié) 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資源
第三章 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與設(shè)計(jì)
**節(jié) 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
第二節(jié) 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
第三節(jié) 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的編寫
第四章 小企業(yè)融資
笫一節(jié) 確定資產(chǎn)需求
第二節(jié) 融資策略及原則
第三節(jié) 權(quán)益融資
第四節(jié) 負(fù)債融資
第五節(jié) 權(quán)益融資與負(fù)債融資比較分析
第五章 小企業(yè)組織模式
**節(jié) 創(chuàng)建新企業(yè)
第二節(jié) 衍生創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 特許經(jīng)營模式
第四節(jié) 家族企業(yè)
第六章 小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
**節(jié) 低成本戰(zhàn)略
第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化戰(zhàn)略
第四節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略
第七章 小企業(yè)運(yùn)營管理
**節(jié) 小企業(yè)運(yùn)營管理概述
第二節(jié) 小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行和控制
第八章 小企業(yè)市場營銷
**節(jié) 小企業(yè)市場營銷概述
第二節(jié) 小企業(yè)市場細(xì)分與目標(biāo)市場定位
第三節(jié) 消費(fèi)者購買行為和產(chǎn)品策略
第四節(jié) 小企業(yè)的定價(jià)與信用策略
第五節(jié) 分銷渠道與產(chǎn)品促銷
第九章 小企業(yè)財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
第二節(jié) 小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
第三節(jié) 小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第十章 小企業(yè)人力資源管理
**節(jié) 小企業(yè)人力資源管理概述
第二節(jié) 小企業(yè)人員招聘
第三節(jié) 小企業(yè)人員培訓(xùn)
第四節(jié) 小企業(yè)人員配置
第五節(jié) 小企業(yè)人員激勵(lì)
第十一章 小企業(yè)發(fā)展與退出
**節(jié) 小企業(yè)成長周期
第二節(jié) 小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與管理
第三節(jié) 小企業(yè)的退出
第十二章 小企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任
**節(jié) 小企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第二節(jié) 小企業(yè)的信用管理
第三節(jié) 小企業(yè)的法律環(huán)境
第四節(jié) 小企業(yè)依法納稅
參考文獻(xiàn)
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