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工藝制勝-三百年老店的絕地反彈之道(九品)

工藝制勝-三百年老店的絕地反彈之道(九品)

出版社：東方出版中心出版時(shí)間：2019-10-01
開本： 32開 頁(yè)數(shù)： 216
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥13.9(3.5折) 定價(jià)  ¥39.5 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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工藝制勝-三百年老店的絕地反彈之道(九品) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787547315224
  • 條形碼：9787547315224 ; 978-7-5473-1522-4
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

工藝制勝-三百年老店的絕地反彈之道(九品) 本書特色

工藝過(guò)時(shí)了嗎？工藝永不過(guò)時(shí)！ 掀起工藝界的“工藝革命”，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廠商的大逆襲。 中川政七第13代當(dāng)家，波特獎(jiǎng)、日本創(chuàng)新家大獎(jiǎng)獲得者 中川淳的超級(jí)品牌養(yǎng)成筆記。 官方授權(quán)公開，超級(jí)品牌養(yǎng)成筆記。中川政七商店在*近十余年里迅速擴(kuò)大的知名度和用戶好感度，與社長(zhǎng)中川淳打造的一系列獨(dú)具特色的品牌密不可分。“中川政七商店”以“溫故知新”為概念，提供扎根于家庭的生活道具；“游中川”以“古老美好玩心”為概念，主推手工紡織布料的和風(fēng)生活雜貨；“粋更kisara”以“日本禮物”為概念，是伴手禮品店鋪；“NITOKYU:2&9”主打舒適感，是襪子專賣店；“motta”以“小小的手帕與你同在”為概念，是售賣手帕的品牌……這些品牌特色鮮明，相互補(bǔ)充，形成了星光熠熠的超級(jí)品牌集群。本書獲官方授權(quán)，獨(dú)家傳授中川政七商店的品牌打造術(shù)，干貨滿滿。 實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工藝復(fù)興，傳統(tǒng)廠商絕地反彈、持續(xù)繁榮之道大揭秘。中川政七商店曾經(jīng)也與許多傳統(tǒng)工藝廠商一樣，在現(xiàn)代工業(yè)品的沖擊下慘淡經(jīng)營(yíng)、瀕臨倒閉。但是，不同于其他傳統(tǒng)工藝廠商的是，中川政七商店已經(jīng)成功絕地反彈。中川政七商店是如何在繼承傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上不斷推陳出新的？為什么社長(zhǎng)中川淳決定從幕后生產(chǎn)走到臺(tái)前銷售？其獨(dú)創(chuàng)的SPA商業(yè)模式為中川政七商店帶來(lái)了什么？其他傳統(tǒng)工藝廠商能從中學(xué)到什么？本書將為你一一揭秘。 現(xiàn)任社長(zhǎng)親自講述中川政七商店一路走來(lái)的風(fēng)雨故事，既真實(shí)又有趣。迄今，中川政七商店已經(jīng)存續(xù)303年了。在這303年里，中川政七商店經(jīng)歷過(guò)輝煌，也遭遇過(guò)挫折。每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)品牌背后，都有動(dòng)人的故事。現(xiàn)任社長(zhǎng)中川淳親自將這些故事娓娓道來(lái)，中川政七商店的粉絲們不可不看！

工藝制勝-三百年老店的絕地反彈之道(九品) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

從落魄小店到超級(jí)大牌，如何可能？“工藝”，讓中川政七商店起死回生！ 中川政七商店，現(xiàn)在是日本雜貨的公認(rèn)典范，過(guò)去也曾慘淡經(jīng)營(yíng)、瀕臨倒閉；現(xiàn)在是東京時(shí)髦商場(chǎng)的標(biāo)配，過(guò)去也曾是古都奈良的陳舊小作坊；現(xiàn)在是星光四射的品牌集群，過(guò)去也曾是乏人問(wèn)津的衰敗老店鋪。 2008年，本書作者中川淳正式成為中川政七商店的第13代當(dāng)家。在他的帶領(lǐng)下，短短十余年，中川政七商店就完成了華麗轉(zhuǎn)身，從一家小小的奈良雜貨鋪一躍成為日本馳名的老字號(hào)，成功絕地反彈。這主要得益于他大刀闊斧的改革和創(chuàng)新。繼承傳統(tǒng)工藝，又能不斷推陳出新，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求；從幕后生產(chǎn)到臺(tái)前銷售，中川政七商店走出了一條獨(dú)具特色的工藝制勝之路。 如何遏制傳統(tǒng)廠商的頹勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工藝復(fù)興？如何以新的“工業(yè)革命”，打造跟上時(shí)代的超級(jí)品牌集群？當(dāng)“中國(guó)風(fēng)”日漸盛行，其中蘊(yùn)藏著怎樣的商業(yè)機(jī)會(huì)？作者作為波特獎(jiǎng)、日本創(chuàng)新家大獎(jiǎng)獲得者，以罕見的坦承，將一手經(jīng)營(yíng)心血完整相授，中國(guó)的企業(yè)管理者、傳統(tǒng)工藝經(jīng)營(yíng)者和愛好者不可不看！

工藝制勝-三百年老店的絕地反彈之道(九品) 目錄

目錄： 序 不料半途擱淺的上市之旅 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的初心是什么 打造一個(gè)工藝大國(guó) “滾石不生苔” 章 繼承老字號(hào) 足球興趣小組的“創(chuàng)業(yè)”史 腿可折，演示報(bào)告翹不得 低下頭來(lái)，加入中川政七商店 暢銷品總是缺貨的一個(gè)大問(wèn)號(hào) 經(jīng)營(yíng)者必須自己做決定并貫徹下去 無(wú)須克服“討厭做銷售”的情緒 公司倒閉那天，希望罪魁禍?zhǔn)资亲约?“伊勢(shì)丹式”購(gòu)物商場(chǎng)改革的洗禮 新品牌“粋更kisara”的問(wèn)世 獲益匪淺的星巴克的早晨 展會(huì)究竟為什么存在？ 我也曾對(duì)如何開店一頭霧水 新店進(jìn)軍表參道之丘! 第二章 家業(yè)變企業(yè) 企業(yè)的框架日趨成形了 業(yè)務(wù)效率同競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 員工們竟也有這樣的憂慮 齊“心規(guī)” 四處流傳的匿名信 狀態(tài)拉開帷幕！ 第三章 愿景浮現(xiàn) 同水野學(xué)的相遇 尋找右腦的伙伴 愿景浮現(xiàn)的瞬間 書籍的出版 成為社長(zhǎng)后領(lǐng)悟到的事 來(lái)自松山社長(zhǎng)的贈(zèng)禮 迎來(lái)期應(yīng)屆畢業(yè)生 員工與企業(yè)，是選擇與被選擇的對(duì)等關(guān)系 新建辦公樓 第四章 就任第十三代社長(zhǎng) 創(chuàng)設(shè)新品牌“中川政七商店” 品牌管理的改革 委托咨詢的人們來(lái)敲門了 只有當(dāng)事人才能辦到的事 兩記致命傳球 第五章 商業(yè)模式開始運(yùn)轉(zhuǎn) 開辦“大日本市”博覽會(huì) “夢(mèng)之甲子園”的微苦回憶 守護(hù)手工藝人的榮耀 彬彬有禮地做生意 不辭辛勞、不畏風(fēng)險(xiǎn) “熱愛”的力量 摸索不會(huì)危及企業(yè)存亡的極限速度 未能盡孝的遺憾 第六章 迎接300周年 “大佛生意”招致的負(fù)循環(huán) 伴手禮中蘊(yùn)藏的巨大商機(jī) 奢侈品牌的前景 300周年的紀(jì)念策劃 盛岡的天空中升起了我們的廣告氣球 為波特獎(jiǎng)而戰(zhàn) 鄉(xiāng)土玩具與茶道的相通點(diǎn) 對(duì)奈良的情愫 第七章 振興傳統(tǒng)工藝！ 當(dāng)下是緊要的關(guān)頭 沒有能力的人無(wú)法享受工作 掀起工藝界的“工業(yè)革命” 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)參觀工藝的“工業(yè)旅游” 集結(jié)志同道合的各大廠商 堅(jiān)持真相的抉擇 令群星璀璨的三大平臺(tái) 我心中的英雄主義 撤回五十歲引退宣言 承襲“第十三代中川政七”名號(hào)
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工藝制勝-三百年老店的絕地反彈之道(九品) 作者簡(jiǎn)介

中川政七（中川淳）
中川政七商店第13代董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

1974年出生于日本奈良縣，從京都大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)后，他于2000年入職富士通股份有限公司，2002年入職中川政七商店股份有限公司，2008年就任第13代董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，2015年榮獲“波特獎(jiǎng)”（授予那些通過(guò)創(chuàng)新性戰(zhàn)略維持高收益的企業(yè)），2016年榮獲“日本創(chuàng)新家大獎(jiǎng)”優(yōu)秀獎(jiǎng)并正式承襲“第13代中川政七”名號(hào)。

從生產(chǎn)到零售，他開創(chuàng)了日本工藝界首個(gè)SPA商業(yè)形態(tài)（自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營(yíng)模式），先后樹立起“游中川”“粋更kisara”等多個(gè)雜貨的自有品牌，在日本全國(guó)開設(shè)了50多家直營(yíng)店鋪。自2009年起，他開始從事面向日本傳統(tǒng)工藝的經(jīng)營(yíng)咨詢事業(yè)，成功幫助波佐見燒名店丸廣（Maruhiro）、手工鍛造菜刀名店庖丁工房（Tadahusa）等煥發(fā)生機(jī)。2017年為日本全國(guó)各地工藝產(chǎn)地的存續(xù)和發(fā)展，集結(jié)“產(chǎn)地亮的星”，成立了日本工藝產(chǎn)地協(xié)會(huì)。中川政七（中川淳） 中川政七商店第13代董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 1974年出生于日本奈良縣，從京都大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)后，他于2000年入職富士通股份有限公司，2002年入職中川政七商店股份有限公司，2008年就任第13代董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，2015年榮獲“波特獎(jiǎng)”（授予那些通過(guò)創(chuàng)新性戰(zhàn)略維持高收益的企業(yè)），2016年榮獲“日本創(chuàng)新家大獎(jiǎng)”優(yōu)秀獎(jiǎng)并正式承襲“第13代中川政七”名號(hào)。 從生產(chǎn)到零售，他開創(chuàng)了日本工藝界首個(gè)SPA商業(yè)形態(tài)（自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營(yíng)模式），先后樹立起“游中川”“粋更kisara”等多個(gè)雜貨的自有品牌，在日本全國(guó)開設(shè)了50多家直營(yíng)店鋪。自2009年起，他開始從事面向日本傳統(tǒng)工藝的經(jīng)營(yíng)咨詢事業(yè)，成功幫助波佐見燒名店丸廣（Maruhiro）、手工鍛造菜刀名店庖丁工房（Tadahusa）等煥發(fā)生機(jī)。2017年為日本全國(guó)各地工藝產(chǎn)地的存續(xù)和發(fā)展，集結(jié)“產(chǎn)地亮的星”，成立了日本工藝產(chǎn)地協(xié)會(huì)。 著作包括《奈良小企業(yè)在表參道開店的歷程》《如何著手創(chuàng)建品牌》《品牌的培育之道》《小企業(yè)的生存之道》。

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