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圖解麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維

圖解麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維

出版社：人民郵電出版社出版時(shí)間：2023-07-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 128
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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圖解麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維 版權(quán)信息

  • ISBN：9787115614896
  • 條形碼：9787115614896 ; 978-7-115-61489-6
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

圖解麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維 本書(shū)特色

1.前麥肯錫咨詢(xún)師&企業(yè)高管培訓(xùn)師周?chē)?guó)元講透結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維 結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維是麥肯錫把不可能變成可能的秘密武器，憑借它，麥肯錫的咨詢(xún)師們跨界、高效地解決了大量高難度的問(wèn)題。本書(shū)基于作者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成，易學(xué)易懂易掌握，能夠幫你快速吸收結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維的精髓。
2.速溶綜合研究所繪制全書(shū)圖表，打造脫胎于《麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維》的圖解手冊(cè)。
書(shū)中圖表由專(zhuān)業(yè)提供知識(shí)整理及創(chuàng)新、圖解制作的團(tuán)隊(duì)速溶綜合研究所繪制，全面拆解麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維方法論，清晰、直白、易懂，零門(mén)檻，打破專(zhuān)業(yè)壁壘，初學(xué)者也可上手實(shí)操。

3.涵蓋67個(gè)圖表、4大指導(dǎo)性原則、5步解決問(wèn)題，用簡(jiǎn)單的方法搞定復(fù)雜的任務(wù)。
64個(gè)圖表拆解結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維的方法論，3個(gè)章節(jié)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)框圖歸納麥肯錫工作法的精華，闡述思辨者在日常思考、交流和行動(dòng)時(shí)貫徹的四大指導(dǎo)性原則，介紹從邏輯思考到真正解決問(wèn)題的“新麥肯錫五步法”，教讀者掌握結(jié)構(gòu)化拆分方法，沖破專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)的禁錮，快速?zèng)Q策。

4.馮唐、蒯俊、甘劍平、王華聯(lián)袂推薦，字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴、京東、百度、聯(lián)想、蒙牛、招商蛇口等全球企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略思維。
周?chē)?guó)元老師曾受?chē)?guó)內(nèi)多家一線(xiàn)企業(yè)邀請(qǐng)，講授結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維，得到一致好評(píng)。應(yīng)用這一思維，企業(yè)能提升效率，更重要的是，它將悄然而深刻地改變你的思考與決策方式，讓你擺脫焦躁而低效的狀態(tài)，跳出舒適區(qū)，成為一個(gè)善于理性思考與決策的人。

5.品質(zhì)雙封，舒適橫開(kāi)本，雙色印刷，閱讀輕松舒適。

圖解麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維 內(nèi)容簡(jiǎn)介

知識(shí)迭代迅速，變化層出不窮，如何順應(yīng)發(fā)展、游刃有余？

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，試錯(cuò)成本高昂，如何快速反應(yīng)、理性決策？

客戶(hù)需求多變，任務(wù)難度升級(jí)，如何化繁為簡(jiǎn)、切中要害？



麥肯錫內(nèi)部推行的“結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維”可以回答上述問(wèn)題。知識(shí)迭代迅速，變化層出不窮，如何順應(yīng)發(fā)展、游刃有余？

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，試錯(cuò)成本高昂，如何快速反應(yīng)、理性決策？

客戶(hù)需求多變，任務(wù)難度升級(jí)，如何化繁為簡(jiǎn)、切中要害？



麥肯錫內(nèi)部推行的“結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維”可以回答上述問(wèn)題。



麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維是一種學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)的認(rèn)知方法，它幫助大量咨詢(xún)顧問(wèn)成為解決問(wèn)題的高手，也指導(dǎo)很多職場(chǎng)人完成了認(rèn)知與能力的躍遷。



本書(shū)用圖表拆解結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維的方法論，闡述思辨者在日常思考、交流和行動(dòng)時(shí)貫徹的四大指導(dǎo)性原則，介紹從邏輯思考到真正解決問(wèn)題的“新麥肯錫五步法”，幫我們掌握結(jié)構(gòu)化拆分方法，讓我們沖破專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)的禁錮，快速提出高效而有創(chuàng)造性的解決方案，成為“斜杠大神”。

圖解麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維 目錄

第1章用麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維，做高效決策者



第2章結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維的秘密武器——“切”

2.1 從思維開(kāi)始教你如何“切”得干凈 /7

2.2 MECE原則，“切”得干脆 /11

2.3 四大方法教你“切”問(wèn)題 /15

2.4 多維圖譜——分清項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) /27



第3章麥肯錫告訴我的四大原則

3.1 讓數(shù)字說(shuō)話(huà) /41

3.2 選擇表象還是洞見(jiàn) /51

3.3 學(xué)會(huì)MECE原則——實(shí)現(xiàn)不重疊、不遺漏 /59

3.4 有說(shuō)服力的“故事”如何展開(kāi)——以假設(shè)為前提 /79



第4章從邏輯思考到真正解決問(wèn)題——新麥肯錫五步法

4.1 麥肯錫帶你重新定義問(wèn)題 /87

4.2 制勝法寶——結(jié)構(gòu)化分析 /91

4.3 解決問(wèn)題的關(guān)鍵之提出假設(shè) /96

4.4 驗(yàn)證假設(shè)——一切都用事實(shí)說(shuō)話(huà) /104

4.5 終于見(jiàn)面了——交付 /112
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圖解麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維 作者簡(jiǎn)介

周?chē)?guó)元 ·結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維倡導(dǎo)者 ·終身學(xué)習(xí)者 ·模米咨詢(xún)創(chuàng)辦者 擁有北京大學(xué)法學(xué)本科、艾奧瓦大學(xué)管理信息系統(tǒng)（MIS）碩士及芝加哥大學(xué)工商管理碩士（MBA）等學(xué)位。 在創(chuàng)立模米教育之前，曾任職于麥肯錫（香港）、安永（芝加哥）等多家全球咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，還曾擔(dān)任大型央企投資平臺(tái)的董事總經(jīng)理。 作為企業(yè)高管培訓(xùn)師，他的戰(zhàn)略思維和表達(dá)課程十分受歡迎，服務(wù)眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)，包括字節(jié)跳動(dòng)、京東、阿里巴巴、騰訊、福特、希音、百勝中國(guó)、安踏、耐克、歐萊雅等。 著有《麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維》，該書(shū)被譽(yù)為中國(guó)版《金字塔原理》。

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