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銷售鐵軍

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2023-08-01
開本： 其他 頁數(shù)： 256
本類榜單：管理銷量榜
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銷售鐵軍 版權(quán)信息

  • ISBN：9787521756906
  • 條形碼：9787521756906 ; 978-7-5217-5690-6
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

銷售鐵軍 本書特色

阿里鐵軍全球銷售冠軍賀學(xué)友重磅作品，系統(tǒng)披露正宗阿里鐵軍銷售法

銷售鐵軍 內(nèi)容簡(jiǎn)介

對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，核心痛點(diǎn)是如何擁有一支驍勇的銷售鐵軍一一把產(chǎn)品賣出去，把錢收回來。 作為一年拿下11個(gè)銷售冠軍、連馬云都佩服的銷售戰(zhàn)神，賀學(xué)友在本書中毫無保留地分享了他在阿里鐵軍近十年的銷售心法，詳述了如何從挖拒客戶到絕對(duì)成交，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和管理，全面提升你的銷售力和領(lǐng)導(dǎo)力。 如果你是銷售新人，可以跟隨作者的筆觸一窺銷售冠軍是如何煉成的，師煉你的銷售恩維和技藝:如果你是團(tuán)隊(duì)管理者，更可以提升自己帶團(tuán)隊(duì)的能力。打造如阿里鐵軍一般的銷售夢(mèng)之隊(duì)。

銷售鐵軍 目錄

●推薦序 成功背后有因果/關(guān)明生
自序
**章 阿里鐵軍你也學(xué)得會(huì)
阿里鐵軍的誕生
沒有統(tǒng)一的價(jià)值觀，就沒有阿里鐵軍
超強(qiáng)執(zhí)行力來自對(duì)規(guī)則的堅(jiān)守
可復(fù)制的銷售鐵軍
第二章 樹目標(biāo)：有了目標(biāo)，才有努力奮斗的方向
管好團(tuán)隊(duì)每一天的小目標(biāo)
“金礦”就在客戶資料中
心軟和散漫是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的天敵
將客戶分為“A、B、C”三類
從2%到30%，差的就是有效拜訪
能一次拿下的客戶，千萬不要等到第二次
把客戶信息放進(jìn)“保險(xiǎn)柜”
第三章 追過程：做好銷售過程管控，培養(yǎng)高效執(zhí)行力
成功往往是過程，不單純是結(jié)果
源頭對(duì)了，事半功倍
有效溝通和無效溝通
好的銷售策劃方案，自己會(huì)說話
客戶購買的不是產(chǎn)品，而是產(chǎn)品的價(jià)值
清除客戶潛在的擔(dān)憂
搞定不能快速簽單的客戶
第四章 拿結(jié)果：沒有業(yè)績(jī)，一切都是空談
達(dá)成“贏”的結(jié)果：公司贏 團(tuán)隊(duì)贏
“早啟動(dòng)”不是“喊口號(hào)”，而是做細(xì)節(jié)
阿里鐵軍的“晚分享”機(jī)制
現(xiàn)場(chǎng)管理，傳授方法
第五章 銷售不是講故事，而是講方法、重成交
狀態(tài)和效率是很好銷售的兩大標(biāo)配
輔導(dǎo)銷售新人的三個(gè)環(huán)節(jié)
提高B類、C類客戶資源的利用率
提高自驅(qū)力，創(chuàng)造好業(yè)績(jī)
好銷售需要好心態(tài)
第六章 打造你的阿里式銷售鐵軍
找到能做非凡事的平凡人
阿里人才梯隊(duì)管理體系
留人需留“心”
將“野狗”和“小白兔”踢出隊(duì)伍
第七章 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：一個(gè)好的管理者，必須是一個(gè)好教練
管理者推薦的三項(xiàng)能力
優(yōu)秀的管理者都是好教練
管理三板斧：“揪頭發(fā)”“照鏡子”“聞味道”
第八章 落實(shí)數(shù)據(jù)化管理
建立科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理體系
客戶轉(zhuǎn)化率是銷售成敗的“照妖鏡”
利用數(shù)據(jù)讓有效預(yù)約真的有效
客戶拜訪數(shù)據(jù)分析：從量變到質(zhì)變
致謝
展開全部

銷售鐵軍 作者簡(jiǎn)介

賀學(xué)友，暢銷書《銷售鐵軍》作者，阿里鐵軍銷售戰(zhàn)神，曾獲得11個(gè)銷售冠軍，是阿里巴巴44%首面首簽紀(jì)錄保持者，人效業(yè)績(jī)管理雙增長(zhǎng)第一名現(xiàn)為驛知行銷售鐵軍商學(xué)院創(chuàng)始人，他的“銷售六脈神劍”“曾理十二板斧”等課程，專注教授實(shí)戰(zhàn)干貨。他幫助了十幾萬鎮(zhèn)售人成長(zhǎng)、成功，線下共服務(wù)有費(fèi)、華為云等上百家企業(yè)，助它們打造屬于自己的銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)，其中不乏人效翻信、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)100%的成功案例

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