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進(jìn)化型組織:應(yīng)對數(shù)字化變革的心態(tài)、技能和工具

進(jìn)化型組織:應(yīng)對數(shù)字化變革的心態(tài)、技能和工具

出版社：中國科學(xué)技術(shù)出版社出版時間：2023-08-01
開本： 其他 頁數(shù)： 292
本類榜單：管理銷量榜
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進(jìn)化型組織:應(yīng)對數(shù)字化變革的心態(tài)、技能和工具 版權(quán)信息

  • ISBN：9787523601365
  • 條形碼：9787523601365 ; 978-7-5236-0136-5
  • 裝幀：平裝
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

進(jìn)化型組織:應(yīng)對數(shù)字化變革的心態(tài)、技能和工具 本書特色

1.人工智能會如何改變我們的企業(yè)和工作? 我們該怎樣應(yīng)對日益復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)? 2.理論闡述 案例分析，全面剖析應(yīng)對未來變化的心態(tài)、技能和工具。拋棄傳統(tǒng)工作思維，探尋未來工作新出路。 3.全球智庫奇點大學(xué)未來工作主席加里·A.博爾斯的重磅之作，他是研究工作、學(xué)習(xí)和組織未來的全球?qū)＜，?chuàng)新性地提出了應(yīng)對組織和工作變化的解決方案。

進(jìn)化型組織:應(yīng)對數(shù)字化變革的心態(tài)、技能和工具 內(nèi)容簡介

在人工智能和數(shù)字化的時代，組織和個人都面臨著變革。本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理解為什么傳統(tǒng)的工作觀念會拖累組織解決新問題的能力，以及企業(yè)該如何應(yīng)對。通過回答五個關(guān)鍵問題”，領(lǐng)導(dǎo)者可以解決團(tuán)隊在未來如何適應(yīng)變化，從而共同創(chuàng)建組織的“新一代工作規(guī)則”。作者認(rèn)為心態(tài)、技能以及不斷改進(jìn)的工具是未來職場中的三大利器。這些利器佐以實用的策略，能幫助我們在充滿劇烈變革和不確定性的世界中壯大自己。

進(jìn)化型組織:應(yīng)對數(shù)字化變革的心態(tài)、技能和工具 目錄

**部分 工作規(guī)則 第1章 老一套的工作規(guī)則 / 025 一頭扎進(jìn)“時光機(jī)”/025 我們?nèi)绾握莆绽弦惶椎墓ぷ饕?guī)則 /027 工作與技術(shù)的初識/031 技術(shù)的崛起/034 已歷百年的工作規(guī)則/035 那么，何謂工作/038 何謂技能/040 你從何處開始學(xué)習(xí)技能/043 何謂崗位/044 何謂職業(yè)/045 何謂團(tuán)隊/047 何謂管理者/048 何謂工作場所/049 何謂組織/050 組織如何應(yīng)對變革/051 組織的使命是什么/052 我們需要新一代的工作規(guī)則的原因/054 第2章 新一代的工作規(guī)則 /055 是時候坐上“時光機(jī)”了/056 四條核心新規(guī)則/057 改良后的工作規(guī)則/060 新一代工作規(guī)則的價值鏈 /060 迷你工作手冊:亞里士多德給個人和組織的畫布 /079 從心態(tài)、技能和工具的角度來看 /089 效率，成長，參與，凝聚 /093 第二部分 心態(tài) 第3章組織文化就是心態(tài) /097 何謂心態(tài)/099 你的組織究竟有何種心態(tài)/101 你需要什么樣的心態(tài) /104 當(dāng)你的組織需要心態(tài)轉(zhuǎn)變時:大重置來了 /108 如何促進(jìn)心態(tài)的轉(zhuǎn)型/110 誰來推動心態(tài)轉(zhuǎn)型/114 如何實現(xiàn)成功的心態(tài)凝聚 /116 更正:也許任何人都可以助推心態(tài)轉(zhuǎn)型/124 第4章員工和團(tuán)隊解決問題的心態(tài) / 127 魔杖時間/127 你的身體是一個復(fù)雜適應(yīng)生態(tài)系統(tǒng) /129 你，問題解決者/130 這就是你的大腦解決問題的方式/131 團(tuán)隊是一群問題解決者/144 為什么年輕人解決問題需要目標(biāo)/149 第三部分 技能 第5章新一代組織的技能 /157 魔杖時間/157 重新定義組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色 /159 *大限度地發(fā)揮組織的技能:內(nèi)部工作 /171 招聘是新一代技能的關(guān)鍵 /175 超越技能:人類健康/180 我們必須共同打造新的管理層/183 始于向?qū)，成于個人和團(tuán)隊/184 第6章 員工和團(tuán)隊的明日技能: PACE /185 這是你出生的日子/186 為明日而生的四項應(yīng)變技能: PACE /186 書寫你的使用手冊:四個關(guān)鍵啟示 /192 技能的團(tuán)隊打法 /199 凳子的第三條腿:工具/207 第四部分 工具 第7章組織的新一代工具 / 211 魔杖時間又來了/212 為利益相關(guān)者提供價值的組織技巧和技術(shù) /214 組織工作工具的設(shè)計要求/218 數(shù)字化轉(zhuǎn)型又如何呢/225 接下來:員工和團(tuán)隊需要什么工具/227 第8章員工和團(tuán)隊的新一代工具 /228 再次跳進(jìn)“時光機(jī)” /229 個人和團(tuán)隊的新一代工具 /232 新一代組織的首要任務(wù):賦予員工和團(tuán)隊權(quán)力/246 把一切聯(lián)系起來/247 這是我們都想要的未來的開端 /251 結(jié)論我們都想要的未來 /252 包容性工作前景的四個領(lǐng)域/253個人:平衡桌子/256 組織文化中的目標(biāo)驅(qū)動/260 社區(qū):每個人都能得到發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)/264 國家:同歷風(fēng)暴，卻不同舟 /266下一步/267 后記 戰(zhàn)略人力資源: 造一張新桌子 / 269 將現(xiàn)有人力資源職能引入新一代規(guī)則 /273 破解人類技能密碼:我們需要一個工作基因組/274 致謝 /277
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進(jìn)化型組織:應(yīng)對數(shù)字化變革的心態(tài)、技能和工具 作者簡介

[美]加里·A.博爾斯 博爾斯是研究工作、學(xué)習(xí)和組織未來的全球?qū)＜。他是全球智庫奇點大學(xué)(SingularityUniversity)未來工作的兼職主席，在領(lǐng)英上開設(shè)了9門課程，學(xué)員總數(shù)超過85萬人。他為世界各地的企業(yè)、非營利組織、政府機(jī)構(gòu)和社區(qū)團(tuán)體提供講座和咨詢，幫助他們了解和應(yīng)對工作中結(jié)構(gòu)性變化的有效策略。作為ePara-chute網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，他通過《你的降落傘是什么顏色?》(他父親理查德·博爾斯撰寫的一本經(jīng)典暢銷書)中的相關(guān)知識組建交流社區(qū)來幫助個人、組織和國家制定有效的戰(zhàn)略，以確保每個人都能獲得有意義的、高薪的工作和終身學(xué)習(xí)。

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