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德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 水平思考.完全篇

德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 水平思考.完全篇

出版社：中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社出版時(shí)間：2023-09-01
開本： 其他 頁數(shù)： 560
中 圖 價(jià):¥48.4(5.5折) 定價(jià)  ¥88.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 水平思考.完全篇 版權(quán)信息

德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 水平思考.完全篇 本書特色

1.創(chuàng)新思維之父德博諾經(jīng)典作品全面、系統(tǒng)上市，德博諾中國(guó)多位專家審定譯文并撰寫導(dǎo)讀，提綱挈領(lǐng)把握德博諾主旨 2.德博諾發(fā)明的水平思考、六頂思考帽等思維方法，得到3名諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主、多家跨國(guó)公司總裁推崇，在全球企業(yè)界、教育界影響深遠(yuǎn) 3.在chatGPT的時(shí)代，獨(dú)立思考的能力日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。德博諾帶你打破傳統(tǒng)思維方式的桎梏，提供改變未來的工具。從原理到工具，從學(xué)習(xí)到落地，全面升級(jí)你的思維模式 4.創(chuàng)新并非少數(shù)人的專屬，也無需坐等“靈光乍現(xiàn)”，掌握方法，創(chuàng)意也可以工業(yè)化生產(chǎn)

德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 水平思考.完全篇 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書屬于德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇、變革步伐的加快，公司和個(gè)人需要利用自己的創(chuàng)造力在行業(yè)保持領(lǐng)先。在壓力下，人們常常認(rèn)為自己無法創(chuàng)造；更多的人相信他們根本沒有創(chuàng)造力，因?yàn)樗麄儚膩頉]有“藝術(shù)”。作者認(rèn)為創(chuàng)造力是一種可以學(xué)習(xí)的技能，他在書中輔以各種技巧，分析了如何通過循序漸進(jìn)的方法為創(chuàng)意增值。

德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 水平思考.完全篇 目錄

引言
**部分 創(chuàng)造性思維的必要性
**章 本書的價(jià)值
第二章 對(duì)創(chuàng)造力的理論需求
第三章 對(duì)創(chuàng)造力的現(xiàn)實(shí)需求
第四章 信息和創(chuàng)造力
第五章 對(duì)創(chuàng)造力的誤解
第六章 創(chuàng)造力的來源
第七章 水平思考
第八章 感知和處理
第九章 設(shè)計(jì)與分析
第十章 創(chuàng)造性思維的運(yùn)用
第二部分 水平思考的工具和方法
第十一章 六頂思考帽
第十二章 創(chuàng)造性暫停
第十三章 聚焦
第十四章 挑戰(zhàn)
第十五章 替代方案
第十六章 概念扇
第十七章 概念
第十八章 激發(fā)
第十九章 運(yùn)動(dòng)
第二十章 啟動(dòng)激發(fā)
第二十一章 隨機(jī)輸入
第二十二章 敏化
第二十三章 水平思考的應(yīng)用
第二十四章 收獲
第二十五章 對(duì)想法的處理
第二十六章 正式的輸出
第二十七章 團(tuán)體還是個(gè)人
第三部分  創(chuàng)造性思維的應(yīng)用
第二十八章 應(yīng)用
第二十九章 日常創(chuàng)新和特定創(chuàng)新
第三十章 創(chuàng)造性列表
第三十一章 創(chuàng)造力的引入
第三十二章 責(zé)任
第三十三章 結(jié)構(gòu)和程序
第三十四章 培訓(xùn)
第三十五章 形式
第三十六章 評(píng)估
第三十七章 總結(jié)
附錄1：水平思考技巧
附錄2：水平思考使用說明
附錄3：收獲清單
附錄4：想法處理清單
展開全部

德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 水平思考.完全篇 相關(guān)資料

德博諾用極清晰的方式描述了人們?yōu)楹嗡伎家约叭绾嗡伎肌?br />——伊瓦爾·賈埃弗（Ivar Giaever）,1973 年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者 非邏輯思考是我們的教育體制不鼓勵(lì)和不認(rèn)可的思考模式，我們的文化也對(duì)以非邏輯方式進(jìn)行的思考持懷疑態(tài)度。而德博諾博士則非常深刻地揭示出傳統(tǒng)體制過分依賴于邏輯思考而導(dǎo)致的錯(cuò)誤。
——布萊恩·約瑟夫森（Brian Josephson）,1973 年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者 德博諾的創(chuàng)新思考法廣受學(xué)生與教授們的歡迎，這套思考工具確實(shí)能使人更具創(chuàng)造力與原創(chuàng)力。我親眼見證了它在諾貝爾獎(jiǎng)得主研討會(huì)的僵局中發(fā)揮作用。
——謝爾登·李·格拉肖（Sheldon Lee Glashow）,1979 年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者 沒有比參加德博諾研討會(huì)更好的事情了。
——湯姆·彼得斯（Tom Peters），著名管理大師 我是德博諾的崇拜者。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有依靠自己的創(chuàng)意才能生存。水平思考就是一種有效的創(chuàng)意工具。
——約翰·斯卡利（John Sculley），蘋果電腦公司前首席執(zhí)行官 德博諾博士的課程能夠迅速愉快地提高人們的思考技巧。你會(huì)發(fā)現(xiàn)可以把這些技巧應(yīng)用到各種不同的事情上。
——保羅·麥克瑞（Paul MacCready），沃曼航空公司創(chuàng)始人 德博諾的工作也許是當(dāng)今世界上再有意義不過的事情。
——喬治·蓋洛普（George Gallup），美國(guó)數(shù)學(xué)家，抽樣調(diào)查方法創(chuàng)始人 在協(xié)調(diào)來自不同團(tuán)體、背景各異的人方面，德博諾提供了快速解決問題的工具。
—— IBM 公司 德博諾的理論使我們將注意力集中于激發(fā)員工的創(chuàng)造力，用他的方法可以提高服務(wù)質(zhì)量，更好地理解客戶的所思所想。
——英國(guó)航空公司 德博諾的思考方法適用于各種類型的思考，它能使各種想法產(chǎn)生碰撞并很好地協(xié)調(diào)起來。
——聯(lián)邦快遞公司 水平思考就是可以在5 分鐘內(nèi)讓你有所突破，特別適合解決疑難問題！
——拜耳公司 創(chuàng)新并不是少數(shù)人的專利。實(shí)際上，每個(gè)人的思想中都埋藏著創(chuàng)新的種子，平時(shí)靜靜地沉睡著。一旦出現(xiàn)了適當(dāng)?shù)墓ぞ吆鸵龑?dǎo)，創(chuàng)新的種子便會(huì)生根發(fā)芽，破土而出，開出絢爛的花。
——默沙東（MSD）公司 水平思考在拓寬思路和獲得創(chuàng)新上有很大的作用，這些創(chuàng)新不僅能運(yùn)用在為客戶服務(wù)方面，還對(duì)公司內(nèi)部管理有借鑒意義。
——固鉑輪胎公司 （德博諾的課程讓我們）習(xí)得如何提升思維的質(zhì)量，增加思考的廣度和深度，提升團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的質(zhì)量與效率。
——德勤公司 水平思考的工具，可以隨時(shí)應(yīng)用在工作和生活的各個(gè)場(chǎng)景中，讓我們更好地發(fā)散思維，收獲創(chuàng)新，從內(nèi)容中聚焦重點(diǎn)。
——麥當(dāng)勞公司 創(chuàng)造性思維真的可以做到在毫不相干的事物之間建立神奇的聯(lián)系。通過學(xué)習(xí)技巧和方法，我們了解了如何在工作中應(yīng)用創(chuàng)造性思維。
——可口可樂公司 （德博諾的課程）改變了個(gè)人傳統(tǒng)的思維模式，使思考更清晰化、有序化、高效化，使自己創(chuàng)意更多，意識(shí)到?jīng)]有什么是不可能的，更積極地面對(duì)工作及生活。
——藍(lán)月亮公司 （德博諾的課程）改變了我們的思維方法，創(chuàng)造了全新的思考方法，有助于解決生活及工作中的實(shí)際問題，提高創(chuàng)造力。
——阿克蘇諾貝爾中國(guó)公司 （德博諾的課程讓我們）學(xué)會(huì)思考，可以改變自己的思維方式。我們掌握了工具方法，知道了應(yīng)用場(chǎng)景，有意識(shí)地使用思考序列，可以有意識(shí)地覺察。
——阿里巴巴公司 解決工作中的問題，特別是一些看上去無解的問題時(shí)，可以具體使用水平思考技能。
——強(qiáng)生中國(guó)公司 根據(jù)不同的創(chuàng)新難題，我們可以選擇用多種水平思考工具組合，發(fā)散思維想出更多有創(chuàng)意的辦法。
——微軟中國(guó)公司

德博諾創(chuàng)新思考經(jīng)典系列 水平思考.完全篇 作者簡(jiǎn)介

愛德華•德博諾，英國(guó)哲學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)博士，劍橋大學(xué)思維基金會(huì)主席。出版著作80余種，暢銷50多個(gè)國(guó)家，被歐洲創(chuàng)新協(xié)會(huì)譽(yù)為“影響人類歷史進(jìn)程的250位杰出人物”之一。他提出的水平思考、六頂思考帽等方法，在全球企業(yè)界和教育界廣為應(yīng)用，“水平思考”一詞更被收入《牛津英語大辭典》。他的名字已成為創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新的代表。

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