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柔性改變商業(yè):阿里巴巴企業(yè)公益的創(chuàng)新實踐 版權信息
- ISBN：9787121465642
- 條形碼：9787121465642 ; 978-7-121-46564-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
柔性改變商業(yè):阿里巴巴企業(yè)公益的創(chuàng)新實踐 本書特色
1.立體封＋贈送實體書《企業(yè)公益紅寶書》
2.基于阿里巴巴企業(yè)公益的實踐，學標桿進步快
3.種一棵樹、走路捐，都是公益，你早已參與
4.提出中國特色企業(yè)公益實踐方法論：鉆石模型
5. 公益心態(tài)*商業(yè)手法*技術力量 賦能數(shù)字公益
6.裘涵博士著，阿里巴巴商學院出品，為公益強強聯(lián)合
柔性改變商業(yè):阿里巴巴企業(yè)公益的創(chuàng)新實踐 內容簡介
1. 圍繞阿里巴巴，官方公益行動展開研究。 對阿里"商業(yè)+公益”創(chuàng)新案例的深度研究，**次全面展現(xiàn)了阿里巴巴企業(yè)在"商業(yè)+公益”領域的創(chuàng)新圖景 2. 柔性如何改變商業(yè)。 **次剖析了"商業(yè)+公益”背后的創(chuàng)新邏輯，**次揭示了互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的"DNA”，**次為企業(yè)提供了一條圍繞著企業(yè)核心戰(zhàn)略展開的創(chuàng)新公益路徑――在解決或應對社會問題的同時，也實現(xiàn)了企業(yè)社會價值與市場價值的有效提升。 3. 企業(yè)公益，從為什么到為誰再到怎么做，有底層邏輯又有實踐方法論。 分為思考篇，實踐篇，展望篇，*后落腳到公益心態(tài)、運用商業(yè)手法，借助科技力量實現(xiàn)與社會同發(fā)展。
柔性改變商業(yè):阿里巴巴企業(yè)公益的創(chuàng)新實踐 目錄
引 言：怎樣的企業(yè)才是未來好企業(yè)
認知篇 企業(yè)為何公益
第 1 章新時代·新社會·新商業(yè)
1.1 新時代：數(shù)字技術驅動下的數(shù) 字 時 代
1.2新社會：你我高度關聯(lián)的微 粒 社 會
1.3 新商業(yè)：從自利到共益，從共益到共富
第 2 章 新時代新商業(yè)呼喚企業(yè)新公益
2.1 企業(yè)公益的三大認知誤區(qū)
2.2 重新認識企業(yè)的合法性基礎
2.3 重新認識商業(yè)和公益的邊界
2.4 重新認識企業(yè)社會責任
2.5 重新認識“企業(yè)公益慈善”
2.6 阿里巴巴企業(yè)公益模式：“ORT” 模 式
實踐篇 為誰公益
第 3 章 利益相關者的分析框架
3.1 什么是利益相關者
3.2 利益相關者的分類
3.3 案例：馳援抗疫，服務利益相關者
第 4 章 為核心利益相關者服務的企業(yè)公益
4.1 什么是核心利益相關者
4.2 弱勢群體：用戶公益，為 弱 賦 能
4.3 障礙群體：用戶公益，有 愛 無 礙
4.4 全體用戶：用戶公益，解 決 痛 點
第 5 章 為協(xié)同利益相關者服務的企 業(yè) 公 益
5.1 什么是協(xié)同利益相關者
5.2 和生態(tài)伙伴一起做公益
5.3 賦能生態(tài)伙伴
第 6 章 為社會利益相關者服務的企 業(yè) 公 益
6.1 什么是社會利益相關者 /
6.2 鄉(xiāng)村振興：宏偉史詩下的公 益 探 索
6.3 生態(tài)公益：共建可持續(xù)的未來
方法篇 企業(yè)如何公益
第 7 章 公益初心：構建企業(yè)公益的文 化 DNA
7.1 什么是公益文化
7.2 打造公益文化
第 8 章 商業(yè)手法：打造企業(yè)公益的可持續(xù)根基
8.1 商業(yè)能力與議題
8.2 商業(yè)能力與方案
8.3 高德商業(yè)能力與創(chuàng)新公益
第 9 章 技術力量：激發(fā)企業(yè)公益的創(chuàng) 新 動 力
9.1 技術與公益
9.2 數(shù) 字 公 益
9.3 阿里巴巴數(shù)字公益的探索
9.4 技 術 向 善
第 10 章 公益實踐方法論：向未來好企業(yè)演化 企業(yè)公益實踐的“鉆石模型”
10.1 企業(yè)公益實踐的“鉆石五要素”
10.2 企業(yè)公益實踐的“四個步驟”
附錄 1 案例索引
附錄 2 阿里巴巴公益歷程
附錄 3 阿里巴巴集團的公益生態(tài)體
附錄 4 螞蟻集團的企業(yè)公益案例
后 記
認知篇 企業(yè)為何公益
第 1 章新時代·新社會·新商業(yè)
1.1 新時代：數(shù)字技術驅動下的數(shù) 字 時 代
1.2新社會：你我高度關聯(lián)的微 粒 社 會
1.3 新商業(yè)：從自利到共益，從共益到共富
第 2 章 新時代新商業(yè)呼喚企業(yè)新公益
2.1 企業(yè)公益的三大認知誤區(qū)
2.2 重新認識企業(yè)的合法性基礎
2.3 重新認識商業(yè)和公益的邊界
2.4 重新認識企業(yè)社會責任
2.5 重新認識“企業(yè)公益慈善”
2.6 阿里巴巴企業(yè)公益模式：“ORT” 模 式
實踐篇 為誰公益
第 3 章 利益相關者的分析框架
3.1 什么是利益相關者
3.2 利益相關者的分類
3.3 案例：馳援抗疫，服務利益相關者
第 4 章 為核心利益相關者服務的企業(yè)公益
4.1 什么是核心利益相關者
4.2 弱勢群體：用戶公益，為 弱 賦 能
4.3 障礙群體：用戶公益，有 愛 無 礙
4.4 全體用戶：用戶公益，解 決 痛 點
第 5 章 為協(xié)同利益相關者服務的企 業(yè) 公 益
5.1 什么是協(xié)同利益相關者
5.2 和生態(tài)伙伴一起做公益
5.3 賦能生態(tài)伙伴
第 6 章 為社會利益相關者服務的企 業(yè) 公 益
6.1 什么是社會利益相關者 /
6.2 鄉(xiāng)村振興：宏偉史詩下的公 益 探 索
6.3 生態(tài)公益：共建可持續(xù)的未來
方法篇 企業(yè)如何公益
第 7 章 公益初心：構建企業(yè)公益的文 化 DNA
7.1 什么是公益文化
7.2 打造公益文化
第 8 章 商業(yè)手法：打造企業(yè)公益的可持續(xù)根基
8.1 商業(yè)能力與議題
8.2 商業(yè)能力與方案
8.3 高德商業(yè)能力與創(chuàng)新公益
第 9 章 技術力量：激發(fā)企業(yè)公益的創(chuàng) 新 動 力
9.1 技術與公益
9.2 數(shù) 字 公 益
9.3 阿里巴巴數(shù)字公益的探索
9.4 技 術 向 善
第 10 章 公益實踐方法論：向未來好企業(yè)演化 企業(yè)公益實踐的“鉆石模型”
10.1 企業(yè)公益實踐的“鉆石五要素”
10.2 企業(yè)公益實踐的“四個步驟”
附錄 1 案例索引
附錄 2 阿里巴巴公益歷程
附錄 3 阿里巴巴集團的公益生態(tài)體
附錄 4 螞蟻集團的企業(yè)公益案例
后 記
展開全部
柔性改變商業(yè):阿里巴巴企業(yè)公益的創(chuàng)新實踐 相關資料
孫利軍 阿里巴巴公益基金會理事長、阿里巴巴合伙人
本書在當下非常具有學習借鑒意義。如何成為一家有社會責任的企業(yè)，需要路徑和方法，本書從阿里公益源起至今的歷程，及從公益文化到公益實踐進行了全面系統(tǒng)梳理，結構化呈現(xiàn)，可以讓阿里和更多企業(yè)伙伴、行業(yè)伙伴一起，為中國公益慈善事業(yè)發(fā)展貢獻合力。
吳曉波 （浙江大學管理學院原院長、長江學者特聘教授）
在中國式現(xiàn)代化的偉大進程中，眾多企業(yè)在公益事業(yè)的拓展中走出了中國范兒，阿里巴巴就是其中的一個范例。其面向“微粒社會”，站在第四次產業(yè)革命基石上的創(chuàng)新實踐具有重大的社會意義和價值。而這本書用“鉆石模型”來演繹未來公益實踐，更具引領價值。
王振耀 （北京師范大學中國公益研究院 理事長）
“柔性改變商業(yè)”之柔，既是公益慈善之柔，也是家國情懷之柔，更是善經(jīng)濟的典范。阿里的公益創(chuàng)新實踐，客觀上是對新商業(yè)文明的探索，愿這一實踐得到更多推廣。
徐永光（中國“希望工程”項目發(fā)起人、南都公益基金會名譽理事長）
未來最大的商業(yè)模式是在破解社會問題中產生的，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者應該將社會價值的創(chuàng)造納入商業(yè)價值的創(chuàng)造之中！度嵝愿淖兩虡I(yè)》一書給企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了一個全新的視角！本書說透了企業(yè)為什么要做公益、為誰做公益、如何做公益，提供了一條企業(yè)戰(zhàn)略公益的實踐之道。
朱睿（長江商學院市場營銷學教授，ESG與社會創(chuàng)新中心主任）
淘寶，天貓，高德，菜鳥……阿里巴巴的產品已成為當下中國人日常生活中不可缺少的一部分。作為這樣一家擁有巨大影響力的企業(yè)，如何通過商業(yè)的力量解決重大的社會問題，并因此成為一家更好的企業(yè)？這本書給出了系統(tǒng)的分析和答案，也為中國企業(yè)踐行商業(yè)向善提供了理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。
鄭剛（浙江大學管理學院科技創(chuàng)業(yè)中心主任、教授、博士生導師）
“商業(yè)向善、資本向善、技術向善”成為中國新時代的鮮明標志。企業(yè)如何在實現(xiàn)商業(yè)價值的同時，助力社會問題的解決？如何做到“義利兼顧”？本書基于對阿里巴巴多年企業(yè)公益實踐的跟蹤研究，總結出企業(yè)公益的ORT 實踐模式，并創(chuàng)造性提出了中國企業(yè)公益實踐的“鉆石模型”和以“文化為本、商業(yè)為根、技術為器”為核心的一套具有可操作性的中國企業(yè)公益方法論，有效響應了為誰公益、如何公益的問題，是值得每個中國企業(yè)參考的公益“紅寶書”和操作手冊。
肖利華（阿里巴巴原副總裁、智行合一創(chuàng)始人）
這本書提供了一個新的思考框架，幫助人們重新審視商業(yè)和公益之間的關系。作者深入探討了阿里巴巴企業(yè)公益的實踐，提供了很多有價值的洞見和思考。這本書不僅對企業(yè)家和管理者有指導意義，對公益行業(yè)從業(yè)者、研究人員和學生也有很多啟發(fā)。我相信，這本書將成為未來商業(yè)和公益領域研究的重要參考文獻之一。如果您對企業(yè)社會責任、社會創(chuàng)新和公益事業(yè)感興趣，那么這本書一定值得您擁有。
柔性改變商業(yè):阿里巴巴企業(yè)公益的創(chuàng)新實踐 作者簡介
裘涵博士浙江寧波人，浙江大學、東京大學聯(lián)合培養(yǎng)博士，阿里巴巴商學院副教授、浙江省現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)研究院執(zhí)行院長。同時擔任中國科技新聞學會“大數(shù)據(jù)與科技傳播”高級委員、北京校企合作促進會理事，浙江省和杭州市特聘電商專家，杭州市電子商務促進會副秘書長、杭州市余杭區(qū)政協(xié)委員、余杭區(qū)僑聯(lián)常委等社會職務；先后出版了《技術標準化新論》《互聯(lián)網(wǎng)＋縣域：縣域電商那些事兒》《農村電商運營：從策略到實戰(zhàn)》《柔性改變商業(yè)》等著作。中國互聯(lián)網(wǎng)公益和商業(yè) 公益的積極呼吁者和踐行者, 創(chuàng)辦了“阿里巴巴商學院e次方”，同時擔任“云上公益”理事長、浙江省互聯(lián)網(wǎng)公益慈善基地主任；擔任阿里巴巴集團公益榜、阿里集團業(yè)務公益評委，曾獲得長三角慈善之星、浙江省慈善獎、浙江省社會組織領軍人物等榮譽稱號。擔任二十多個地方政府的特聘顧問，曾為數(shù)十個市縣（區(qū)）級地方政府制定過數(shù)字經(jīng)濟、電商產業(yè)領域的規(guī)劃，也擔任了多家上市公司的獨董/顧問，是國內電子商務和數(shù)字經(jīng)濟領域“學院派”與“實戰(zhàn)派”相結合的專家。
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