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社會治理結(jié)構(gòu)中的企業(yè)嵌入研究

社會治理結(jié)構(gòu)中的企業(yè)嵌入研究

作者：張坤
出版社：中國礦業(yè)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 230
本類榜單：管理銷量榜
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社會治理結(jié)構(gòu)中的企業(yè)嵌入研究 版權(quán)信息

  • ISBN：9787564656232
  • 條形碼：9787564656232 ; 978-7-5646-5623-2
  • 裝幀：平裝
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

社會治理結(jié)構(gòu)中的企業(yè)嵌入研究 內(nèi)容簡介

在社會治理轉(zhuǎn)型背景下，多元主體參與社會治理格局下，企業(yè)作為社會治理主體存在嵌入社會治理的趨勢勢不可擋。 本書從重塑社會治理主體框架、明確企業(yè)在社會治理結(jié)構(gòu)中的角色定位入手，研究企業(yè)嵌入社會治理的運(yùn)行機(jī)制、制度設(shè)計(jì)和具體實(shí)施步驟。本書按照“理論演繹-實(shí)證分析-問題解決”的技術(shù)路線，將歷次社會治理轉(zhuǎn)型與企業(yè)社會責(zé)任管理變革，置于政府、企業(yè)與社會之多維互構(gòu)關(guān)系的場域中加以認(rèn)知。并運(yùn)用社會嵌入理論思想、協(xié)同思想、共生思想和治理思想，分析社會治理結(jié)構(gòu)中企業(yè)的“嵌入-脫嵌-再嵌入”過程及客觀原因，探討企業(yè)以負(fù)責(zé)人方式嵌入的合理性和可行性，闡明社會治理結(jié)構(gòu)中企業(yè)社會嵌入的機(jī)制，通過企業(yè)嵌入社會治理實(shí)踐的實(shí)證分析，提出了企業(yè)適度社會嵌入的機(jī)制和具體策略。

社會治理結(jié)構(gòu)中的企業(yè)嵌入研究 目錄

**章緒論 節(jié)研究背景 節(jié)理論基礎(chǔ) 第三節(jié)研究思路與方法 第四節(jié)研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 章國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀分析 1節(jié)研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)來源 節(jié)嵌入研究綜述 第三節(jié)企業(yè)社會責(zé)任研究綜述 第四節(jié)社會治理研究綜述 第五節(jié)研究評述與研究價(jià)值 第三章企業(yè)與社會治理的關(guān)系研究 節(jié)作為社會治理主體的企業(yè) 節(jié)中國企業(yè)與社會治理的歷史聯(lián)系 第三節(jié)企業(yè)社會責(zé)任與社會治理的關(guān)系 第四章多主體合作治理的理論分析 iS節(jié)社會治理體系 節(jié)社會治理的重構(gòu) 第三節(jié)多主體合作治理的生成邏輯 第四節(jié)多主體合作治理的運(yùn)作規(guī)則 第五章企業(yè)、與社會共生關(guān)系的構(gòu)建 節(jié)文獻(xiàn)回顧 節(jié)研究設(shè)計(jì) 第三節(jié)數(shù)據(jù)收集及分析 第四節(jié)實(shí)證分析與假設(shè)檢驗(yàn) 第五節(jié)研究假設(shè)檢驗(yàn) 第六章企業(yè)嵌入社會治理的案例研究 節(jié)企業(yè)嵌人社會治理因素機(jī)理分析 節(jié)企業(yè)嵌入鄉(xiāng)村振興的典型案例研究 第三節(jié)案例分析與討論 第四節(jié)企業(yè)嵌入鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐思考 第七章社會治理結(jié)構(gòu)中企業(yè)嵌入的機(jī)制研究 E節(jié)企業(yè)嵌入社會治理的十項(xiàng)原則 節(jié)企業(yè)嵌人社會治理的五大機(jī)制 第八章企業(yè)嵌入社會治理行動指南 節(jié)投入 節(jié)協(xié)同 第三節(jié)牽引 第四節(jié)發(fā)展 第五節(jié)揚(yáng)棄 附錄CSR行動案例 明行動案例1用愛牽手你我他:大連宜家家居社區(qū)責(zé)任之行 說行動案例2字節(jié)跳動扶貧:企業(yè)社會責(zé)任與共享價(jià)值創(chuàng)造 行動案例3中國房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動 行動案例4蘇寧與真愛夢想的“夢想大篷車一蘇寧號” 行動案例S伊利“奶牛學(xué)校”中的“智能”吸收 行動案例6中智的“愛心媽咪小屋” 行動案例7宜信的“宜農(nóng)貸” 行動案例8絲寶集團(tuán):以員工志愿者企業(yè)慈善行動的公益路徑 行動案例9伊利集團(tuán)的“伊利方舟” 阿拉善 SEE 基金會與螞蟻金服的“螞蟻森林”. 行動案例11百步亭集團(tuán):共創(chuàng)價(jià)值如何修煉社區(qū)綜合服務(wù)商 行動案例12可口可樂與“水資源保護(hù)” ;
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社會治理結(jié)構(gòu)中的企業(yè)嵌入研究 作者簡介

張坤，遼寧錦州人，管理學(xué)博士，青年特聘教授。主要從事社會問題與企業(yè)社會責(zé)任問題研究。主持和參與各類科研項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中主持國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、省部級科研項(xiàng)目7項(xiàng)、其他政策咨詢類研究項(xiàng)目3項(xiàng)，參與國家社會科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)，省部級項(xiàng)目4項(xiàng)，主持和參與省、市、區(qū)級區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究1 0項(xiàng)。公開發(fā)表SSCI、CSSCI等論文20余篇，出版學(xué)術(shù)專著1部，合著5部。

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