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變通:靈活解決棘手和復(fù)雜問(wèn)題的黑客思維

變通:靈活解決棘手和復(fù)雜問(wèn)題的黑客思維

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2024-06-01
開本： 其他 頁(yè)數(shù)： 296
中 圖 價(jià):¥51.0(7.5折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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變通:靈活解決棘手和復(fù)雜問(wèn)題的黑客思維 版權(quán)信息

變通:靈活解決棘手和復(fù)雜問(wèn)題的黑客思維 本書特色

1.管理者的行動(dòng)指南。若能更多地借鑒黑客思維，將會(huì)從中受益。黑客思維使管理者能夠從陳腐的管理原則中跳出，轉(zhuǎn)而采納更具靈活性的策略。擁抱黑客式的思考方式有助于管理者克服障礙，跨部門尋找機(jī)遇，營(yíng)造務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工積極性，在沒有明確答案或選擇的情況下妥善應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)景。 2.實(shí)用性。如果你對(duì)解決問(wèn)題的現(xiàn)狀不滿，對(duì)非常規(guī)的故事感興趣，想要用不同的方式思考、決策并解決自己的問(wèn)題，那你非常適合閱讀這本書。本書不但介紹了四種變通方法，而且針對(duì)企業(yè)管理者和個(gè)人都提出了培養(yǎng)這種變通思維的方法。學(xué)會(huì)了這些方法，不管是工作中的艱難任務(wù)，還是生活中的小難題，都可以迎刃而解。本書非常適合作為企業(yè)培訓(xùn)書，或者大學(xué)教材，能夠幫助讀者跳出陳舊的、習(xí)以為常的、充滿教條的固定思維，以一種全新的視角去解決那些棘手和復(fù)雜的問(wèn)題，實(shí)用性和指導(dǎo)性很強(qiáng)。 3.趣味性。本書每章都有很多生動(dòng)有趣和意想不到的案例，可讀性和故事性很強(qiáng)，能夠吸引讀者閱讀，去探索究竟如何解決那些問(wèn)題。

變通:靈活解決棘手和復(fù)雜問(wèn)題的黑客思維 內(nèi)容簡(jiǎn)介

變通是一種創(chuàng)造性的、靈活的、不完美的，但是能解決問(wèn)題的方法。 當(dāng)時(shí)間緊迫、資源稀缺、存在高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如何解決復(fù)雜和棘手問(wèn)題？作者從黑客思維里總結(jié)提煉了四種變通方法——借東風(fēng)、找漏洞、迂回戰(zhàn)和次優(yōu)解。 作者用三年時(shí)間走遍了九個(gè)國(guó)家，研究了非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)、好勝組織、特立獨(dú)行者、企業(yè)家、學(xué)者、醫(yī)生、原住民部落領(lǐng)袖等如何采用四種變通方法解決棘手和復(fù)雜問(wèn)題，甚至是完成看似不可能的任務(wù)。例如，用可口可樂向非洲地區(qū)運(yùn)送藥品、在公海上幫助反墮胎國(guó)家的婦女墮胎、讓印度不同種姓的人居住在一起、用廢棄手機(jī)保護(hù)亞馬孫雨林等。同時(shí)作者也詳細(xì)介紹了如何培養(yǎng)變通心態(tài)、系統(tǒng)構(gòu)建黑客思維，從而靈活應(yīng)對(duì)工作和生活中的各種難題。

變通:靈活解決棘手和復(fù)雜問(wèn)題的黑客思維 目錄

作者推薦 I 引 言 III **部分 黑客思維 **章 借東風(fēng) 借東風(fēng)式的黑客思維 借可口可樂的東風(fēng)治療兒童腹瀉 互惠關(guān)系 共生關(guān)系 寄生關(guān)系 如何借東風(fēng) 何時(shí)借東風(fēng) 第二章 找漏洞 找漏洞式的黑客思維 利用模糊性 婚姻自由 公海上墮胎 共享受保護(hù)信息的漏洞 如何利用漏洞挽救生命 正視找漏洞的道德性 如何尋找漏洞 第三章 迂回戰(zhàn) 迂回戰(zhàn)式的黑客思維 保持社交距離的權(quán)宜之計(jì) 秘密開展的迂回戰(zhàn)：越軌創(chuàng)新 迂回戰(zhàn)的力量：種姓制度的轉(zhuǎn)變 在壓迫性系統(tǒng)中創(chuàng)造“小緩和” 何時(shí)采用迂回戰(zhàn) 第四章 次優(yōu)解 次優(yōu)解式的黑客思維 補(bǔ)丁的作用 平凡資源的非凡用途 非凡資源的平凡用途 疊加次優(yōu)解的力量：比特幣的誕生 打破現(xiàn)狀，開創(chuàng)先例 何時(shí)選用次優(yōu)解 第二部分 黑客思維的應(yīng)用 第五章 變通的態(tài)度 循規(guī)蹈矩并不會(huì)一帆風(fēng)順 我們總是忽略那些會(huì)拖后腿的規(guī)則 規(guī)則激發(fā)權(quán)力 壓制叛逆精神會(huì)帶來(lái)更大的惡果 獨(dú)辟蹊徑不等于對(duì)抗規(guī)則 繞開規(guī)則的途徑 第六章 變通的思維 無(wú)所不知，有所不知，一無(wú)所知 拓寬感知的極限 局外人的力量 復(fù)雜問(wèn)題并不需要煩瑣的解決方案 第七章 構(gòu)建黑客思維 黑客思維的原則 建立思維基礎(chǔ) 如何構(gòu)思四種變通法 讓我們開始吧 從靈感到實(shí)踐 第八章 組織制度中的黑客思維 商業(yè)策略 企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)合作或單槍匹馬 尾 聲 工作之外的黑客思維 致 謝 注 釋
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變通:靈活解決棘手和復(fù)雜問(wèn)題的黑客思維 作者簡(jiǎn)介

保羅·薩瓦吉特，劍橋大學(xué)博士，牛津大學(xué)工程科學(xué)系和賽德商學(xué)院副教授。他擁有十多年的顧問(wèn)和企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)，曾在巴西、德國(guó)、英國(guó)和日本等為一些大公司、非營(yíng)利組織、政府機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新、系統(tǒng)變更、可持續(xù)性和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供咨詢服務(wù)，始終致力于為一個(gè)更加包容的世界尋找創(chuàng)新的解決方案。

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