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引爆新銳品牌

作者：吳志剛著
出版社：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2024-06-01
開(kāi)本： 23cm 頁(yè)數(shù)： 18,323頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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引爆新銳品牌 版權(quán)信息

引爆新銳品牌 本書(shū)特色

本書(shū)為新銳品牌提出了完整的定義，為讀者理清了新銳品牌與傳統(tǒng)品牌的區(qū)別，完整分析新銳品牌的特點(diǎn)和成長(zhǎng)路徑，突出了創(chuàng)新、突破和開(kāi)創(chuàng)潮流的品牌精神。 作者創(chuàng)新性提出的C-PRO-B增長(zhǎng)飛輪模型，從消費(fèi)者洞察（Consumer Insight）、產(chǎn)品策略（Product Strategy）、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)（Content Marketing）、運(yùn)營(yíng)能力（Operational Capability）、品牌建設(shè)（Brand Building）五個(gè)維度，完整解析新銳品牌的增長(zhǎng)路徑。 書(shū)中充滿(mǎn)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例。與其他理論書(shū)籍不同，本書(shū)結(jié)合了大量實(shí)戰(zhàn)案例，如ubras、參半、萬(wàn)益藍(lán)、東邊野獸、海洋至尊、袋鼠媽媽、古良吉吉等，這些案例都是來(lái)自作者長(zhǎng)期指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)具體的企業(yè)案例，讓你能夠更直觀地理解新銳品牌管理的實(shí)踐應(yīng)用。 作者對(duì)新銳品牌類(lèi)型進(jìn)行了歸納和總結(jié)，提出了新銳品牌的七大類(lèi)型，每種類(lèi)型都伴隨著詳細(xì)的案例解析，為不同類(lèi)型的新銳品牌提供了清晰的管理策略和方向。 作者吳志剛作為新銳品牌和新消費(fèi)浪潮的推動(dòng)者，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻的行業(yè)洞察，能夠?yàn)樽x者提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。 湛廬文化出品。

引爆新銳品牌 內(nèi)容簡(jiǎn)介

你想抓住流量的風(fēng)口嗎？讓產(chǎn)品成為爆品乃至長(zhǎng)紅嗎？你想在新消費(fèi)場(chǎng)景中搶占先機(jī)、制勝市場(chǎng)嗎？你想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找脫穎而出的機(jī)會(huì)嗎？本書(shū)是一本為品牌創(chuàng)業(yè)者量身打造的實(shí)戰(zhàn)指南。 作者吳志剛是中國(guó)新銳品牌及新消費(fèi)浪潮的推動(dòng)者，憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入剖析了新銳品牌崛起的核心要素。 本書(shū)從C-PRO-B增長(zhǎng)飛輪模型出發(fā)，揭示了在數(shù)字化時(shí)代下，新銳品牌如何通過(guò)洞察消費(fèi)者需求、打造超級(jí)單品、構(gòu)建內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)矩陣、提升運(yùn)營(yíng)能力，以及建立長(zhǎng)期品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。 書(shū)中詳細(xì)解讀了新銳品牌的7大類(lèi)型，包括無(wú)差別品牌、新品類(lèi)品牌、本土文化品牌、新功能品牌、新消費(fèi)場(chǎng)景品牌、新人群品牌和新設(shè)計(jì)品牌，每一類(lèi)都附有實(shí)戰(zhàn)案例，讓你直觀地理解并應(yīng)用。無(wú)論是初創(chuàng)品牌還是轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)品牌，都能從中找到適合自己的成長(zhǎng)路徑。 本書(shū)是一本品牌建設(shè)的理論書(shū)籍，更是一本實(shí)操手冊(cè)，它不僅要告訴你一線品牌成功背后的邏輯，還要手把手教會(huì)你找到適合自己的成長(zhǎng)路徑。它將助力品牌創(chuàng)業(yè)者在新消費(fèi)浪潮中脫穎而出，成為下一個(gè)品類(lèi)新銳！

引爆新銳品牌 目錄

推薦序 把握數(shù)字原生時(shí)代產(chǎn)業(yè)突圍的關(guān)鍵 前 言 數(shù)智時(shí)代與崛起的新銳品牌 引 言 新銳品牌長(zhǎng)效增長(zhǎng)的核心 **部分 新銳品牌的 C-PRO-B 增長(zhǎng)飛輪 第1章 C，數(shù)字化時(shí)代下新一代消費(fèi)者創(chuàng)新洞察 不僅是功能，更是超越功能的心理慰藉 不僅是商品，還是塑造自我的“裝備” 不僅是包裝，還是表達(dá)階層的社交工具 不僅是廣告，還是“對(duì)我有用”的資訊內(nèi)容 不僅是電商，還是創(chuàng)造需求的全新供給 不僅是交易，還是激發(fā)興趣的商品匹配 不僅是零售，還是復(fù)合體驗(yàn)的流量集合 第2章 P，契合內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的超級(jí)單品 超級(jí)單品必須自帶內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)屬性 超級(jí)單品的3大關(guān)鍵特征 借助超級(jí)單品4步成就品類(lèi)** 持續(xù)占領(lǐng)心智品類(lèi)的4個(gè)營(yíng)銷(xiāo)階段 第3章 R，以社交媒體為載體，以?xún)?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)為特征 “內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)=優(yōu)質(zhì)流量=品牌長(zhǎng)效增長(zhǎng)” 內(nèi)容的主流形式與媒介 建立符合品牌發(fā)展的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)矩陣 第4章 O，快速反應(yīng)、一體化協(xié)同的運(yùn)營(yíng)能力 組織運(yùn)營(yíng)能力 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)能力 一體化的中臺(tái) 反應(yīng)快速的前線 新銳品牌組織的生命周期 新銳品牌組織擴(kuò)張的4大原則 從一個(gè)人的馬拉松，到團(tuán)隊(duì)的接力賽 第5章 B，面向未來(lái)的長(zhǎng)期品牌建設(shè) 借助品牌聯(lián)想，占據(jù)用戶(hù)長(zhǎng)期記憶，讓創(chuàng)新生根 功能向下，品牌向上，突破短期流量困境 調(diào)動(dòng)消費(fèi)者快思維，建立品牌心智 打破前后鏈路，實(shí)現(xiàn)全域一體化的整合營(yíng)銷(xiāo) 關(guān)鍵性營(yíng)銷(xiāo)的4大戰(zhàn)役 以多個(gè)超級(jí)單品帶動(dòng)增長(zhǎng)飛輪 第二部分 新銳品牌的7大類(lèi)型 第6章 **類(lèi)，無(wú)差別品牌 為抹平線上線下的體驗(yàn)差異而生 無(wú)差別品牌的3大特征 ubras:無(wú)尺碼內(nèi)衣，突破試穿的購(gòu)買(mǎi)限制 HFP:全膚質(zhì)可享的極簡(jiǎn)護(hù)膚體驗(yàn) 小米:打造極致性?xún)r(jià)比的科技產(chǎn)品 第7章 第二類(lèi)，新品類(lèi)品牌 在變化的消費(fèi)需求中尋求品類(lèi)創(chuàng)新與升級(jí) 新品類(lèi)品牌的3大特征 泡泡瑪特:向渴望被治愈的大人販賣(mài)玩具 每日黑巧:打造新一代健康巧克力 蕉下:做**個(gè)專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售防曬傘的品牌 覓光:從無(wú)到有，創(chuàng)造美妝鏡品類(lèi) 有志者:填補(bǔ)中國(guó)籃球襪中檔市場(chǎng)的空白 噢麥力:從“洋豆?jié){”到咖啡伴侶的高端逆襲 第8章 第三類(lèi)，本土文化品牌 以中國(guó)文化為靈感 本土文化品牌的 3 大特征 李子柒:用中國(guó)傳統(tǒng)之美治愈人心 花西子:雕刻在化妝品上的東方美學(xué) 觀夏:講述當(dāng)代的東方香故事 梅見(jiàn):復(fù)興“中國(guó)梅酒文化” 稀物集:匠造新中式柔性護(hù)膚品牌 東邊野獸:以東方草本塑造可持續(xù)的護(hù)膚與生活方式 第9章 第四類(lèi)，新功能品牌 讓產(chǎn)品功能可感、可知、可科學(xué)實(shí)證 新功能品牌的 3 大特征 元?dú)馍?兼顧好喝與健康的“飲料哲學(xué)” 萬(wàn)益藍(lán):年輕世代的新?tīng)I(yíng)養(yǎng)解決方案 蕉內(nèi):實(shí)現(xiàn)體感、美學(xué)的極致平衡 靜韻:在“柔軟”上做到極致 海洋至尊:專(zhuān)注“綠色”護(hù)膚 幼嵐:重新定義童裝的舒適機(jī)能 第10章 第五類(lèi)，新消費(fèi)場(chǎng)景品牌 創(chuàng)新與拓展消費(fèi)場(chǎng)景 新消費(fèi)場(chǎng)景品牌的 3 大特征 三頓半:裝在包里的“精品咖啡館” 茶里:讓喝茶變成時(shí)髦的社交方式 自嗨鍋:兼具方便和儀式感的一人食 摩飛:小電器成就理想的精致生活 abyb charming:賦予日常飾品“高光美學(xué)” 貝瑞甜心:用情緒價(jià)值裝滿(mǎn)女性的酒杯 第11章 第六類(lèi)，新人群品牌 與特定人群共創(chuàng)、共鳴 新人群品牌的 3大特征 奶糖派:*懂大胸女性人群的專(zhuān)業(yè)解決方案 十三余:激發(fā)漢服圈的興趣與共鳴 Babycare:與新生代媽媽形成精神共識(shí) 袋鼠媽媽:專(zhuān)為精致孕媽提供護(hù)膚產(chǎn)品 小豬托尼:專(zhuān)為小胖兒童提供全情景著裝方案 豪貝:為2~ 12歲兒童成長(zhǎng)設(shè)計(jì) 第12章 第七類(lèi)，新設(shè)計(jì)品牌 將品牌的情緒價(jià)值融入設(shè)計(jì) 新設(shè)計(jì)品牌的 4大特征 花知曉:讓用戶(hù)具象化感知“少女心” moody:“把情緒戴在眼睛里” 古良吉吉:打造好看有趣的非功能包 BEASTER:塑造新銳國(guó)潮服飾的超級(jí)符號(hào) 致知:賦予國(guó)風(fēng)服飾極致的東方浪漫 璽佳:更多元的新一代穿搭利器 pidan:讓養(yǎng)貓更精致 第三部分 新銳品牌如何應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)的煩惱 第13章 CLOCK 模型 詳解新銳內(nèi)衣品牌發(fā)展路徑 C, 新銳品牌入局的產(chǎn)業(yè)思維 L，新銳品牌入局的賽道選擇 O，不同階段新銳內(nèi)衣品牌的能力配置 C，超級(jí)單品運(yùn)營(yíng) K，新銳內(nèi)衣品牌的資產(chǎn)構(gòu)建 新一代新銳內(nèi)衣品牌的成長(zhǎng)模型 后 記 讓新消費(fèi)成為傳統(tǒng)，新銳品牌迎戰(zhàn)新消費(fèi)的下半場(chǎng)
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引爆新銳品牌 作者簡(jiǎn)介

吳志剛，OIB.CHINA 創(chuàng)始人。 中國(guó)新銳品牌及新消費(fèi)浪潮的發(fā)起者和推動(dòng)者,品牌型增長(zhǎng)理論、新銳品牌C-PRO-B飛輪增長(zhǎng)模型開(kāi)創(chuàng)者。率先在行業(yè)中發(fā)起與天貓內(nèi)衣、天貓服飾、天貓美妝、天貓母嬰天貓國(guó)際、騰訊聯(lián)合舉辦的新銳品牌大賽品類(lèi)冠/軍營(yíng)，推動(dòng)了中國(guó) DTC品牌創(chuàng)業(yè)浪潮的興起。 新銳品牌研學(xué)社及新銳品牌主理人計(jì)劃創(chuàng)辦人，率先在行業(yè)中提出品牌主理人知識(shí)賦能方法，從品牌定心、戰(zhàn)略定位、認(rèn)知定型到成長(zhǎng)定向,全維賦能近千個(gè)新銳品牌。 長(zhǎng)期擔(dān)任B站、寶潔、資生堂、自然堂、湯臣倍健、Ubras、貓人、波司登、袋鼠媽媽、參半、萬(wàn)益藍(lán)、海洋至尊、東邊野獸等品牌的戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，助力近30家新消費(fèi)品牌成為品類(lèi)冠/軍。 曾獲得“中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)人金鼎獎(jiǎng)”和“中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)”“中國(guó)化妝品藍(lán)玫獎(jiǎng)年度策劃人大獎(jiǎng)”“ TOP20年度數(shù)字化先鋒人物”等榮譽(yù)。

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