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數(shù)字化供應(yīng)鏈:數(shù)智社會的數(shù)字化供應(yīng)鏈構(gòu)建

數(shù)字化供應(yīng)鏈:數(shù)智社會的數(shù)字化供應(yīng)鏈構(gòu)建

作者：陳飚
出版社：當(dāng)代中國出版社出版時間：2024-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 224
本類榜單：管理銷量榜
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數(shù)字化供應(yīng)鏈:數(shù)智社會的數(shù)字化供應(yīng)鏈構(gòu)建 版權(quán)信息

  • ISBN：9787515414034
  • 條形碼：9787515414034 ; 978-7-5154-1403-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

數(shù)字化供應(yīng)鏈:數(shù)智社會的數(shù)字化供應(yīng)鏈構(gòu)建 內(nèi)容簡介

在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)中，出色的供應(yīng)商賦能管理是數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的核心，也決定了供應(yīng)鏈的績效。數(shù)字化供應(yīng)鏈是企業(yè)數(shù)字化的一部分，有助于推進整個企業(yè)的數(shù)字化進程。數(shù)字化供應(yīng)鏈以數(shù)字化手段提高供應(yīng)鏈的速度和效能，不僅可以為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益，而且在更大范圍內(nèi)和更深層次上影響國民經(jīng)濟循環(huán)的速度和質(zhì)量。 本書重點探討了如何運用數(shù)字化技術(shù)打造數(shù)字化供應(yīng)鏈，分為三部分(數(shù)字化供應(yīng)鏈的現(xiàn)實和未來，化解數(shù)字化供應(yīng)鏈難題，精細對標式數(shù)字供應(yīng)鏈案例分析)，對數(shù)字化供應(yīng)鏈做了詳細的論述，并以案例展示，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了理論上的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)借鑒的范本。

數(shù)字化供應(yīng)鏈:數(shù)智社會的數(shù)字化供應(yīng)鏈構(gòu)建 目錄

**部分 數(shù)字化供應(yīng)鏈的現(xiàn)實和未來 **章 數(shù)字化供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的共軛 / 2 一、以客戶為中心的供應(yīng)鏈管理 / 2 二、供應(yīng)鏈管理基于對客戶需求的洞察 / 8 三、不完美實踐與快速修正的組織能力 / 11 四、以客戶需求為共同目標的異質(zhì)供應(yīng)鏈管理 / 13 五、數(shù)字化供應(yīng)鏈需要跨部門的協(xié)作和溝通 / 15 六、時間機器：全局觀和全鏈數(shù)字化 / 19 七、打造數(shù)字化組織，構(gòu)筑商業(yè)戰(zhàn)場的強大后勤 / 22 第二章 數(shù)字化組織的底層邏輯 / 25 一、數(shù)據(jù)融合和軟件驅(qū)動的企業(yè)創(chuàng)新 / 25 二、生物思維，從整體出發(fā)的連貫性 / 28 三、做一個整體分布式網(wǎng)絡(luò)動態(tài)組織 / 31 四、全員一朵“云”，構(gòu)建數(shù)字化運營底盤 / 34 五、通過容錯性過程控制重要結(jié)果 / 39 六、數(shù)字化供應(yīng)鏈對企業(yè)的賦能方式 / 40 第三章 數(shù)字化供應(yīng)鏈探索性變革 / 42 一、產(chǎn)品流、資金流和信息流統(tǒng)合供應(yīng)鏈管理變革 / 42 二、敏捷性、速度和彈性 / 46 三、認證供應(yīng)商，全員都是數(shù)據(jù)生產(chǎn)者 / 52 四、數(shù)字孿生、算法驅(qū)動和柔性供應(yīng)鏈 / 54 五、內(nèi)外集成，優(yōu)化供應(yīng)鏈的設(shè)計和運營 / 58 六、從精益管理到實時數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理 / 62 第二部分 化解數(shù)字化供應(yīng)鏈難題 第四章 浪涌式需求對供應(yīng)鏈計劃的挑戰(zhàn) / 68 一、制造業(yè)剛性和復(fù)雜供應(yīng)鏈的計劃難題 / 68 二、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理和物料管理 / 71 三、數(shù)字化供應(yīng)鏈的風(fēng)險預(yù)測和控制能力 / 76 四、通用產(chǎn)品鏈、選配鏈和定制鏈 / 80 五、模塊式設(shè)計產(chǎn)品戰(zhàn)略應(yīng)對需求潮涌 / 85 六、常規(guī)效率和復(fù)雜需求響應(yīng)能力的矛盾挑戰(zhàn) / 88 七、交付和庫存到底如何平衡 / 92 第五章 數(shù)字化供應(yīng)商管理和價值增值活動 / 95 一、供應(yīng)鏈決策中臺推動供應(yīng)商數(shù)字化 / 95 二、外部資源管理，全供應(yīng)鏈數(shù)字化供應(yīng)商響應(yīng)能力 / 100 三、數(shù)字化供應(yīng)鏈如何抓好全鏈質(zhì)量關(guān) / 104 四、供應(yīng)鏈競爭力體現(xiàn)在供應(yīng)商組合能力上 / 108 五、云倉儲選址和向鏈主的地理集中模式 / 113 六、供應(yīng)鏈的職業(yè)反腐和價值管控流程 / 117 第六章 高效數(shù)字化供應(yīng)鏈實現(xiàn)同盟激勵和庇護 / 120 一、復(fù)雜供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要集成式管理 / 120 二、賦能式供應(yīng)鏈構(gòu)建邏輯
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數(shù)字化供應(yīng)鏈:數(shù)智社會的數(shù)字化供應(yīng)鏈構(gòu)建 作者簡介

陳飚，香港浸會大學(xué)MBA，南京理工大學(xué)無線電工程學(xué)士。中國物流與采購聯(lián)合會首批注冊采購師。從業(yè)34年，差旅覆蓋10個國家近百個大中小城市，歷任世界500強美資企業(yè)、著名德資企業(yè)、美國納斯達克上市公司、中國臺灣排名前十的電子制造企業(yè)及知名民營企業(yè)的采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、亞太區(qū)采購總監(jiān)及供應(yīng)鏈副總裁等職務(wù)。26年供應(yīng)鏈與采購的豐富實操經(jīng)驗，連續(xù)15年兼職商業(yè)講師，結(jié)合供應(yīng)鏈最前沿的理論，傳授學(xué)員解決實際問題的能力。

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