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文化破局解鎖組織成功的四股力量

文化破局解鎖組織成功的四股力量

作者：任蓓蓓
出版社：中國科學(xué)技術(shù)出版社出版時間：2024-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 224
本類榜單：管理銷量榜
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文化破局解鎖組織成功的四股力量 版權(quán)信息

  • ISBN：9787523608470
  • 條形碼：9787523608470 ; 978-7-5236-0847-0
  • 裝幀：平裝
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

文化破局解鎖組織成功的四股力量 本書特色

1.本書凝結(jié)了作者75年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提供了一個經(jīng)過實踐驗證的模型，幫助領(lǐng)導(dǎo)者精準(zhǔn)識別并運(yùn)用文化要素，有效調(diào)整企業(yè)管理策略，確保理論與實踐緊密結(jié)合，為組織變革提供強(qiáng)有力的支持框架。
2.本書為讀者揭示了構(gòu)建強(qiáng)大組織文化的四大核心驅(qū)動力。這些策略結(jié)合豐富的案例研究、引人深思的個人經(jīng)歷以及一套實用的文化評估工具，旨在充分激活團(tuán)隊潛能，提升組織的靈活性與適應(yīng)性，激勵成員追求卓越成就。
3.掌握四大文化驅(qū)動力，重塑組織DNA，本書是一本高效實戰(zhàn)指南，助您在快速變化的世界中打造靈活高效、創(chuàng)新驅(qū)動的團(tuán)隊，實現(xiàn)卓越管理與持續(xù)成功。

文化破局解鎖組織成功的四股力量 內(nèi)容簡介

組織文化，這個看似無形卻力量無窮的元素，是組織適應(yīng)變化、激發(fā)潛能、實現(xiàn)非凡成就的關(guān)鍵所在。作者通過深入淺出的論述，提出了一套經(jīng)過實踐檢驗的模型，旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者識別并運(yùn)用四大核心要素——愿景、興趣、習(xí)慣、創(chuàng)新，來推動組織持續(xù)創(chuàng)新，保持競爭優(yōu)勢。
此外，書中配套的文化評估器可以幫助讀者診斷當(dāng)前組織文化的健康狀況，明確改進(jìn)的方向與策略，確保每一個變革措施都能精準(zhǔn)落地，逐步構(gòu)建起一個既有韌性又充滿活力的團(tuán)隊。

文化破局解鎖組織成功的四股力量 目錄

**部分 法老、首席執(zhí)行官與園丁
**章　法老與首席執(zhí)行官：著眼于當(dāng)下　
第二章　職場中的團(tuán)體沖突：看透背后的組織構(gòu)成圖　
第三章　園丁的信條：推動組織成功的四股力量　
第二部分 文化中的四股力量
第四章　展望未來：書寫你的團(tuán)隊篇章　
第五章　聚焦成員：滿足興趣，開啟行動　
第六章　習(xí)慣之力：重塑規(guī)則　
第七章　蓬勃思想：培養(yǎng)創(chuàng)新靈感
第三部分 可持續(xù)發(fā)展之夢想
第八章　謹(jǐn)慎的園丁：拔除雜草，培育野花　
后　記　首席執(zhí)行官與夢想家　
附　錄　文化評估器　
致　謝
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文化破局解鎖組織成功的四股力量 作者簡介

馬里奧·穆薩（Mario Moussa)穆薩咨詢公司總裁，也是賓夕法尼亞大學(xué)通識教育及專業(yè)教育學(xué)院的附屬教員。他幫助企業(yè)管理者組建團(tuán)隊，規(guī)劃發(fā)展，還與 理查德·謝爾合著了《說服力》一書。
德里克·紐貝里（Derek Newberry）賓夕法尼亞大學(xué)通識教育及專業(yè)教育學(xué)院的附屬教員，在沃頓商學(xué)院舉辦了關(guān)于團(tuán)隊、文化和溝通的研討會。他同時也為財富 500強(qiáng)公司和非營利組織提供咨詢服務(wù)，幫助他們加強(qiáng)協(xié)作和組織文化管理。
格雷格·厄本（Greg Urban）賓夕法尼亞大學(xué)人類學(xué)教授，現(xiàn)任《商業(yè)人類學(xué)雜志》主編，致力于人類學(xué)和企業(yè)文化研究。

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