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私域流量運營實戰(zhàn):用戶沉淀+商業(yè)變現(xiàn)+風險規(guī)避 版權(quán)信息
- ISBN：9787122452122
- 條形碼：9787122452122 ; 978-7-122-45212-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
私域流量運營實戰(zhàn):用戶沉淀+商業(yè)變現(xiàn)+風險規(guī)避 本書特色
本書主要特色如下：1.內(nèi)容豐富，實操性強。本書系統(tǒng)為讀者講述了私域流量的流量池建設、運營機制與方法、流量變現(xiàn)手段等知識點，體系完整且實戰(zhàn)性強。 2.新鮮案例，趣味解讀。本書采集了大量不同領(lǐng)域的私域流量運營案例，挑選新穎、典型、好玩的故事，力求在愉悅中分享知識。 3.語言通俗，全程圖解。本書采用通俗易懂的語言結(jié)合圖文并茂的形式展開講解，對于行業(yè)內(nèi)的常用詞匯均給出詳細解釋，讀起來毫不費力。
私域流量運營實戰(zhàn):用戶沉淀+商業(yè)變現(xiàn)+風險規(guī)避 內(nèi)容簡介
本書從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，系統(tǒng)講述了私域流量運營的必要性、如何選擇適合自身現(xiàn)狀的私域流量池平臺、如何打造吸引私域流量關(guān)注的賬號人設、適合開展私域流量變現(xiàn)的產(chǎn)品選擇技巧、讓更多目標人群成為忠實私域流量的增長策略、私域流量的留存與促活方法、電商等諸多方式的私域流量變現(xiàn)路徑、私域流量全運營環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化、私域流量運營風險清單與相應規(guī)避方法、線上線下大規(guī)模掘金私域流量案例剖析等內(nèi)容。 通過閱讀本書，讀者可以熟練掌握私域流量運營及變現(xiàn)技能，并將其運用至實際工作中。本書非常適合創(chuàng)業(yè)者、自媒體運營人員、電商從業(yè)者以及企業(yè)中從事市場營銷、銷售推廣等崗位的人閱讀學習，也可用作職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)的教材及參考書。
私域流量運營實戰(zhàn):用戶沉淀+商業(yè)變現(xiàn)+風險規(guī)避 目錄
第1章 私域流量：私域流量崛起背后的商業(yè)現(xiàn)實 001
1.1 正本清源：私域流量的準確定義 002
1.2 存在基礎(chǔ)：流量成本高企背景下的個體機會 006
1.3 引爆原點：自媒體大發(fā)展后的必然結(jié)果 008
1.4 商業(yè)價值：社交傳播可數(shù)據(jù)量化凸顯商業(yè)價值 011
1.5 主攻方向：在圈層經(jīng)濟、長尾經(jīng)濟上的價值更高 015
1.6 【案例】為何美妝類賬號更易積累起私域流量 018
第2章 基本意識：私域流量的基本運營邏輯 022
2.1 公域邏輯：“過路費”與公域流量運營 023
2.2 私域邏輯：更強調(diào)品牌IP、品牌信任 026
2.3 載體變革：公域、私域的差別實質(zhì)是場景的差別 030
2.4 流量屬性：構(gòu)成私域流量優(yōu)勢的五點特殊屬性 033
2.5 運營閉環(huán)：流量—裂變—轉(zhuǎn)化—成交—復購 035
2.6 【案例】私域流量運營為何常被曲解為微商 041
第3章 運營定位：靠什么將流量吸引過來？ 044
3.1 關(guān)鍵要素：“人設”、信任與價值 045
3.2 自身判斷：并非所有品類都適合做私域流量 049
3.3 用戶特征：私域流量目標用戶的四大消費特征 055
3.4 渠道選擇：當前私域流量運營*集中的六個平臺 058
3.5 質(zhì)量平衡：比用戶數(shù)更重要的是留存率與活躍度 062
3.6 【案例】為何微信公眾號往往能賣出更貴的商品 065
第4章 私域流量池：不斷擴張私域流量的運營閉環(huán) 067
4.1 流量池思維：建設流量池=更低成本的留存與裂變 068
4.2 個人流量池：高互動、高轉(zhuǎn)化的人格化“人設”打造 073
4.3 品牌流量池：品牌IP人格化側(cè)重解決用戶和場景的信任關(guān)系 080
4.4 成本核算：私域流量池建設的正確方法 085
4.5 價值提升：私域流量池核心價值在于建立C2C聯(lián)系 089
4.6 【案例】淘寶某賣家的私域流量池建設過程 092
第5章 支撐體系：私域流量運營機制設計 095
5.1 基本意識：私域流量運營與會員運營是兩回事 096
5.2 內(nèi)容體系：內(nèi)容營銷是私域流量運營的基石 101
5.3 技術(shù)體系：做好私域流量運營所需的數(shù)字化工具 108
5.4 裂變體系：“有利可圖”，用戶才會主動幫你裂變 111
5.5 組織體系：私域流量運營需要創(chuàng)新組織架構(gòu) 118
5.6 【案例】某讀書品牌的私域流量裂變 123
第6章 渠道探
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私域流量運營實戰(zhàn):用戶沉淀+商業(yè)變現(xiàn)+風險規(guī)避 作者簡介
姜云鷺，國家級創(chuàng)業(yè)導師，國賽評委，天使投資人，遼寧云創(chuàng)創(chuàng)始人，主要關(guān)注文創(chuàng)和科創(chuàng)兩個領(lǐng)域。201 5年從北京回到家鄉(xiāng)遼寧沈陽創(chuàng)業(yè)，投資創(chuàng)辦了青創(chuàng)空間、青創(chuàng)學院、青創(chuàng)鏈和貳拾肆物四個品牌。
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