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品質(zhì)管理實訓 版權(quán)信息
- ISBN:9787309074741
- 條形碼:9787309074741 ; 978-7-309-07474-1
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
品質(zhì)管理實訓 內(nèi)容簡介
適用于應用型本科院校和高職高專院校作教材,也可作為各類相關培訓的教材以及從業(yè)人員參考書。
以復旦大學為主的研究型大學、上海商學院等十幾家應用型院校以及有影響的企業(yè)充分發(fā)揮各自理論與實踐的特長,聯(lián)合編寫。
注重教材的實踐性、實用性,和對實際崗位的適應性,學生學后就能進行實際操作。
滾動開發(fā),逐步覆蓋管理學各門課程。
全新體例與版式,教輔合一,立體化建設,以方便教學為目標。
品質(zhì)管理實訓 目錄
目錄
前言
**章 品質(zhì)管理的基本要點
單元1 品質(zhì)的基本知識
單元2 管理的基本知識
單元3 品質(zhì)管理的基本知識
單元4 方針管理
單元5 全員參與
單元6 以客戶關注為焦點
單元7 品質(zhì)**
單元8 下一崗位是客戶
單元9 標準化
單元10 品質(zhì)管理體系的建立
單元11 品質(zhì)管理與經(jīng)濟性
第二章 開發(fā)過程中的品質(zhì)管理
單元1 開發(fā)設計部門的品質(zhì)控制活動
單元2 方案設計與品質(zhì)
單元3 詳細設計與品質(zhì)
單元4 FMEA
單元5 設計審查
單元6 驗證評價
單元7 小批量試生產(chǎn)與品質(zhì)
第三章 制造過程中的品質(zhì)管理
單元1 生產(chǎn)起步階段的品質(zhì)保證活動
單元2 過程品質(zhì)設計
單元3 QC管理圖
單元4 作業(yè)標準與標準作業(yè)
單元5 制造階段的品質(zhì)保證活動
單元6 現(xiàn)場監(jiān)督者的作用
單元7 員工的教育
單元8 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的
單元9 異常管理
單元10 品質(zhì)信息的快速反饋
單元11 過程控制的層次與目標指標
單元12 設備與品質(zhì)
單元13 消除低級錯誤
單元14 初期流動管理
單元15 過程審查
單元16 技術(shù)變更
單元17 采購品的品質(zhì)保證活動
單元18 品質(zhì)檢查
第四章 5S與可視化管理
單元1 5S 的基本理念、目的及定義
單元2 整理、整頓
單元3 清掃
單元4 清潔
單元5 素養(yǎng)
單元6 如何實施5S
單元7 什么是可視化管理
單元8 可視化管理的內(nèi)容
單元9 可視化管理的水平
單元10 5S和可視化管理的區(qū)別
單元11 行燈系統(tǒng)
單元12 管理板
第五章 過程品質(zhì)分析與改善
單元1 數(shù)據(jù)
單元2 用數(shù)據(jù)說話
單元3 圖表的應用方法
單元4 用檢查表定量地抓住事實
單元5 用排列圖找出改善重點
單元6 用特性要因圖追究原因
單元7 分布圖
單元8 用直方圖掌握偏差的狀態(tài)
單元9 控制圖的制作和作用
單元10 過程能力
單元11 語言數(shù)據(jù)的分析
單元12 不良品糾正措施
單元13 預防措施
單元14 5W
單元15 QC的問題解決法
單元16 QC小組活動
單元17 六西格瑪管理
后記
參考文獻
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