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企業(yè)文化三問 為何要做?要如何做?該做什么?

企業(yè)文化三問 為何要做?要如何做?該做什么?

出版社：上海交通大學出版社出版時間：2024-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 316
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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企業(yè)文化三問 為何要做?要如何做?該做什么? 版權(quán)信息

企業(yè)文化三問 為何要做?要如何做?該做什么? 內(nèi)容簡介

回顧企業(yè)發(fā)展的歷史，我們會發(fā)現(xiàn)，大部分經(jīng)營良好的企業(yè)所采用的基本管理措施和方法相差無幾，然而真正發(fā)展成百年企業(yè)的卻是鳳毛麟角。相比于普通公司，真正偉大的企業(yè)會采用一種本質(zhì)上完全不同的思考方式來思考企業(yè)的問題，也就是這些公司有自己的經(jīng)營理念，而這些經(jīng)營理念往往來自企業(yè)創(chuàng)始人的價值觀和創(chuàng)業(yè)初心。也正因為如此，它們才擺脫了唯利是圖的短視行為。本書從一位管理學教授的視角出發(fā)，選取世界上不同地區(qū)富有生命力的企業(yè)案例，對從企業(yè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)初心到企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略、組織、流程以及后代的培養(yǎng)等方面做了詳細的闡述和分析，并對每個個案進行梳理、剖析、提煉和升華，展示了不同企業(yè)的創(chuàng)始人如何將個人價值融入公司的價值中，從不同方面演繹與詮釋了世界著名企業(yè)文化的“原動力”故事。本書為當下企業(yè)領(lǐng)導者們建設企業(yè)文化提供了指引方向，適合對企業(yè)管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導力尤其是企業(yè)文化感興趣的讀者閱讀。

企業(yè)文化三問 為何要做?要如何做?該做什么? 目錄

引言 上篇 為何要做？——企業(yè)家精神的黃金圈思維 第1章京瓷：稻盛和夫的敬天愛人理念 從小的利他之心 以心為本的經(jīng)營：創(chuàng)建京瓷 為社會盡力的純善動機：創(chuàng)立KDDI 敬天愛人：78歲高齡重建日本航空公司 稻盛哲學——作為人，何謂正確？ 企業(yè)管理原則 至死利他的領(lǐng)導氣質(zhì) 第2章實嘉集團黃世偉：人無信不立，業(yè)無信不興 誠信經(jīng)營的起步：實嘉集團的創(chuàng)立 企業(yè)發(fā)展與社會責任并行 "做事力求誠信，做人力求平衡" 企業(yè)教父："仁德為重、品質(zhì)為先、誠信為本、創(chuàng)新為優(yōu)" 取之于社會，用之于社會 道德領(lǐng)導力的實踐家 第3章愛彼鐘表："根植傳統(tǒng)、前瞻未來"的匠心精神 一切始于汝山谷 1875年兩名鐘表工匠的攜手故事 ……
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企業(yè)文化三問 為何要做?要如何做?該做什么? 作者簡介

李秀娟，美國麻省大學博士，米其林領(lǐng)導與人力資源教席教授，中歐國際工商學院管理學教授，副教務長（研究事務），組織行為學及人力資源管理學系前系主任，中歐家族傳承研究中心聯(lián)席主任。曾任新加坡國立大學和長江商學院副院長。著有《組織行為學》，清華大學出版社；《家族財富的靈魂》，東方出版中心；《傳承密碼》，復旦大學出版社等13本圖書。

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