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西部城市公共文化空間協(xié)同治理研究

西部城市公共文化空間協(xié)同治理研究

出版社：中國社會(huì)科學(xué)出版社出版時(shí)間：2024-09-01
開本： 其他 頁數(shù)： 324
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西部城市公共文化空間協(xié)同治理研究 版權(quán)信息

西部城市公共文化空間協(xié)同治理研究 內(nèi)容簡介

本書將西部城市公共文化空間視為復(fù)雜系統(tǒng)，結(jié)合空間理論、資源依賴?yán)碚，以?yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摽蚣芘c嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯論證體系探究了西部城市公共文化空間的治理模式，拓寬了研究視野。同時(shí)基于西部城市公共文化空間的資源狀況、居民流動(dòng)性等特征劃分不同類型的城市公共文化空間，同時(shí)借鑒國內(nèi)外城市公共文化空間的治理經(jīng)驗(yàn)，建構(gòu)適合西部城市公共文化空間特點(diǎn)的治理模式，豐富和發(fā)展了城市公共文化空間治理理論體系。本書系統(tǒng)梳理了西部城市公共文化空間治理模式，著重關(guān)注西部城市公共文化空間的特質(zhì)，建立了與之相適應(yīng)的治理模式并探索了實(shí)踐路徑，有助于推動(dòng)城市公共文化空間的有效治理。

西部城市公共文化空間協(xié)同治理研究 目錄

**章 緒論 **節(jié) 研究背景與研究問題 一 政策背景 二 現(xiàn)實(shí)背景 三 理論背景 四 研究問題 第二節(jié) 研究意義 一 理論意義 二 現(xiàn)實(shí)意義 第三節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述 一 國外相關(guān)研究 二 國內(nèi)相關(guān)研究 三 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述 第四節(jié) 研究思路與研究方法 一 研究思路 二 研究方法 第二章 概念解析、研究基礎(chǔ)與研究設(shè)計(jì) **節(jié) 概念解析 一 西部城市 二 公共文化空間 三 城市公共文化空間 第二節(jié) 理論基礎(chǔ) 一 公共空間理論 二 資源依賴?yán)碚? 三 協(xié)同治理理論 四 政策網(wǎng)絡(luò)理論 第三節(jié) 研究設(shè)計(jì) 一 西部城市公共文化空間的類型劃分 二 樣本選擇 三 問卷編制 四 訪談設(shè)計(jì) 第三章 西部城市公共文化空間資源供需現(xiàn)狀及特征 **節(jié) 西部城市傳統(tǒng)型公共文化空間資源供需現(xiàn)狀及特征 一 傳統(tǒng)型公共文化空間資源供給現(xiàn)狀及特征 二 傳統(tǒng)型公共文化空間資源需求及供需匹配分析 第二節(jié) 西部城市現(xiàn)代型公共文化空間資源供需現(xiàn)狀及特征 一 現(xiàn)代型公共文化空間資源供給現(xiàn)狀及特征 二 現(xiàn)代型公共文化空間資源需求及供需匹配分析 第三節(jié) 西部城市過渡型公共文化空間資源供需現(xiàn)狀及特征 一 過渡型公共文化空間資源供給現(xiàn)狀及特征 二 過渡型公共文化空間資源需求及供需匹配分析 第四節(jié) 西部城市民族型公共文化空間資源供需現(xiàn)狀及特征 一 民族型公共文化空間資源供給現(xiàn)狀及特征 二 民族型公共文化空間需求及供需匹配分析 第四章 西部城市公共文化空間協(xié)同治理模式運(yùn)行機(jī)理分析 **節(jié) 傳統(tǒng)型公共文化空間——項(xiàng)目推動(dòng)型治理模式 一 治理主體 二 治理結(jié)構(gòu) 三 治理機(jī)制 四 治理模式優(yōu)劣勢(shì)分析 第二節(jié) 現(xiàn)代型公共文化空間——政社聯(lián)動(dòng)型治理模式 一 治理主體 二 治理結(jié)構(gòu) 三 治理機(jī)制 四 治理模式優(yōu)劣勢(shì)分析 第三節(jié) 過渡型公共文化空間——復(fù)合型治理模式 一 治理主體 二 A類過渡型公共文化空間的治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制 三 B類過渡型公共文化空間的治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制 四 治理模式優(yōu)劣勢(shì)分析 第四節(jié) 民族型城市公共文化空間——協(xié)商自治型治理模式 一 治理主體 二 治理結(jié)構(gòu) 三 治理機(jī)制 四 治理模式優(yōu)劣勢(shì)分析 第五章 西部城市公共文化空間協(xié)同治理模式優(yōu)化與重構(gòu) **節(jié) 西部城市公共文化空間協(xié)同治理模式優(yōu)化與重構(gòu)的原則及思路 一 堅(jiān)持以人民文化需求為中心的治理導(dǎo)向 二 堅(jiān)持共建共治共享的治理理念 三 堅(jiān)持公共文化空間技術(shù)治理的革新創(chuàng)新 四 堅(jiān)持差異化的公共文化空間協(xié)同治理模式 五 西部城市公共文化空間協(xié)同治理模式優(yōu)化與重構(gòu)的總體思路 第二節(jié) 西部城市傳統(tǒng)型公共文化空間“政府主導(dǎo)內(nèi)生型”協(xié)同治理模式構(gòu)建 一 傳統(tǒng)型公共文化空間協(xié)同治理主體功能優(yōu)化 二 傳統(tǒng)型公共文化空間政府主導(dǎo)內(nèi)生型協(xié)同治理結(jié)構(gòu) 三 傳統(tǒng)型公共文化空間政府主導(dǎo)內(nèi)生型協(xié)同治理機(jī)制 第三節(jié) 西部城市現(xiàn)代型公共文化空間“多中心協(xié)同型”業(yè)治理模式構(gòu)建 一 現(xiàn)代型公共文化空間協(xié)同治理主體功能優(yōu)化 二 現(xiàn)代型公共文化空間多中心協(xié)同治 三 現(xiàn)代型城市公共文化空間多中心協(xié)同治理機(jī)制 第四節(jié) 西部城市過渡型公共文化空間“包容型”協(xié)同治理模式構(gòu)建 一 過渡型公共文化空間協(xié)同治理主體功能優(yōu)化 二 過渡型公共文化空間包容型協(xié)同治理結(jié)構(gòu) 三 過渡型公共文化空間包容型協(xié)同治理機(jī)制 第五節(jié) 西部城市民族型公共文化空間“政策—自治耦合型”協(xié)同治理模式構(gòu)建 一 民族型公共文化空間協(xié)同治理主體功能優(yōu)化 二 民族型公共文化空間“政策—自治耦合型”協(xié)同治理模式 三 民族型公共文化空間“政策—自治耦合型”協(xié)同治理機(jī)制 第六章 西部城市公共文化空間協(xié)同治理的實(shí)踐路徑 **節(jié) 統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展 一 堅(jiān)持政府主導(dǎo)和社會(huì)多元參與 二 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展之路 第二節(jié) “橫縱聯(lián)動(dòng)”推進(jìn)府際協(xié)同 一 “上下聯(lián)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)縱向協(xié)同 二 “左右協(xié)商”實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)動(dòng) 第三節(jié) 強(qiáng)化多元主體的信任關(guān)系 一 增強(qiáng)利益同構(gòu)性 二 加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè) 三 增強(qiáng)協(xié)同倫理自覺與道德自律性 第四節(jié) 搭建多元主體互通橋梁 一 推進(jìn)“放管服”改革打破市場參與壁壘 二 以增能賦權(quán)增加社會(huì)組織的參與活力 三 德法并行落實(shí)公民實(shí)質(zhì)性參與需求 結(jié)論與展望 附錄 附錄1 調(diào)查問卷 附件2 訪談提綱 參考文獻(xiàn) 后記
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西部城市公共文化空間協(xié)同治理研究 作者簡介

賀芒，女，畢業(yè)于四川大學(xué)，重慶大學(xué)公共管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，教育部人文社科專家?guī)斐蓡T、重慶市首批文化人才、重慶市人文社科專家?guī)斐蓡T等，兼職多項(xiàng)社會(huì)職務(wù)。多年來主要從事基層社會(huì)治理與公共文化服務(wù)研究，具有扎實(shí)的理論功底、跨學(xué)科背景和實(shí)際研究經(jīng)驗(yàn)。主持了國家級(jí)、省市級(jí)等不同層次課題20余項(xiàng)，已在權(quán)威、重要等期刊發(fā)表相關(guān)論文30余篇，出版學(xué)術(shù)專著2部，參編著作3部。 段鷹，男，畢業(yè)于重慶大學(xué)，現(xiàn)任重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。多年來主要從事建筑工業(yè)化與智慧交通、戰(zhàn)略管理、精益管理、項(xiàng)目管理等研究。主持了國家自然科學(xué)基金兩項(xiàng)，國家級(jí)、省市級(jí)等不同層次課題8項(xiàng)，企業(yè)項(xiàng)目、策劃項(xiàng)目30余項(xiàng)。已發(fā)表相關(guān)論文近20篇，其中權(quán)威期刊1篇、EI檢索2篇、CSCD核心期刊3篇、CSSCI等重要期刊上發(fā)表近20篇，出版學(xué)術(shù)專著1部。

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