《經(jīng)營方略》匯集了宋志平20年企業(yè)實踐探索的思想精粹，從戰(zhàn)略與目標(biāo)、創(chuàng)新與發(fā)展、治理與管控、團隊與組織、文化與愿景五個方面，系統(tǒng)呈現(xiàn)了這位大型企業(yè)領(lǐng)軍人物獨具特色的經(jīng)營之道。書中真實記錄了國…

　　中國寶安集團企業(yè)文化的形成于發(fā)展，揭示了企業(yè)生命之樹常青的發(fā)展基因；薈萃了該企業(yè)內(nèi)刊《寶安風(fēng)》的精彩篇章。閱讀此書，可以看到一個成功企業(yè)的文化內(nèi)涵，體會到常青藤企業(yè)的生命真諦�！�

　　肯德基、麥當(dāng)勞進(jìn)入中國，我們知道了商業(yè)連鎖業(yè)態(tài)這個概念。自此，連鎖業(yè)態(tài)在零售、餐飲、服務(wù)等領(lǐng)域大行其道。我們在日常生活中已離不開沃爾瑪、星巴克、海底撈、真功夫、美特斯邦威等連鎖商業(yè)品牌的服務(wù)。
　　連鎖企業(yè)除了總部正確的戰(zhàn)略規(guī)劃、連鎖系統(tǒng)規(guī)劃之外，其挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)為…

本書作者在本書中，從顧客經(jīng)營、員工管理、團隊建設(shè)、同業(yè)競爭等幾個方面，揭示了秀域成長的核心機密�！�

本書主要摘取了課題研究總報告和12個案例企業(yè)調(diào)研報告的內(nèi)容，包括：案例企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力成長典型經(jīng)驗、我國重點工業(yè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新狀況、推進(jìn)我國工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要關(guān)注的問題及對策、化為技術(shù)有限公司技術(shù)創(chuàng)新調(diào)研報告等�！�

     《生意場實用知識全知道(超值金版)》(作者朱沛、陳劍宇)告訴如何學(xué)會基本禮儀。      《生意場實用知識全知道(超值金版)》共分為借我一雙黃金眼——生意場必備的機遇投資學(xué)；產(chǎn)品賣到全世界——生意場必備的市場營銷學(xué)；長袖善舞會管錢——生意場…

…

本書匯集了第十七屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果創(chuàng)造企業(yè)近年在管理創(chuàng)新方面的成功經(jīng)驗，分成：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新、跨國經(jīng)營與重組整合、財務(wù)管理與風(fēng)險管控、精益生產(chǎn)與工程項目管理等10個部分�！�

本書內(nèi)容包括：企業(yè)集團的概念與本質(zhì)；企業(yè)集團成長的條件：一個新分析框架的構(gòu)建；中國企業(yè)集團成長的外部環(huán)境分析；中國企業(yè)集團規(guī)模與成長的關(guān)系研究等�！�

本書主要內(nèi)容包括：重構(gòu)企業(yè)價值鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新；企業(yè)跨國并購后的管理整合；培育企業(yè)核心競爭力的軟實力建設(shè)；提升企業(yè)公民形象的社會責(zé)任管理等�！�

本書針對中國理財機構(gòu)的生存現(xiàn)狀和發(fā)展需要，在借鑒世界眾多知名理財機構(gòu)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面探討了理財機構(gòu)的經(jīng)營管理之道。…

本書是一本講述歐林雅人和企業(yè)奮斗史的書；也是一本中國連鎖企業(yè)如何運營如何崛起的實戰(zhàn)讀物作為中國生態(tài)竹紡領(lǐng)軍者，歐林雅始終踐行共贏理念，終端制勝法則，將高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品與價值規(guī)律相結(jié)合，實現(xiàn)了長久多贏。讀過此書你會發(fā)現(xiàn)，在歐林雅從小到大發(fā)展的過程中，財富對任何人都很公平。那就是，…

…

本書是服務(wù)于既要關(guān)注一線戰(zhàn)斗又要對區(qū)域營銷規(guī)劃運籌惟幄的分公司經(jīng)理們的工具書,幫助他們站在一個適當(dāng)?shù)母叨?既要隔岸觀火而明一線之攻守進(jìn)退,又能身臨一線而心懷決勝千里。
作為一本工具書,本書一方面在理論上立足于經(jīng)典的營銷管理理念,在營銷實踐“�！迸c“變”的選擇中側(cè)重說明“�！钡摹�

本書共分九章，內(nèi)容包括：資本運營的理論框架，企業(yè)的資產(chǎn)重組，企業(yè)并購與風(fēng)險防范，企業(yè)上市改造與風(fēng)險防范等。…

…

本書內(nèi)容包括：與跨國公司共贏、親近生活 美化生活、藍(lán)色巨人 融入中國、顧客至上 以人為本等。 …

價值觀是企業(yè)的核心。本書以澳林集團“利他、誠實、用心、關(guān)愛、講規(guī)則”的核心價值觀為綱，講述經(jīng)營企業(yè)必須要堅守的方方面面，是對社會呼吁的誠實守信、積極健康等美好品德的回應(yīng)，也道出了澳林集團成功的秘密。“利他”才能“自利”，每個員工在“利他&rd…

本書通過對《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》（CNAS-CL01:2018 IDT ISO/IEC 17025∶2017）、《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評價 檢驗檢測機構(gòu)通用要求》（RB/T214-2017）以及相關(guān)法律法規(guī)的解讀，詳細(xì)介紹了實驗室內(nèi)部審核的基本概念、程序及方法。 本書有如下三大特色。 第一，將“風(fēng)險管理”融…

全書分為從“無“到“好”：創(chuàng)新與智能革命、集成產(chǎn)品開發(fā)流程體系、市場需求與產(chǎn)品規(guī)劃、概念生成與項目管理、開發(fā)與驗證6個部分。隨著全球化市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。面對百年一遇的企業(yè)精益化、自動化、數(shù)字化、智能化（四化）機遇，企業(yè)如何提高創(chuàng)新能力？如何保持產(chǎn)…

本書記述了一個家境貧寒的大學(xué)畢業(yè)生，走出迷茫，不懈拼搏，從技術(shù)工人成長為一家中型企業(yè)總經(jīng)理的歷程。…

6S是精益管理的基礎(chǔ)，可以提升現(xiàn)場環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、人員素養(yǎng)，贏得競爭優(yōu)勢，并有益于企業(yè)的健康長久發(fā)展。許多企業(yè)都有采用6S管理的意愿，但在推進(jìn)中，常因?qū)Ω拍罾斫庥姓`或后繼乏力而難以持久。本書稿是精益管理培訓(xùn)師張堅根據(jù)十余年精益管理指導(dǎo)經(jīng)驗，撰寫的一部關(guān)于6S推進(jìn)方法與技巧的通俗讀…

本書包括“微觀經(jīng)濟主體、市場特征及其運行”“宏觀經(jīng)濟”“靠前聯(lián)系、政策實務(wù)”三個部分，以及中級宏微觀與靠前經(jīng)濟學(xué)的主要內(nèi)容，可作為工商管理、管理科學(xué)與工程、公共管理等專業(yè)的學(xué)術(shù)型和專業(yè)型碩士研究生（MBA、EMBA、MPA等）教材。鑒于工商管理、管理科學(xué)與工程、公共管理等專業(yè)碩士生源…

本書界定了所研究的民營化供水企業(yè)僅涵蓋主營業(yè)務(wù)為供水業(yè)務(wù)的上市公司, 選取滬深兩市城市供水企業(yè)作為樣本, 根據(jù)民營化程度將其分類, 分析民營化程度高低對城市供水企業(yè)績效的影響 ; 從理論上闡述影響城市民營化供水企業(yè)績效的宏觀、中觀和微觀三方面因素, 并分析了各因素對供水企業(yè)績效產(chǎn)生影…

本書從企業(yè)背景、市場發(fā)展、社會狀況分析和解讀等眾多方面介紹了2020年度中國管理咨詢的眾多優(yōu)秀案例, 內(nèi)容翔實豐富, 每個案例中都含有示意圖和表格, 通過文字、圖表分析了目前企業(yè)管理中的諸多問題, 并對此一一進(jìn)行了深入的剖析, 提出了客觀且具有可操作性的解決辦法。…

本書內(nèi)容包括: 在一個缺失安全感的時代 ; 我們真的盡力了嗎? ; 不確定時代, 我們需要哲學(xué) ; 奧巴馬對孩子們說了什么? ; 喬布斯易被忽略的一句話 ; 張近東與張瑞敏等�！�

本書分為四篇，講述了一個空降的質(zhì)量總監(jiān)唐風(fēng)，如何幫助一家企業(yè)快速提升質(zhì)量的故事。 修身篇介紹了質(zhì)量總監(jiān)如何通過修煉，快速改變自己的思維模式，進(jìn)而全面提升個人影響力的過程。 齊家篇介紹了質(zhì)量改進(jìn)難的主要原因，講述了一位質(zhì)量總監(jiān)通過運用質(zhì)量管理成熟度模型、零缺陷管理五項原則、質(zhì)…

本書從規(guī)則對人的動機和行為影響談起，分別闡述了制度、能力頻振、航向在管理中的影響，論述了系統(tǒng)化管理的必要性和方法論，基于精益和系統(tǒng)化管理下的部門墻、制度冗余、交易成本高等問題，提出了集約管理概念和方法論以及具體案例，旨在減少內(nèi)部看不見的成本與耗損，以目標(biāo)、能力、資源6個字為…

班組管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，班組的組織管理水平和活力是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。在激烈的市場競爭中，企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略最終要由一線員工來實現(xiàn)，而班組長處在企業(yè)管理工作的前沿，頭緒繁多，責(zé)任重大，既是一線員工的直接組織者和指揮者，也是連接企業(yè)中、高管理層與一線員工的橋梁。 本書是專門為企…

過去40年，民營經(jīng)濟貢獻(xiàn)了60%以上的GDP,成為國家經(jīng)濟的脊梁，但是民營企業(yè)長期以來處于國有企業(yè)與外資企業(yè)雙重擠壓的生存環(huán)境下，始終面臨創(chuàng)業(yè)之困、生存之困、發(fā)展之困。 本書通過大量的案例為讀者呈現(xiàn)了一幅民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的壯美畫卷：草根企業(yè)的生存法則——與強者同行，海歸創(chuàng)業(yè)企…