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戰(zhàn)略制勝

作者：孫念懷
出版社：中國(guó)紡織出版社出版時(shí)間：2005-07-01
開本： 小16開 頁數(shù)： 260
本類榜單：管理銷量榜
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戰(zhàn)略制勝 版權(quán)信息

  • ISBN：7506433494
  • 條形碼：9787506433495 ; 978-7-5064-3349-5
  • 裝幀：簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

戰(zhàn)略制勝 本書特色

本書的六大特點(diǎn)：
1、全面性：本書包括戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略規(guī)劃高階工具、戰(zhàn)略資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略規(guī)劃原理、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略績(jī)效、戰(zhàn)略變革、戰(zhàn)略整合及戰(zhàn)略控制等內(nèi)容。基本涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理的精要，是企業(yè)管理層所要掌握的戰(zhàn)略管理關(guān)鍵點(diǎn)。
2、凝穎性：企業(yè)戰(zhàn)略管理思想與方法在國(guó)外發(fā)展很快，且流派紛呈，各放異彩。本書在介紹傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理方法的同時(shí)，還大量吸收了國(guó)外的企業(yè)戰(zhàn)略管理的新思想、新方法，以使戰(zhàn)略管理的滿園春色盡書廣大讀者眼底。
3、深刻性：企業(yè)管理層對(duì)戰(zhàn)略管理的需求無時(shí)不在，無處不在，對(duì)戰(zhàn)略管理思想與方法的需求也我種多樣。根據(jù)作者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的理解與認(rèn)識(shí)，本書盡量馬一些不太引人注意，但十分有價(jià)值的內(nèi)容呈現(xiàn)給讀者，使讀者能得到一幅戰(zhàn)略管理的全景圖。
4、適用性：本書所列舉的思想與方法很多都是從中外著名企業(yè)長(zhǎng)期管理實(shí)踐中提煉出來的，具有很強(qiáng)通用性與指導(dǎo)生，這可使廣大讀者省去許多不必要要的煩勞，俯拾即來，用于企業(yè)的管理實(shí)踐。
5、系統(tǒng)性：本書各章有所側(cè)重，章與章之間又環(huán)環(huán)相扣，始終貫穿 著戰(zhàn)略的規(guī)劃、制定、實(shí)施、控制這條主線，邏輯關(guān)系非常嚴(yán)密，使讀者知其一而欲知其余。
6、獨(dú)特性：本書把戰(zhàn)略資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略績(jī)效、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)略變革等內(nèi)容單獨(dú)列章，以突出這些方法的重要性，以引起讀者對(duì)資源、競(jìng)爭(zhēng)、領(lǐng)導(dǎo)、績(jī)效、變革這幾個(gè)戰(zhàn)略管理要素的重視，同時(shí)，這也是企業(yè)基業(yè)常有不可或缺的條件。

戰(zhàn)略制勝 內(nèi)容簡(jiǎn)介

中國(guó)企業(yè)要走出發(fā)展因境，就必須要高度重視戰(zhàn)略管理，必須擁有戰(zhàn)略管理的思想與方法，誰掌握了戰(zhàn)略思想與方法，誰就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的利器。
本書包括戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略規(guī)劃高階工具、戰(zhàn)略資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略規(guī)劃原理、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略績(jī)效、戰(zhàn)略變革、戰(zhàn)略整合及戰(zhàn)略控制等內(nèi)容，基本涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理的精要。
本書在介紹傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理方法的同時(shí)，大量吸收企業(yè)戰(zhàn)略管理的新思想、新方法。把一些不太引人注意，但十分有價(jià)值的內(nèi)容呈現(xiàn)給讀者，使讀者得到一幅戰(zhàn)略管理的全景圖。
本書是對(duì)戰(zhàn)略管理思想與方法的概括與總結(jié)，這對(duì)提高戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)與理解既是一種嘗試，同時(shí)也是一種創(chuàng)新。

戰(zhàn)略制勝 目錄

第1章 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
1 戰(zhàn)備的定義
2 戰(zhàn)略的本質(zhì)
3 命命陳述
4 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
5 公司戰(zhàn)略
6 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
7 職能戰(zhàn)略
8 經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略
第2章 戰(zhàn)略規(guī)劃高階工具
1 價(jià)值鏈分析
2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
3 波士矩陣
4 CE業(yè)務(wù)篩選模型
5 市場(chǎng)位置策略
6 未來情景技術(shù)
7 納什均衡
8 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第3章 戰(zhàn)略資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1 資源與核心能力
2 資源與能力
3 資源的分配
4 戰(zhàn)略與資源的動(dòng)態(tài)組合
5 核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)特征
6 核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
7 實(shí)施戰(zhàn)略以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
8 超額利潤(rùn)的行業(yè)組織模型
9 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力
10 超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)理論
第4章 戰(zhàn)略規(guī)劃原理
1 戰(zhàn)略規(guī)劃過程
2 戰(zhàn)略制定過程
3 戰(zhàn)略金字塔
4 組織目標(biāo)的多維性
5 戰(zhàn)略性遠(yuǎn)景
6 戰(zhàn)略與形勢(shì)的區(qū)配
7 成功戰(zhàn)略的制定原則
第5章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
第6章 戰(zhàn)略績(jī)效
第7章 戰(zhàn)略變革
第8章 戰(zhàn)略整合
第9章 戰(zhàn)略控制
參考文獻(xiàn)
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