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倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

作者：李英
出版社：東南大學(xué)出版社出版時(shí)間：2010-02-01
開本： 16開 頁數(shù)： 252
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥10.2(3.2折) 定價(jià)  ¥31.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 本書特色

《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》為高職高專電子商務(wù)與物流專業(yè)課程改革教材。

倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

為培養(yǎng)學(xué)生的倉儲(chǔ)管理與實(shí)踐能力，本書介紹了倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)；通過大量的圖表、數(shù)據(jù)及案例系統(tǒng)地介紹了倉庫設(shè)備與設(shè)施；在介紹倉儲(chǔ)經(jīng)營基本知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)倉儲(chǔ)經(jīng)營方法、倉儲(chǔ)經(jīng)營方式、倉儲(chǔ)合同及倉單進(jìn)行了闡述；重點(diǎn)介紹了出入庫流程及在庫管理；全面論述了庫存控制方法；對(duì)危險(xiǎn)品保管及倉儲(chǔ)安全作了系統(tǒng)介紹；在對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)收入來源、成本構(gòu)成和倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，提出降低倉儲(chǔ)成本、提高倉儲(chǔ)效率和效益的有效途徑；*后，分析了倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和功能，對(duì)條形碼技術(shù)和射頻識(shí)別技術(shù)在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用作了介紹。
本書內(nèi)容翔實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，是倉儲(chǔ)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。本書理論簡(jiǎn)單適用，每章配有導(dǎo)入案例及案例分析，實(shí)踐操作細(xì)致明了，并結(jié)合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)化動(dòng)手能力。
本書可供本科和高職類？圃盒Ｎ锪鞴芾、電子商務(wù)等專業(yè)的學(xué)生使用，也可供企業(yè)物流相關(guān)作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使用。

倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 目錄

第1章 倉儲(chǔ)管理概述
1.1 倉儲(chǔ)管理概述
1.1.1 倉儲(chǔ)概念及作用
1.1.2 倉儲(chǔ)管理概述
1.2 我國倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展
1.2.1 我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展
1.2.2 我國倉儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)狀
1.2.3 我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展方向
第2章 倉庫設(shè)施與設(shè)備
2.1 倉庫
2.1.1 倉庫概念
2.1.2 倉庫功能
2.1.3 倉庫的分類
2.1.4 自動(dòng)化立體倉庫
2.2 倉庫設(shè)備的種類
2.2.1 裝卸搬運(yùn)設(shè)備
2.2.2 儲(chǔ)存設(shè)備
2.2.3 計(jì)量設(shè)備
2.2.4 養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備
2.2.5 通風(fēng)、保暖、苫墊、照明設(shè)備
2.2.6 消防安全設(shè)備
2.2.7 勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備
2.3 貨架
2.3.1 貨架的分類
2.3.2 常用貨架介紹
2.4 托盤
2.4.1 托盤的分類
2.4.2 托盤的裝盤
2.4.3 托盤的標(biāo)準(zhǔn)化
2.4.4 托盤的使用及管理
2.5 叉車
2.6 自動(dòng)化分揀設(shè)備
2.6.1 自動(dòng)分揀系統(tǒng)的組成
2.6.2 自動(dòng)分揀系統(tǒng)的種類
2.6.3 自動(dòng)分揀系統(tǒng)的分類裝置
第3章 倉儲(chǔ)經(jīng)營管理
3.1 倉儲(chǔ)經(jīng)營管理概述
3.1.1 倉儲(chǔ)經(jīng)營管理的意義
3.1.2 倉儲(chǔ)經(jīng)營計(jì)劃
3.1.3 倉儲(chǔ)經(jīng)營組織
3.2 倉儲(chǔ)經(jīng)營方法
3.2.1 保管倉儲(chǔ)、混藏倉儲(chǔ)和消費(fèi)倉儲(chǔ)
3.2.2 倉庫租賃經(jīng)營
3.2.3 流通加工經(jīng)營
3.3 倉儲(chǔ)多種經(jīng)營
3.3.1 運(yùn)輸中介
3.3.2 配載與配送
3.3.3 質(zhì)押監(jiān)管
3.4 倉儲(chǔ)合同
3.4.1 倉儲(chǔ)合同概述
3.4.2 倉儲(chǔ)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)
3.4.3 倉儲(chǔ)合同的主要條款
3.4.4 倉儲(chǔ)合同的糾紛預(yù)防
3.5 倉單
3.5.1 倉單的概念和性質(zhì)
3.5.2 倉單的內(nèi)容
3.5.3 倉單的轉(zhuǎn)讓
3.5.4 倉單的分割
第4章 入庫管理
4.1 入庫準(zhǔn)備
4.1.1 編制商品入庫計(jì)劃
4.1.2 入庫準(zhǔn)備工作
4.2 貨物接運(yùn)
4.2.1 概念
4.2.2 接運(yùn)方式
4.3 驗(yàn)收管理
4.3.1 貨物驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)
4.3.2 確定抽檢比例的依據(jù)
4.3.3 貨物驗(yàn)收的方法
4.3.4 驗(yàn)收的作業(yè)流程及其作業(yè)內(nèi)容
4.3.5 貨物驗(yàn)收的范圍和程度
4.3.6 驗(yàn)收差異的作業(yè)處理
4.4 入庫資料管理
4.4.1 交接手續(xù)
4.4.2 登賬
4.4.3 立卡
4.4.4 建檔
第5章 在庫管理
5.1 儲(chǔ)位管理
5.1.1 儲(chǔ)位管理的概念
5.1.2 儲(chǔ)位管理的原則
5.1.3 儲(chǔ)位管理的對(duì)象
5.1.4 儲(chǔ)位管理的要素
5.1.5 儲(chǔ)位的規(guī)劃
5.1.6 商品儲(chǔ)存方法
5.1.7 儲(chǔ)位分配方式
5.2 物品編碼管理
5.2.1 物品代碼結(jié)構(gòu)
5.2.2 物品編碼的原則
5.2.3 物品編碼的方法
5.3 物品堆碼
5.3.1 物品堆碼
5.3.2 墊垛
5.3.3 苫蓋
5.4 庫內(nèi)裝卸與搬運(yùn)
5.4.1 裝卸搬運(yùn)的含義
5.4.2 庫內(nèi)裝卸搬運(yùn)的種類
5.4.3 庫內(nèi)裝卸搬運(yùn)的合理化
5.5 物品養(yǎng)護(hù)
5.5.1 物品保管養(yǎng)護(hù)概述
5.5.2 庫存商品質(zhì)量變化
5.5.3 商品養(yǎng)護(hù)的基本要求
5.5.4 倉庫的溫濕度調(diào)節(jié)與控制
5.5.5 庫存商品霉變腐爛的防治
5.5.6 金屬商品銹蝕的防治
5.5.7 倉庫害蟲的防治
5.6 盤點(diǎn)作業(yè)
5.6.1 盤點(diǎn)作業(yè)的目的
5.6.2 盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容
5.6.3 盤點(diǎn)作業(yè)的實(shí)施步驟
第6章 出庫管理
6.1 貨物出庫的依據(jù)、要求和方式
6.1.1 貨物出庫的依據(jù)
6.1.2 貨物出庫的基本要求
6.1.3 貨物出庫的方式
6.2 貨物出庫流程
6.2.1 貨物出庫前的準(zhǔn)備工作
6.2.2 貨物出庫
6.3 貨物出庫異常問題的處理
6.3.1 出庫過程中異常問題的處理
6.3.2 出庫后異常問題的處理
6.3.3 退貨的處理
第7章 庫存管理
7.1 庫存管理概述
7.1.1 庫存及其管理
7.1.2 庫存的含義
7.1.3 庫存的作用
7.1.4 庫存的分類
7.1.5 庫存管理重要術(shù)語及指標(biāo)體系
7.2 庫存控制管理方法
7.2.1 abc分類管理法
7.2.2 定量訂貨管理法
7.2.3 定期訂貨管理法
7.2.4 jit方式
7.2.5 mrp庫存控制方法
7.3 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制
7.3.1 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題
7.3.2 供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存
7.3.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理控制方法
第8章 危險(xiǎn)品儲(chǔ)存及倉儲(chǔ)安全
8.1 危險(xiǎn)品儲(chǔ)存
8.1.1 危險(xiǎn)品概述
8.1.2 危險(xiǎn)品儲(chǔ)存
8.2 倉儲(chǔ)安全管理
8.2.1 倉儲(chǔ)安全管理的意義和任務(wù)
8.2.2 治安保衛(wèi)管理
8.2.3 倉庫消防
8.2.4 防臺(tái)風(fēng)、防雨汛
8.2.5 安全作業(yè)
第9章 倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算
9.1 倉儲(chǔ)收入
9.1.1 倉儲(chǔ)收入的構(gòu)成
9.1.2 貨物倉儲(chǔ)費(fèi)率
9.1.3 結(jié)算
9.2 倉儲(chǔ)成本分析
9.2.1 倉儲(chǔ)成本分析的目的與意義
9.2.2 倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成
9.3 成本管理
9.3.1 倉儲(chǔ)成本管理的原則
9.3.2 儲(chǔ)存合理化標(biāo)志
9.3.3 降低倉儲(chǔ)成本的途徑
9.4 倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)
9.4.1 經(jīng)濟(jì)核算的意義
9.4.2 經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容
9.4.3 經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)
9.5 倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析
9.5.1 指標(biāo)分析的意義
9.5.2 指標(biāo)分析的方法
9.5.3 提高倉儲(chǔ)效率和效益的途徑
第10章 倉儲(chǔ)管理信息化
10.1 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
10.1.1 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)
10.1.2 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的功能
10.2 條碼技術(shù)
10.2.1 條碼技術(shù)的發(fā)展
10.2.2 一維條碼技術(shù)
10.2.3 二維條碼技術(shù)
10.2.4 奈碼技術(shù)在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用
10.3 射頻識(shí)別技術(shù)
10.3.1 射頻識(shí)別系統(tǒng)
10.3.2 基于射頻識(shí)別的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
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倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 節(jié)選

為培養(yǎng)學(xué)生的倉儲(chǔ)管理與實(shí)踐能力，《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》介紹了倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)；通過大量的圖表、數(shù)據(jù)及案例系統(tǒng)地介紹了倉庫設(shè)備與設(shè)施；在介紹倉儲(chǔ)經(jīng)營基本知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)倉儲(chǔ)經(jīng)營方法、倉儲(chǔ)經(jīng)營方式、倉儲(chǔ)合同及倉單進(jìn)行了闡述；重點(diǎn)介紹了出入庫流程及在庫管理；全面論述了庫存控制方法；對(duì)危險(xiǎn)品保管及倉儲(chǔ)安全作了系統(tǒng)介紹；在對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)收入來源、成本構(gòu)成和倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，提出降低倉儲(chǔ)成本、提高倉儲(chǔ)效率和效益的有效途徑；*后，分析了倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和功能，對(duì)條形碼技術(shù)和射頻識(shí)別技術(shù)在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用作了介紹！秱}儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》內(nèi)容翔實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，是倉儲(chǔ)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)！秱}儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》理論簡(jiǎn)單適用，每章配有導(dǎo)入案例及案例分析，實(shí)踐操作細(xì)致明了，并結(jié)合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)化動(dòng)手能力！秱}儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》可供本科和高職類專科院校物流管理、電子商務(wù)等專業(yè)的學(xué)生使用，也可供企業(yè)物流相關(guān)作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使用。

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