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給你一個(gè)公司看你怎么管?

給你一個(gè)公司看你怎么管?

作者：南勇著
出版社：湖南文藝出版社出版時(shí)間：2011-01-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 279
本類榜單：管理銷(xiāo)量榜
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給你一個(gè)公司看你怎么管? 版權(quán)信息

給你一個(gè)公司看你怎么管? 本書(shū)特色

《給你一個(gè)公司看你怎么管》提供的管理方法,將使你的企業(yè)員工效率提嘉300%!8年的500強(qiáng)企業(yè)行政管理經(jīng)驗(yàn),閱讀了超過(guò)1OO部中日文管理學(xué)、心理學(xué)著作,系統(tǒng)整理了多達(dá)2000篇的管理雜志文章,與50位管理專家和資深咨詢師做過(guò)深入的交流和討論。在此基礎(chǔ)上,作者做了反復(fù)的論證和定性分析,使《給你一個(gè)公司看你怎么管》所貯藏的巨大能量以*簡(jiǎn)單、*質(zhì)樸的方式呈現(xiàn)!
老板喜歡下屬接受的管理方法,幫你培養(yǎng)老板的視野、思維和手段!“管理”與“業(yè)務(wù)”本是兩碼事——“業(yè)務(wù)”好的人未必懂“管理”,“管理”好的人也未必精“業(yè)務(wù)”,但在現(xiàn)實(shí)世界中,這兩個(gè)概念卻被極大地混淆了。任何一種制度與政策都不可能“只要被制定出來(lái)就會(huì)自己保證自己的執(zhí)行”。所以,只負(fù)責(zé)把政策“制定”出來(lái)就“萬(wàn)事大吉”不是管理者盡職盡責(zé)的表現(xiàn)。只有推進(jìn)“執(zhí)行”才是“硬道理’’。把握好與員工之間的“距離感”對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)可不是件小事兒——太貼心就會(huì)“添亂”,太不貼心就會(huì)“出局”。對(duì)于公可而言,任何與“金錢(qián)”有關(guān)的激勵(lì)手段都是一把“雙刃劍”:既可傷人,亦可害已。所以一定要慎之又慎。管理也是有速度的,這包含兩個(gè)方面的意思:一個(gè)是“快速地執(zhí)行”,即執(zhí)行力的“速度”問(wèn)題;一個(gè)是管理“創(chuàng)新”的速度問(wèn)題,即只要某種制度或管理方式已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的“老化”,就要毫不猶豫地立即予以創(chuàng)新,絕不拖延。
500強(qiáng)資深行政總監(jiān)、卓越管理者分享的88個(gè)管理心得。

給你一個(gè)公司看你怎么管? 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本可讀性很強(qiáng)、很有針對(duì)性的實(shí)務(wù)管理書(shū)，他的特點(diǎn)是將那些每天發(fā)生在管理者身邊的“平凡瑣事”、“日常煩惱”提煉成一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題，用作者自己的感悟與讀者交流，提供解決之道。作者用自身數(shù)年來(lái)在工作中的見(jiàn)聞，以及在管理中的追尋和探索，寫(xiě)下了這難能可貴的80個(gè)管理心得，這些心得都是從作者的工作中來(lái)，也必將指導(dǎo)著更多的管理者應(yīng)用到工作中去。全書(shū)擯棄了理論性和學(xué)術(shù)性的枯燥乏味，文筆輕松活潑，尖銳深刻、簡(jiǎn)單易懂，是一本很有價(jià)值的公司管理類圖書(shū)。

給你一個(gè)公司看你怎么管? 目錄

**篇　“閑人”與“忙人”
第二篇　“專才”與“全才”
第三篇　“管理型人才”與“業(yè)務(wù)型人才”
第四篇　偽“人才重視論”
第五篇　別拿自個(gè)當(dāng)“省委書(shū)記”
第六篇　“這事兒我已經(jīng)交代了”
第七篇　世上沒(méi)有“長(zhǎng)了腿”的政策
第八篇　“畫(huà)句號(hào)”式管理與“畫(huà)逗號(hào)”式管理
第九篇　“老東西”與“好東西”
第十篇　“一起教育”與“個(gè)別開(kāi)藥方”
第十一篇　“不積跬步，無(wú)以致千里”
第十二篇　“抓細(xì)節(jié)”與“找茬兒”
第十三篇　“釣魚(yú)”與“撈魚(yú)”
第十四篇　管理也有“速度”嗎?
第十五篇　“平平淡淡才是真”
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給你一個(gè)公司看你怎么管? 節(jié)選

《給你一個(gè)公司看你怎么管》是一本可讀性很強(qiáng)、很有針對(duì)性的實(shí)務(wù)管理書(shū)，他的特點(diǎn)是將那些每天發(fā)生在管理者身邊的“平凡瑣事”、“日常煩惱”提煉成一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題，用作者自己的感悟與讀者交流，提供解決之道。作者南勇用自身數(shù)年來(lái)在工作中的見(jiàn)聞，以及在管理中的追尋和探索，寫(xiě)下了這難能可貴的80個(gè)管理心得，這些心得都是從作者的工作中來(lái)，也必將指導(dǎo)著更多的管理者應(yīng)用到工作中去。《給你一個(gè)公司看你怎么管》擯棄了理論性和學(xué)術(shù)性的枯燥乏味，文筆輕松活潑，尖銳深刻、簡(jiǎn)單易懂，是一本很有價(jià)值的公司管理類圖書(shū)。

給你一個(gè)公司看你怎么管? 作者簡(jiǎn)介

　　南勇：1998年至2006年在日本留學(xué)。并分別于2004年3月畢業(yè)于日本群馬縣高崎經(jīng)濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)學(xué)科，取得經(jīng)濟(jì)學(xué)本科學(xué)位；于2006年3月畢業(yè)于日本東京早稻田大學(xué)大學(xué)院商學(xué)研究科取得商學(xué)碩士學(xué)位。2006年4月回國(guó)后，先在潤(rùn)滑油行業(yè)，食品行業(yè)工作過(guò)一段時(shí)間，后于2007年初進(jìn)入汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)，F(xiàn)任唐山市廣汽豐田經(jīng)銷(xiāo)店的行政總監(jiān)一職。

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