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供應鏈管理實務

作者：田青艷
出版社：首都經濟貿易大學出版社出版時間：2012-06-01
開本： 32開 頁數(shù)： 263
本類榜單：管理銷量榜
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供應鏈管理實務 版權信息

  • ISBN：9787563819874
  • 條形碼：9787563819874 ; 978-7-5638-1987-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

供應鏈管理實務 本書特色

田青艷主編的《供應鏈管理實務》內容介紹：伴隨著經濟全球化進程的加快，企業(yè)之間的相互依賴日益加強，用戶需求越來越個性化，市場競爭的方式已由單個企業(yè)之間的競爭轉向企業(yè)集團供應鏈之間的競爭。供應鏈之間的競爭已經成為當今世界企業(yè)競爭的主要方式，誰控制了供應鏈，誰就控制了市場。供應鏈管理也逐漸登上了競爭的舞臺，越來越多的企業(yè)正在運用供應鏈管理的思想和方法來指導自己的實踐活動，很多企業(yè)在供應鏈管理實踐中取得了驕人的業(yè)績而成為行業(yè)標桿。

供應鏈管理實務 內容簡介

     田青艷主編的《供應鏈管理實務》內容介紹：伴隨著經濟全球化進程的加快，企業(yè)之間的相互依賴日益加強，用戶需求越來越個性化，市場競爭的方式已由單個企業(yè)之間的競爭轉向企業(yè)集團供應鏈之間的競爭。供應鏈之間的競爭已經成為當今世界企業(yè)競爭的主要方式，誰控制了供應鏈，誰就控制了市場。供應鏈管理也逐漸登上了競爭的舞臺，越來越多的企業(yè)正在運用供應鏈管理的思想和方法來指導自己的實踐活動，很多企業(yè)在供應鏈管理實踐中取得了驕人的業(yè)績而成為行業(yè)標桿。

供應鏈管理實務 目錄


模塊一  供應鏈基本理論認知   課題1  供應鏈的發(fā)源     1.1.1  傳統(tǒng)供應鏈存在的問題     1.1.2  供應鏈產生的外部驅動力     1.1.3  供應鏈產生的內部驅動力     1.1.4  新型供應鏈概念產生     1.1.5  供應鏈的類型   課題2  供應鏈管理理論認知     1.2.1  供應鏈的起源     1.2.2  供應鏈管理的概念     1.2.3  供應鏈管理的方法     1.2.4  供應鏈管理的主要領域     1.2.5  供應鏈戰(zhàn)略管理   課題3  供應鏈設計     1.3.1  供應鏈的設計原則與設計重點     1.3.2  供應鏈設計策略     1.3.3  基于產品的供應鏈設計步驟     案例1  沃爾瑪?shù)膓r實踐     案例2  上海華聯(lián)的自動連續(xù)補貨系統(tǒng)（crp）     案例3  耐克公司的多層伙伴策略     案例4  殼牌石油公司——把非汽油的后勤控制權移交給     第三方 模塊二  供應鏈的顧客價值再造   課題1  供應鏈的顧客價值分析     2.1.1  顧客價值的含義分析     2.1.2  顧客價值的構成分析     2.1.3  顧客價值的驅動因素     2.1.4  供應鏈協(xié)同與顧客價
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