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商品采購管理一本通

商品采購管理一本通

作者：任南
出版社：北京工業(yè)大學出版社出版時間：2013-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 303
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥12.3(3.5折) 定價  ¥35.0 登錄后可看到會員價
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商品采購管理一本通 版權信息

  • ISBN：9787563936977
  • 條形碼：9787563936977 ; 978-7-5639-3697-7
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

商品采購管理一本通 本書特色

古語云：“兵馬未動，糧草先行！睂ΜF(xiàn)代企業(yè)管理來說，“采購”也是企業(yè)的糧草，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成功的**步。本書圍繞采購的大致流程，對商品采購管理做了全方位的介紹和解讀，并重點指出，采購管理人員必須具備成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力和一定的專業(yè)知識。

商品采購管理一本通 內(nèi)容簡介

本書圍繞采購的大致流程，如采購計劃與預算，采購的詢價、比價、議價，采購的決定，采購的招標，采購合同的制定，采購的實施，采購的質(zhì)量管理，采購的監(jiān)督與控制，采購供應商的管理，采購的結算等方面來闡述，對商品采購管理做了全方位的介紹和解讀，是做好采購工作的**手冊。

商品采購管理一本通 目錄

**章　商品采購管理概述
　采購的產(chǎn)生和發(fā)展
　采購的內(nèi)在含義
　商品采購的分類
　商品采購的原則
　商品采購管理的目標
　商品采購管理工作的要點
　加強企業(yè)的采購管理
　中小企業(yè)的采購管理
第二章　采購組織管理
　采購組織的類型
　采購組織的組建
　采購部門和人員的職責
　采購人員的職業(yè)素養(yǎng)
　采購人員的招聘
　采購人員的培訓
　采購組織的團隊精神
　采購組織的工作原則
第三章　采購計劃與預算
　采購市場調(diào)查
　采購需求的分析
　采購需求的確定
　采購計劃的主要程序
　影響采購計劃的主要因素
　采購計劃的編制
　做好采購預算工作
第四章　采購流程
　商品采購的主要流程
　采購訂單的操作
　商品采購的付款結算
　影響采購流程的因素和優(yōu)化采購流程的方法
　服務采購的流程
第五章　采購方式
　采購方式的分類
　供應鏈采購
　招標采購
　jit采購
　mrp采購
　政府采購概述
　政府公開招標采購的流程
　聯(lián)合采購
第六章　供應商的選擇和管理
　供應商管理概述
　供應商調(diào)查
　供應商的開發(fā)
　供應商的選擇
　供應商的考核評估
　供應商關系管理
第七章　采購產(chǎn)品質(zhì)量管理
　采購質(zhì)量管理概述
　產(chǎn)品質(zhì)量的標準
　建立采購質(zhì)量管理體系
　采購質(zhì)量管理的實施
　提高采購產(chǎn)品質(zhì)量的主要途徑
　采購產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗
　不合格品的管理
第八章　采購談判和合同管理
　談判概述
　采購談判的準備工作
　采購談判的技巧和策略
　采購合同概述
　采購合同的內(nèi)容
　采購合同的簽訂
　采購合同的爭議處理
第九章　采購成本控制
　采購價格分析
　采購成本概述
　采購成本分析
　采購成本控制
　采購時間成本
第十章　采購績效評估
　采購績效評估概述
　采購績效評估的標準
　采購績效評估的實施
　建立采購績效管理機制
　提高采購績效的途徑
展開全部

商品采購管理一本通 作者簡介

任南，博士，教授，江蘇科技大學經(jīng)濟管理學院副院長，江蘇省“青藍工程”中青年學術帶頭人，主持國家自然科學基金、教育部人文社科青年基金等國家和省部級項目4項。為國家自然科學基金、江蘇省科技攻關、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化等多項國家和省部級科研項目的主要成員，曾獲得教育部科技進步一等獎、江蘇省科技進步三等獎、江蘇省優(yōu)秀教學成果一等獎等，在國內(nèi)外發(fā)表管理方面論文多篇。

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