書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與仿真

物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與仿真

出版社：中國物資出版社出版時間：2013-12-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 242
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥10.9(3.4折) 定價  ¥32.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>

物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與仿真 版權(quán)信息

物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與仿真 本書特色

張曙紅、初葉萍、畢婭主編的這本《物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與仿真》結(jié)合系統(tǒng)科學(xué)、系統(tǒng)工程思想，從多個角度詳細(xì)闡述物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的原理、方法與仿真技術(shù)，旨在為物流業(yè)界構(gòu)建新型物流系統(tǒng)或改造原有物流系統(tǒng)提供思路與方法指導(dǎo)。本書知識涉及面廣、集成度高，在內(nèi)容安排上包括十三章。

物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與仿真 內(nèi)容簡介

隨著物流管理的全球化和信息化，物流系統(tǒng)越來越復(fù)雜，時空跨度大，參與主體多，具有集成化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化、信息化、智能化等特征，一個獨(dú)立的物流單元很難完成物流管理目標(biāo)，與系統(tǒng)科學(xué)思想結(jié)合越來越緊密。系統(tǒng)思想和方法是物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的重要思想方法體系。本書從多個角度，結(jié)合案例分析、模型計算，系統(tǒng)闡述了物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的基本原理、方法與仿真技術(shù)。本書共分為十三章，內(nèi)容圍繞物流管理與物流企業(yè)的實(shí)際活動，結(jié)合現(xiàn)代物流專業(yè)教學(xué)的特點(diǎn)，詳細(xì)地介紹了物流系統(tǒng)規(guī)劃基本知識、物流系統(tǒng)組織規(guī)劃、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、物流系統(tǒng)庫存控制、物流運(yùn)輸規(guī)劃、物流設(shè)施內(nèi)部布置規(guī)劃、物流系統(tǒng)評價、應(yīng)急物流系統(tǒng)規(guī)劃、逆向物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流系統(tǒng)仿真等方面的模型、方法與實(shí)踐應(yīng)用，堅持理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。針對現(xiàn)代物流專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需求，本書還系統(tǒng)介紹了物流系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)理論，并以EnterpriseDynamics多媒體物流仿真軟件為例，詳細(xì)闡述了物流系統(tǒng)仿真技術(shù)及實(shí)際應(yīng)用，不僅可以很好地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，還能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。本教材可以作為普通高校物流管理、物流工程、工業(yè)工程等專業(yè)的本科生教材，可作為高職高專、各層次成人教育、企業(yè)培訓(xùn)教材，也可供從事物流管理實(shí)踐的工作者參考閱讀。

物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與仿真 目錄

1 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計概述 引導(dǎo)案例 三峽工程施工設(shè)備整體搬遷物流 1.1 系統(tǒng)概述 1.2 物流系統(tǒng)概述 1.3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計概述 案例分析 “菜鳥”物流系統(tǒng)如何搭建 本章習(xí)題 2 物流系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的分析與設(shè)計 引導(dǎo)案例 香港利豐供應(yīng)鏈的虛擬整合 2.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流系統(tǒng)組織類型及內(nèi)涵 2.2 物流系統(tǒng)組織選擇的影響因素 案例分析 長橋物流藥品直供配送服務(wù)模式 本章習(xí)題 3 物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的分析與設(shè)計 引導(dǎo)案例 **商城物流配送網(wǎng)絡(luò) 3.1 物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)概述 3.2 物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的基本形式 3.3 物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的常見模式 3.4 物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計原則 3.5 物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響因素 案例分析 浙江傳化公路物流港 本章習(xí)題 4 物流系統(tǒng)選址規(guī)劃設(shè)計 引導(dǎo)案例 武漢陽邏港選址規(guī)劃 4.1 物流系統(tǒng)選址基本概念 4.2 選址問題的基本理論 4.3 物流節(jié)點(diǎn)選址的基本程序 4.4 物流節(jié)點(diǎn)選址技術(shù)與方法 案例分析 聯(lián)邦快遞超級轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址 本章習(xí)題 5 倉儲規(guī)劃與庫存控制 引導(dǎo)案例 寶供電子商務(wù)倉儲管理 5.1 倉儲的概念與類型 5.2 倉儲活動的類型 5.3 倉儲管理 5.4 倉庫建設(shè)規(guī)劃 5.5 庫存管理概述 5.6 庫存管理成本 5.7 庫存控制方法 案例分析 安吉汽車零部件庫存管理與優(yōu)化 本章習(xí)題 6 物流運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 引導(dǎo)案例 上海聯(lián)華配送路線調(diào)度優(yōu)化 6.1 物流運(yùn)輸系統(tǒng)概述 6.2 運(yùn)輸方式選擇 6.3 點(diǎn)點(diǎn)間運(yùn)榆的*短路問題 6.4 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的*大流量問題 6.5 *優(yōu)路線選擇問題 6.6 物資調(diào)運(yùn)規(guī)劃運(yùn)輸模型 案例分析 杭鋼集團(tuán)鐵礦石運(yùn)輸供應(yīng)鏈服務(wù)方案 本章習(xí)題 7 物流設(shè)施內(nèi)部布置規(guī)劃與設(shè)計 引導(dǎo)案例 九州通醫(yī)藥物流配送中心內(nèi)部布置規(guī)劃 7.1 物流設(shè)施內(nèi)部布置規(guī)劃設(shè)計概述 7.2 物流設(shè)施內(nèi)部布置方法 案例分析 糧食物流中心內(nèi)部位置布置SLP規(guī)劃 本章習(xí)題 8 物流系統(tǒng)預(yù)測 引導(dǎo)案例 市場需求預(yù)測與企業(yè)產(chǎn)銷計劃 8.1 系統(tǒng)預(yù)測概述 8.2 物流需求預(yù)測 8.3 預(yù)測模型與方法 8.4 預(yù)測誤差分析 8.5 Excel在時間序列預(yù)測建模中的應(yīng)用 案例分析 我國煙草物流市場需求預(yù)測 本章習(xí)題 9 物流系統(tǒng)評價 引導(dǎo)案例 上海宇宏物流系統(tǒng)的評價與改進(jìn) 9.1 物流系統(tǒng)評價概述 9.2 物流系統(tǒng)綜合評價方法 案例分析 物流服務(wù)供應(yīng)商選擇綜合評價 本章習(xí)題 10 應(yīng)急物流系統(tǒng)規(guī)劃與運(yùn)作機(jī)制 引導(dǎo)案例 汶川大地震的救災(zāi)應(yīng)急物流 10.1 應(yīng)急物流系統(tǒng)概述 10.2 應(yīng)急物流系統(tǒng)的供應(yīng)鏈運(yùn)作機(jī)制 10.3 應(yīng)急物流系統(tǒng)的保障機(jī)制 10.4 我國應(yīng)急物流存在的問題和對策 案例分析 雅安地震緊急救援分秒必爭 本章習(xí)題 11 逆向物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 引導(dǎo)案例 富士施樂的“零廢棄”資源循環(huán)系統(tǒng) 11.1 逆向物流概述 11.2 逆向回收物流系統(tǒng)設(shè)計 11.3 基于再制造的零部件回收物流系統(tǒng) 案例分析 新錦華在線收廢逆向物流系統(tǒng) 本章習(xí)題 12 物流系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)理論 引導(dǎo)案例 高速公路車輛收費(fèi)排隊(duì)系統(tǒng) 12.1 物流系統(tǒng)仿真概述 12.2 排隊(duì)系統(tǒng)基礎(chǔ)理論 12.3 隨機(jī)變量的生成方法 本章習(xí)題 13 Enterprise Dynomics物流仿真軟件應(yīng)用 13.1 Enterprisc Dynamics物流仿真軟件概述 13.2 郵局排隊(duì)系統(tǒng)仿真示例 13.3 物流配送中心仿真示例 本章習(xí)題 參考文獻(xiàn)
展開全部
商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服