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重啟-互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖

重啟-互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖

作者：MitchJoel
出版社：中信出版社出版時(shí)間：2014-06-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 248
本類榜單：管理銷量榜
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重啟-互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖 版權(quán)信息

重啟-互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖 本書特色

當(dāng)個(gè)人變?yōu)榛ヂ?lián)世界中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，如何開啟新的工作方式？
如何與顧客建立直接關(guān)系？如何進(jìn)行實(shí)用主義營(yíng)銷？如何利用媒體與數(shù)據(jù)？
如何成為數(shù)字直立人？如何快速持續(xù)地溝通？如何擁抱職業(yè)轉(zhuǎn)型之路？
《重啟》就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的前行路線圖。作者研究了5個(gè)重大的商業(yè)趨勢(shì)，這些變化重新定義了企業(yè)和員工，觸發(fā)了重啟的機(jī)制。隨著職業(yè)之路的深刻改變，我們迫切地需要成為無可替代的員工、內(nèi)部創(chuàng)新家、企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者，《重啟：互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖》明確提出了態(tài)度、觀點(diǎn)和技能培養(yǎng)的7種方法。
《重啟》將指導(dǎo)你在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何評(píng)估并抓住新的機(jī)遇，還會(huì)告訴你如何調(diào)整連接的方式以適應(yīng)這個(gè)今非昔比的世界。因?yàn)槲磥淼墓ぷ鞑辉偈菍懺诤贤锏哪切l款了，而是靈活重啟并分秒必爭(zhēng)地成就有意義的人生。

重啟-互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖 內(nèi)容簡(jiǎn)介

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代五大劇變讓企業(yè)和個(gè)人無處可逃
進(jìn)化，或被扔在舊時(shí)代？
全球**的數(shù)字預(yù)言家獨(dú)特分享
商業(yè)轉(zhuǎn)型與思維轉(zhuǎn)型的實(shí)踐指南

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改寫了商業(yè)的游戲規(guī)則，聰明的公司會(huì)抓住讓自己重啟的機(jī)遇；互聯(lián)網(wǎng)也改變了個(gè)人的思維模式，在這個(gè)被重塑的世界里，個(gè)體面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：你必須伸出連接的觸角，擁抱與外界的碰撞。
接下來的5年將出現(xiàn)許多新的職位和業(yè)務(wù)，無論是企業(yè)還是個(gè)人的未來將完全依賴于有沒有能力重啟，你必須通過連接在商業(yè)世界里保持聰明、靈活和高效。《重啟：互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖》將幫助我們建立真正的互聯(lián)網(wǎng)思維，以適應(yīng)這個(gè)早已截然不同的世界。

重啟-互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖 目錄

前奏

導(dǎo)言


**部分 重啟商業(yè)

**章 從企業(yè)到客戶：與消費(fèi)者建立直接關(guān)系

在社交媒體繁榮之前，你的企業(yè)沒法與客戶建立直接聯(lián)系，如果想讓人們了解你的產(chǎn)品或服務(wù)，你必須打廣告。但社交媒體改變了游戲規(guī)則，公司可以免費(fèi)利用龐大的數(shù)字渠道與消費(fèi)者建立直接聯(lián)系，這也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要主題。



第二章 實(shí)用至上：從虛無縹緲的忽悠到實(shí)用主義營(yíng)銷

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，利用實(shí)用主義營(yíng)銷的機(jī)會(huì)是敞開的。一旦你拿出真正的價(jià)值，消費(fèi)者甚至連看都不愿看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在我們當(dāng)前的“煉獄”狀態(tài)中，孕育著企業(yè)騰飛的無數(shù)機(jī)遇。



第三章 為打動(dòng)消費(fèi)者而生：被動(dòng)式媒體與主動(dòng)式媒體的融合

一張報(bào)紙的報(bào)道、一本雜志的文章、一本書和一篇博客的差異正漸漸消失，我們不再在意它到底是實(shí)體印刷品還是虛擬字節(jié)。它們都是文本信息，區(qū)別在于我們何時(shí)看、怎樣看，以及如何分享。



第四章 性感的數(shù)據(jù)：從不安的跟蹤到完美的體驗(yàn)

隨著數(shù)據(jù)的獲取、存儲(chǔ)、搜索、共享、分析和可視化發(fā)展，我們對(duì)商業(yè)的一切認(rèn)知都很可能大大改變，并且是一次又一次地改變。毫無疑問，如果你無視社交媒體圈，你就失去了一個(gè)發(fā)展企業(yè)并更加了解你的行業(yè)的大好時(shí)機(jī)。



第五章 單屏世界：從四屏到單屏的轉(zhuǎn)變

所謂的四屏是指：電視、電腦、手機(jī)和平板電腦。但屏幕本身在很大程度上沒什么用，只有當(dāng)它們相互聯(lián)接和聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候才有用。在屏幕上播放和創(chuàng)建的內(nèi)容取決于你個(gè)人的選擇，所以唯一重要的屏幕是在你面前的屏幕。



插曲 現(xiàn)在是以個(gè)體為連接點(diǎn)的時(shí)候了



第二部分 重啟自己

第六章 數(shù)字直立人：數(shù)字**的姿態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)改變的是思維模式，如果心中沒有互聯(lián)網(wǎng)，你很難知道互聯(lián)網(wǎng)的力量，也很難去利用它。你不必是個(gè)原生的數(shù)字人，但你需要做出數(shù)字**的姿態(tài)，因?yàn)檫@是當(dāng)今消費(fèi)者的姿態(tài)。


第七章 職業(yè)轉(zhuǎn)型之路：擁抱曲折

在一個(gè)需要重啟企業(yè)的世界里,我們必須非常習(xí)慣于自己的職業(yè)不再以直線方式前進(jìn)。職業(yè)發(fā)展會(huì)扭曲，會(huì)反轉(zhuǎn)，變化和差異常常會(huì)連續(xù)和反復(fù)。所以，職場(chǎng)生涯的未來取決于個(gè)人接受曲折觀點(diǎn)的能力。



第八章 新的工作方式：碰撞與融合

碰撞讓這個(gè)世界轉(zhuǎn)動(dòng)起來！要成為一個(gè)永恒的創(chuàng)業(yè)者，把你的工作、個(gè)人和社區(qū)生活融合起來，尋找創(chuàng)新性的方式讓自己不僅僅和消費(fèi)者相連，而且也與同行相連，無論他們距離你多遠(yuǎn)。



第九章 自我營(yíng)銷：通過強(qiáng)大的內(nèi)容進(jìn)行快速持續(xù)的溝通

作為個(gè)人，你有無數(shù)個(gè)空間，可以與志趣相投的人互聯(lián)。簡(jiǎn)而言之，就傳播你的經(jīng)營(yíng)理念而言，我們正前所未有地迅速?gòu)囊粋(gè)廣告世界奔向一個(gè)內(nèi)容和情景交織為王的世界。



第十章 辦公室之外：工作空間無處不在

在理解這個(gè)新世界的過程中，我們需要找到完成工作的新空間。新一代的工作者有大量的機(jī)會(huì)去找到合適的空間來想出正確的想法。我們不再需要“去辦公室”完成我們的工作了。



第十一章 重啟人生：從職業(yè)到心儀的事業(yè)

在你目前的角色中，你有沒有信心能在20年辛辛苦苦的工作之后，帶著福利退休安享晚年？我希望你現(xiàn)在能意識(shí)到，你的未來沒有鐵飯碗。你不必為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，但你必須接受并體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。



第十二章 擁抱未來：從煉獄到天堂，對(duì)未來我們能期待什么？

接下來，黑客文化、跨界營(yíng)銷、獨(dú)立品牌的崛起等六個(gè)前瞻性趨勢(shì)讓我們相信：商業(yè)將變得有趣。它會(huì)超越科技、社交媒體和移動(dòng)設(shè)備造就的輝煌和榮耀，讓我們可以實(shí)際思考、創(chuàng)造和規(guī)劃我們的商業(yè)未來。



致謝
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重啟-互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖 相關(guān)資料

羅振宇，《羅輯思維》主講人

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，讓商業(yè)和個(gè)人生活變得更加有趣。我們的價(jià)值通過更廣泛、更充分地連接而產(chǎn)生，《重啟：互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖》這本書從行動(dòng)上指導(dǎo)我們?nèi)绾芜M(jìn)行自由連接。書中涉及到的商業(yè)趨勢(shì)和個(gè)人職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型，與《羅輯思維》一直以來提倡的觀點(diǎn)是高度契合的，作者的很多洞見甚至啟發(fā)了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)的運(yùn)作。



阿里安娜?赫芬頓，《赫芬頓郵報(bào)》傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)

科技改變了品牌和商業(yè)創(chuàng)造、連接、適應(yīng)這個(gè)新世界的方式。米奇?喬爾提出了五個(gè)重大的商業(yè)趨勢(shì)，為品牌的快速轉(zhuǎn)型與重啟提供絕佳的指導(dǎo)。



丹尼爾?平克，暢銷書作家

很多商家試圖做出各種看上去很酷的經(jīng)營(yíng)策略，但卻沒有與用戶建立有意義的連接。更多的品牌依然沒有意識(shí)到商業(yè)環(huán)境的變化，沒有做出相應(yīng)的創(chuàng)新。他們真的應(yīng)該看看《重啟：互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖》，這本書會(huì)幫助他們應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代出現(xiàn)的各種新問題。



丹?艾瑞里，《怪誕行為學(xué)》作者

當(dāng)今商業(yè)環(huán)境和工作方式的變化速度超出我們的想象。幸運(yùn)的是，《重啟：互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖》帶給我們的具體措施和方法足以幫助我們成功應(yīng)對(duì)諸多變化。



謝家華，美捷步創(chuàng)始人

米奇?喬爾警醒我們是時(shí)候做出改變以適應(yīng)這個(gè)變化的互聯(lián)網(wǎng)世界了。每個(gè)商家都需要掌握新的技巧和營(yíng)銷手段應(yīng)對(duì)未來。



蘇珊?凱恩，《安靜：內(nèi)向性格的競(jìng)爭(zhēng)力》作者

作者以溫和的口吻講述了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，并為企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新提出了切實(shí)有效之道。



賽斯?高汀，《紫牛》《部落》等暢銷書作者

米奇?喬爾遵守了他的諾言，寫出了這樣一本好書，有深刻的觀點(diǎn)，有豐富的內(nèi)容。

重啟-互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖 作者簡(jiǎn)介

米奇·喬爾（Mitch Joel）
曲像公司（Twist Image）總裁，新媒體與數(shù)字營(yíng)銷專家，充滿激情的創(chuàng)業(yè)者、演講家。當(dāng)谷歌公司希望向世界頂尖品牌講解什么是線上營(yíng)銷時(shí)，他們邀請(qǐng)了米奇?喬爾來到加州的山景城總部。
他被稱為“數(shù)字營(yíng)銷界的搖滾明星”、 “全球25位互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者之一”。他還是《赫芬頓郵報(bào)》“媒體黑客”的專欄作者，為《商業(yè)周刊》《快公司》《財(cái)富》《環(huán)球郵報(bào)》等媒體撰稿。

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