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英雄公司的做事習(xí)慣

出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2014-08-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 240
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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英雄公司的做事習(xí)慣 版權(quán)信息

英雄公司的做事習(xí)慣 本書(shū)特色

本書(shū)完整搜羅了google、麗池酒店、西南航空等全球*佳雇主企業(yè)如何長(zhǎng)期制造“對(duì)的做事文化”以及路透社、ibm、豐田汽車(chē)的企業(yè)文化危機(jī)與轉(zhuǎn)型內(nèi)幕，將揭開(kāi)許多商業(yè)研究*愛(ài)探討“企業(yè)文化”議題內(nèi)幕，并提出更深刻的挑戰(zhàn)與觀點(diǎn)，揭露一種“看不到、摸不到，但確實(shí)存在，滲透在組織生活每一環(huán)節(jié)，而且對(duì)企業(yè)成功或失敗有深層影響力”的管理元素，以及它發(fā)揮作用的情境。

英雄公司的做事習(xí)慣 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)完整搜羅了Google、麗池酒店、西南航空等全球*佳雇主企業(yè)如何長(zhǎng)期制造“對(duì)的做事文化”以及路透社、IBM、豐田汽車(chē)的企業(yè)文化危機(jī)與轉(zhuǎn)型內(nèi)幕，將揭開(kāi)許多商業(yè)研究*愛(ài)探討“企業(yè)文化”議題內(nèi)幕，并提出更深刻的挑戰(zhàn)與觀點(diǎn)，揭露一種“看不到、摸不到，但確實(shí)存在，滲透在組織生活每一環(huán)節(jié)，而且對(duì)企業(yè)成功或失敗有深層影響力”的管理元素，以及它發(fā)揮作用的情境。

英雄公司的做事習(xí)慣 目錄

目錄：

好公司的“成功助拳人”

無(wú)形的管理決定員工好壞

人們做的，真的和墻上寫(xiě)的一樣嗎

溝通再溝通：那些讓員工相信的事

公司里的“無(wú)形資產(chǎn)”或“有害文化”

我們公司，總是這樣對(duì)客戶(hù)

我們公司，總是這樣用人才

我們公司，期待人這樣做事

我們公司，不用等主管逼你思考

我們公司，這樣決定事情

當(dāng)企業(yè)文化成了公司負(fù)債

不再是紙上談兵

厲害員工背后的守護(hù)者

致謝
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英雄公司的做事習(xí)慣 作者簡(jiǎn)介

蘇儀　　英國(guó)里茲大學(xué)國(guó)際傳播研究所，擁有逾十年金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任財(cái)經(jīng)媒體記者、保險(xiǎn)業(yè)公關(guān)及投資基金營(yíng)銷(xiāo)等工作。譯著有《闖世代：就用熱血打敗全球倦業(yè)潮吧！》

暫無(wú)評(píng)論……
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