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營勢(shì)-后來者居上的破局秘訣

營勢(shì)-后來者居上的破局秘訣

作者:李駿著
出版社:北京大學(xué)出版社出版時(shí)間:2015-04-01
開本: 16開 頁數(shù): 203
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥16.8(4.3折) 定價(jià)  ¥39.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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營勢(shì)-后來者居上的破局秘訣 版權(quán)信息

營勢(shì)-后來者居上的破局秘訣 本書特色

  這是一本系統(tǒng)論述如何低成本、高效率打造品牌的原創(chuàng)理論和原創(chuàng)思想的專著,更是一本涵蓋企業(yè)營銷戰(zhàn)略、策略、實(shí)操的品牌運(yùn)營心法。該書立足于作者20余年的品牌操盤實(shí)踐,以四季沐歌的快速崛起為樣板,層層展開,深入剖析,全面總結(jié)了品牌從低谷一步一步登頂?shù)恼鎸?shí)崛起歷程。   該書重點(diǎn)圍繞“無邊界創(chuàng)新整合”的核心思想,從“順勢(shì)、借勢(shì)和造勢(shì)”三個(gè)方面來系統(tǒng)闡釋如何營勢(shì),提出了“在營銷世界里只有認(rèn)知、沒有真相”的獨(dú)到觀點(diǎn),*終實(shí)現(xiàn)“改變消費(fèi)認(rèn)知,重建消費(fèi)者心中的真相”這一目的。   《營勢(shì)》旨在解決以下問題:  。1)如何快速、低成本顛覆現(xiàn)有的消費(fèi)認(rèn)知?  。2)同樣的資源、舞臺(tái),如何擺脫平庸、脫穎而出?   (3)快節(jié)奏的激烈競爭時(shí)代,如何才能后來居上、快速上位?

營勢(shì)-后來者居上的破局秘訣 內(nèi)容簡介

光熱新能源第1職業(yè)經(jīng)理人四季沐歌總裁李駿23年心得首次獨(dú)家披露,揭露四季沐歌從行業(yè)邊緣一躍成為行業(yè)產(chǎn)銷連續(xù)三年雙冠王的秘密。

營勢(shì)-后來者居上的破局秘訣 目錄

**章 勢(shì)與營勢(shì)............................................... 1
關(guān)于勢(shì)...................................................................3
關(guān)于營勢(shì)...............................................................13
第二章 營勢(shì)就是做整合....................................... 33
無邊界創(chuàng)新整合理論與“三個(gè)凡是”........................35
牽手北大,定出身.................................................57
攜手航天,嫁豪門.................................................61
借勢(shì)低碳,揚(yáng)帆起航..............................................69
借力央視,晉級(jí)貴族俱樂部...................................71
締結(jié)世界500 強(qiáng),從伴舞到共舞...........................82
圍繞品牌使命做整合..............................................86
第三章 營勢(shì)就是聚能量....................................... 97
聚焦一個(gè)點(diǎn)飽和轟擊..............................................99
用速度襲擊市場大鱷..............................................116
用規(guī)模沖擊消費(fèi)認(rèn)知..............................................124
密集分銷,積聚勢(shì)能..............................................130
第四章 營勢(shì)就是建模式....................................... 139
鄉(xiāng)鎮(zhèn)割草模式........................................................141
城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)模式........................................................150
糧食換太陽能模式.................................................154
會(huì)議營銷模式........................................................156
“村晚”模式..........................................................157
客戶主動(dòng)登記模式.................................................158
第五章 營勢(shì)與平臺(tái)思維....................................... 161
造平臺(tái)就是打造生態(tài)圈..........................................163
微創(chuàng)業(yè)平臺(tái) ...........................................................177
“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合體”平臺(tái) ...............................................180
社區(qū)o2o 平臺(tái) ....................................................182
“城市熱水銀行”平臺(tái) ...........................................186
平臺(tái)化運(yùn)營,做品牌運(yùn)營商 ..................................190
結(jié)語 營勢(shì)是一個(gè)開放的體系 ................................ 195
附錄 品牌營勢(shì)體系 ........................................... 199
致謝  .........................................................

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營勢(shì)-后來者居上的破局秘訣 作者簡介

  李駿,四季沐歌集團(tuán)公司總裁,第十一屆全國青聯(lián)委員,中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事。   戰(zhàn)略資源整合專家,“無邊界創(chuàng)新整合”“營銷3.0”“營勢(shì)”等營銷原創(chuàng)思想的提出者和積極踐行者。   從事家電行業(yè)10年,太陽能行業(yè)13年。先后創(chuàng)造性推出了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)割草”“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”“村晚營銷”,大規(guī)模復(fù)制推廣了“薛華決心墻”“LV模式”“立強(qiáng)五會(huì)合一模式”“新密模式”“麻城模式”“以廢換金模式”等實(shí)戰(zhàn)型營銷模式,在全國連續(xù)三年發(fā)動(dòng)過大規(guī)模的“三聯(lián)行動(dòng)”“百團(tuán)大戰(zhàn)”,成功打造“陽光創(chuàng)業(yè)”和“陽光助學(xué)”兩大公益活動(dòng)品牌,通過連續(xù)七年每年上萬場活動(dòng)的實(shí)踐,成功總結(jié)提煉出破解中國三、四、五級(jí)市場營銷難題的秘訣。   由他提出的“無邊界創(chuàng)新整合”理論和“營勢(shì)”理論,推動(dòng)四季沐歌踏上了速度沖擊規(guī)模的快速發(fā)展之路,案例入選中央電視臺(tái)及中國傳媒大學(xué)合編的《中國優(yōu)秀企業(yè)案例庫》。   相繼榮獲2014年度影響中國十大品牌貢獻(xiàn)人物、2013年度營銷金鼎人物、 2012年度影響力CBO、第六屆杰出營銷風(fēng)云人物獎(jiǎng)、共和國新能源行業(yè)十大新銳人物、2009年度中國十大最具成長性CEO 、2009品牌中國年度人物、2008太陽能行業(yè)年度人物等多項(xiàng)桂冠,成功率領(lǐng)四季沐歌集團(tuán)從行業(yè)邊緣一躍成為行業(yè)產(chǎn)銷三冠王,被業(yè)界譽(yù)為“光熱新能源行業(yè)第一品牌操盤手”。

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