掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
底層邏輯:看清這個世界的底牌
-
>
李誕脫口秀工作手冊
-
>
成事:馮唐品讀曾國藩嘉言鈔
馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個競爭策略 版權(quán)信息
- ISBN：9787115385611
- 條形碼：9787115385611 ; 978-7-115-38561-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個競爭策略 本書特色
騰訊17年的風(fēng)雨兼程，馬化騰17年的櫛風(fēng)沐雨，可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的鮮活標(biāo)本！恶R化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個競爭策略》從五個方面解析了騰訊由小到大、引領(lǐng)潮頭、發(fā)展壯大的脈絡(luò)，用26個策略詮釋了馬化騰撒豆成兵、一馬當(dāng)先的關(guān)鍵成功要素，同時，也為互聯(lián)網(wǎng)時代如何競爭、如何創(chuàng)業(yè)、如何轉(zhuǎn)型提供了具體實(shí)用的實(shí)操方法與路徑。
馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個競爭策略 內(nèi)容簡介
他，建議互聯(lián)網(wǎng)+上升為國家戰(zhàn)略 他，如何從一個技術(shù)男成為了改變中國影響世界的企業(yè)家？ 他，用了什么樣的策略方法讓騰訊一直引領(lǐng)潮頭？ 這是一本感知中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展脈搏的書 這是一本了解馬化騰并思考自己的書 這是一本在互聯(lián)網(wǎng)時代如何創(chuàng)業(yè)、如何生存與競爭的書 書中的： “策略看點(diǎn)”有趣 “深度解讀”有料 “實(shí)操參考”有用 全景展示騰訊17年風(fēng)雨兼程的創(chuàng)業(yè)歷程 全面解析馬化騰一馬當(dāng)先的競爭秘籍 具體指點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)時代競爭發(fā)展的路徑方法 作者十幾年的跟蹤研究與深度思考 一個小軟件如何成長為一個超級平臺？ 一個小夢想為何能改變中國影響世界？ 一個小人物如何能呼風(fēng)喚雨引領(lǐng)潮頭？ 技術(shù)男是怎樣成為了影響世界的企業(yè)家？ 馬化騰如何悄悄跟隨，后發(fā)制人，一劍封喉？ 為什么騰訊“一直在復(fù)制，一直在進(jìn)步”？ 微信為什么打敗了米聊？ 微信為什么誕生在騰訊而不是其他公司？ 互聯(lián)網(wǎng)時代如何創(chuàng)業(yè)，如何競爭，如何轉(zhuǎn)型？
馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個競爭策略 目錄
第 1 章 創(chuàng)業(yè)與生存
策略1 興趣轉(zhuǎn)化商機(jī)
——玩也是一種生產(chǎn)力
策略2 三問哲學(xué)
——做*有把握的事：大膽假設(shè)，小心求證
策略3 第三者跟隨
——“后發(fā)”是*穩(wěn)妥的競爭方式
策略4 死扛
——堅持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”
第 2 章 產(chǎn)品與研發(fā)
策略5 體驗(yàn)為王
——一切以用戶價值為依歸
策略6 體驗(yàn)設(shè)計
——讓產(chǎn)品自己召喚人
策略7 簡約
——實(shí)用方便就好
策略8 極致，爽！
——極客精神，匠人品質(zhì)
策略9 用戶研究
——在你身邊，為你設(shè)計
策略10 洞察人性
——發(fā)現(xiàn)需求，投其所好
策略11 產(chǎn)品經(jīng)理制
——用杰出的產(chǎn)品經(jīng)理催生杰出的產(chǎn)品
第 3 章 創(chuàng)新與超越
策略12 先模仿再超越
——模仿有理，更有道
策略13 微創(chuàng)新
——表面類似，本質(zhì)不同
策略14 快速迭代
——沒有*好，只有更好
策略15 敏捷開發(fā)
——“天下武功，唯快不破”
策略16 試錯成長
——灰度法則，寬容失敗
第 4 章 市場與營銷
策略17 止痛
——讓用戶由“痛”變“痛快”
策略18 撓癢
——揪住欲罷不能的虛榮心
策略19 娛樂化
——讓產(chǎn)品好玩兒有趣
策略20 病毒營銷
——讓大家告訴大家
策略21 人以群分
——“群”與“圈子”的巨大商業(yè)價值
策略22 人聚財聚
——qq空間：網(wǎng)絡(luò)版的“清明上河圖”
第 5 章 發(fā)展與模式
策略23 顛覆與革命
——三個月河?xùn)|，三個月河西
策略24 跨界與逆襲
——不在跨界中重生，就在逆襲中死亡
策略25 平臺戰(zhàn)略
——“插根扁擔(dān)都能開花”
策略26 移動的船票
——微信：站在移動互聯(lián)網(wǎng)的潮頭
展開全部
馬化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個競爭策略 作者簡介
宋振杰，自由撰稿人，資深創(chuàng)業(yè)顧問，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員，職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家。長期跟蹤研究騰訊、阿里巴巴、百度、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，著有《做管理就是管員工帶隊(duì)伍》《黃金心態(tài)》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》等專著13部。曾服務(wù)中國兵器工業(yè)集團(tuán)、海信集團(tuán)、長虹集團(tuán)、工農(nóng)中建交五大國有銀行、北京市總工會等700余家企事業(yè)單位。 作者網(wǎng)站： 宋振杰職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)網(wǎng) http://www.songzhenjie.com 作者郵箱：zhenjiesong@126.com
書友推薦
- >
史學(xué)評論
- >
二體千字文
- >
中國歷史的瞬間
- >
推拿
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
經(jīng)典常談
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
