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絕不雷同-小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代

絕不雷同-小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代

作者：余勝海著
出版社：廣東人民出版社出版時(shí)間：2015-08-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 305
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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絕不雷同-小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 版權(quán)信息

絕不雷同-小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 本書(shū)特色

作為一個(gè)極富傳奇性的企業(yè)家和投資人，雷軍一直是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)圈風(fēng)口浪尖上的人物，2010年創(chuàng)立小米后，他更為人所知的則是“雷布斯”的名號(hào)和一系列顛覆性的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)舉，一時(shí)間，“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”成為了從企業(yè)高管到草根的話題，不懂這些，你都不好意思跟人聊天。
　　然而，外在光環(huán)之下，雷軍的成功因?yàn)槭裁矗壳趭^、天分、運(yùn)氣還是堅(jiān)持？小米的模式究竟能不能復(fù)制？小米的成功在前，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的模仿為何皆失。勘緯(shū)的不同之處在于，你可以把它當(dāng)作一本雷軍的傳記，看看這個(gè)神話般的人物如何一步步走到了今天；也可以把它當(dāng)作一部互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)業(yè)的案例分析，看看金山、凡客、小米如何在雷布斯的布局下成就輝煌，在看似鼎盛的雷系企業(yè)背后，雷軍究竟在下一盤(pán)什么樣的棋。*重要的是，通過(guò)這幾個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表企業(yè)的經(jīng)歷，了解整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生態(tài)的現(xiàn)狀，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有個(gè)更深刻、更徹底的認(rèn)識(shí)。
　　本書(shū)的對(duì)話都是雷軍和其企業(yè)高管的真實(shí)講述，一向低調(diào)的雷軍，對(duì)一本書(shū)親自總結(jié)、親自簽名，已是非常難得，所以，作為一本寫(xiě)雷軍和他的企業(yè)的書(shū)，本書(shū)可以算是嫡系長(zhǎng)子、血統(tǒng)高貴了。

絕不雷同-小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 內(nèi)容簡(jiǎn)介

    ◆ 雷軍首次口述， 坦陳傳奇往事和心路歷程
    ◆“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上接地氣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的智慧讀本
    ◆ 讓這本書(shū)帶你一起，尋找風(fēng)口，展翅飛翔！
    這是一本打開(kāi)方式多樣化的書(shū)，一本既能滿足你好奇心又能讓你長(zhǎng)知識(shí)的書(shū)。
    作為一本財(cái)經(jīng)類(lèi)人物的傳記，本書(shū)將雷軍從一個(gè)程序員到ceo，到著名天使投資人，再到“雷布斯”直至如今超越“雷布斯”， 成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)神話，這樣一個(gè)漂亮的軌跡敘述得很翔實(shí)，也很好看，想了解雷軍，看這本書(shū)基本上夠了。
    因?yàn)樽髡呤琴Y深財(cái)經(jīng)記者，所以本書(shū)在人物傳記以外，多了一些元素，那就是通過(guò)雷軍及其雷系企業(yè)的成長(zhǎng)史，對(duì)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行抽絲剝繭般的分析，為什么曾經(jīng)輝煌的金山一夜之間瀕臨倒閉？為什么看似絕路之下又能逢生？小米看似笑傲江湖的外表下，是否已危機(jī)暗伏？在遍地創(chuàng)業(yè)泡沫的年代，想通過(guò)一本書(shū)來(lái)了解當(dāng)今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生態(tài)，甚至想自己創(chuàng)業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)思維贏得首桶金的，這本書(shū)起碼可以作為入門(mén)。
    人物傳記尤其是財(cái)經(jīng)人物傳記看多了，總覺(jué)得成功都是別人的事，但是，李開(kāi)復(fù)都說(shuō)過(guò)“我的成功可以復(fù)制”。雷軍的成功能不能復(fù)制？這個(gè)很難說(shuō)，但至少，看看他是怎么做的，聽(tīng)聽(tīng)他是怎么說(shuō)的，再加上專(zhuān)業(yè)人士的分析，一本書(shū)，能給你的收獲，也不少了。

絕不雷同-小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 目錄

**章 有夢(mèng)想，不妨一試天才程序員《硅谷之火》點(diǎn)燃?jí)粝霝閴?mèng)想奔跑軟件“解密高手”大學(xué)創(chuàng)業(yè)失敗第二章 十六年，做一個(gè)關(guān)于金山的夢(mèng)加盟金山事業(yè)從巔峰跌到低谷涅槃重生從程序員到ceo用青春鑄就“毒霸”忍痛割?lèi)?ài)，出售卓越轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)游，成功上市功成身退，卸任ceo第三章 離開(kāi)，是為了更好的回歸重回金山，執(zhí)掌帥印讓邊緣化金山重回主流向移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型10億美元托起金山云送獵豹“出！钡谒恼 *初的夢(mèng)想，*后的創(chuàng)業(yè)組建強(qiáng)大的“夢(mèng)之隊(duì)”小米公司悄然成立小米手機(jī)橫空出世實(shí)施“鐵人三項(xiàng)”戰(zhàn)略精準(zhǔn)的品牌定位保持歸零的心態(tài)第五章 因?yàn)椤懊追邸，所以小米“雷布斯”的粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)小米“為發(fā)燒而生”社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)四兩撥千斤精美討巧的周邊產(chǎn)品塑造獨(dú)有的“粉絲文化”得粉絲者得天下第六章 丈母娘也覺(jué)得好用的手機(jī)口碑營(yíng)銷(xiāo)打造讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品把用戶(hù)當(dāng)朋友注重用戶(hù)體驗(yàn)讓用戶(hù)有參與感構(gòu)建完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)第七章 致敬的極致是顛覆用互聯(lián)網(wǎng)的方式做手機(jī)不靠硬件賺錢(qián)開(kāi)創(chuàng)“海量微利”模式開(kāi)放式產(chǎn)品創(chuàng)新獨(dú)有的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式第八章 用五年時(shí)間，做十年的事雷軍的“互聯(lián)網(wǎng)思維”讓手機(jī)電腦化站在臺(tái)風(fēng)口，豬也能飛上天順勢(shì)而為雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維“七字訣”第九章 一種叫“小米”的生活方式精心構(gòu)建小米生態(tài)圈進(jìn)軍智能家居搞定智能設(shè)備的三大痛點(diǎn)布局互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)力游戲，完善生態(tài)鏈以手機(jī)為中心，連接所有智能設(shè)備第十章 從“三國(guó)殺”中“殺”出生路小米遭“圍剿”公關(guān)戰(zhàn)與口水仗殺出重圍小米電商大裂變進(jìn)入高端市場(chǎng)告別“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”第十一章 左手投資，右手創(chuàng)業(yè)企業(yè)家型“天使”專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)投資打造“雷軍系”的“四駕馬車(chē)”獲得百倍投資回報(bào)解密雷軍的投資棋局第十二章 不做中國(guó)的蘋(píng)果，要做世界的小米打造一流的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)與國(guó)際巨頭爭(zhēng)奪天下國(guó)際化受挫致力引領(lǐng)印度市場(chǎng)小米國(guó)際化面臨的挑戰(zhàn)第十三章 得產(chǎn)品經(jīng)理者得天下管理扁平化強(qiáng)調(diào)責(zé)任感，不設(shè)kpi人人都是產(chǎn)品經(jīng)理注重細(xì)節(jié)和員工一起分享利益附錄 雷軍經(jīng)典語(yǔ)錄后記
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絕不雷同-小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 相關(guān)資料

張維迎、劉道玉、劉東華、王輝耀、劉旗輝、王育琨鼎力推薦
　　《絕不雷同：小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代》一書(shū)詳盡展現(xiàn)了雷軍的成長(zhǎng)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)生涯和締造小米、金山的全過(guò)程，匯聚了雷軍20多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，40余載人生智慧和小米成功法則，字字都是干貨，讀來(lái)收益良多。
　　——張維迎北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授
　　我一生研究創(chuàng)造教育，致力于培養(yǎng)創(chuàng)造性的人才，而雷軍就是一位極富有創(chuàng)造精神傳奇式的企業(yè)家。他曾經(jīng)沐浴過(guò)武漢大學(xué)改革的春風(fēng)和雨露，而改革和創(chuàng)造就是他事業(yè)騰飛的兩只翅膀。二十多年以來(lái)，他不斷的創(chuàng)造，不斷的挑戰(zhàn)自我，不斷的超越自我，從而創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)人生的奇跡！每一個(gè)青年人都應(yīng)當(dāng)有清醒的夢(mèng)想，而夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)不僅僅依靠技術(shù)，更需要有冒險(xiǎn)精神，特別是需要有大智慧。為師的我，深為雷軍的成才而驕傲，為他的事業(yè)成功而自豪！相信余勝海先生寫(xiě)的這本雷軍傳記將為那些冀望創(chuàng)業(yè)的青年人們提供經(jīng)驗(yàn)和力量！
　　——?jiǎng)⒌烙裎錆h大學(xué)前校長(zhǎng)、教授
　　把事情做出來(lái)和寫(xiě)出來(lái)哪個(gè)更難？人們當(dāng)然會(huì)說(shuō)前者，我說(shuō)未必，F(xiàn)在，從0到450億美元，雷軍和小米用四年做到了，誰(shuí)能把互聯(lián)網(wǎng)史上這個(gè)匪夷所思的創(chuàng)業(yè)神話真正寫(xiě)出來(lái)，并帶給大家所期待的價(jià)值？財(cái)經(jīng)作家余勝海先生勇敢地把她寫(xiě)出來(lái)了，至于到底是寫(xiě)得好還是做得好，還是一樣好，只能由各位看官自己判斷了，哈哈！
　　——?jiǎng)|華正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)始人
　　《絕不雷同：小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代》一書(shū)，記錄了雷軍從一個(gè)程序員到商界領(lǐng)袖的奮斗史，為大家展現(xiàn)了中國(guó)創(chuàng)業(yè)英才的成才之道！
　　——王輝耀國(guó)務(wù)院參事、中國(guó)與全球化智庫(kù)理事長(zhǎng)
　　這本書(shū)語(yǔ)言樸實(shí)生動(dòng)，沒(méi)有枯燥的說(shuō)教，沒(méi)有無(wú)節(jié)操的吹捧，只有冷靜分析、豐富的細(xì)節(jié)、最具實(shí)操性和最接地氣的小米方法，讀起來(lái)輕松有趣而不乏啟迪！
　　——?jiǎng)⑵燧x商界傳媒董事長(zhǎng)、商界雜志社社長(zhǎng)
　　在一片黑暗的森林里，雷軍的小米手機(jī)，形成了一套快速準(zhǔn)狠的維度攻擊的方略，顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式和游戲規(guī)則，對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)和制造業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。然而，這種模式還只學(xué)了蘋(píng)果的一點(diǎn)形，而沒(méi)有琢磨出蘋(píng)果的魂。唯有思考的河流永不止息，在思想碰撞間，本書(shū)為讀者開(kāi)啟了一次互聯(lián)網(wǎng)的精神之旅。
　　——王育琨著名管理專(zhuān)家、地頭力智庫(kù)創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師

絕不雷同-小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 作者簡(jiǎn)介

余勝海，資深媒體人，當(dāng)代中國(guó)最活跌、最具影響力的財(cái)經(jīng)作家之一。長(zhǎng)期從事高端財(cái)經(jīng)人物訪談，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、企業(yè)文化、商業(yè)模式有獨(dú)特見(jiàn)解，其作品影響力大，被授予“最受企業(yè)家喜愛(ài)的財(cái)經(jīng)圖書(shū)作者”稱(chēng)號(hào)。著有《華為還能走多遠(yuǎn)》《變革時(shí)代》《解密中國(guó)頂級(jí)CEO》《企業(yè)家大敗局》《草莽生長(zhǎng)：中國(guó)十大首富的創(chuàng)富之道》《大道至簡(jiǎn)：全球頂級(jí)CEO商道智慧》等十余部作品，其中多部作品登上暢銷(xiāo)書(shū)排行榜。

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