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請(qǐng)給我結(jié)果3-要結(jié)果.從我做起

請(qǐng)給我結(jié)果3-要結(jié)果.從我做起

作者：姜汝祥著
出版社：中信出版社出版時(shí)間：2015-10-01
開本： 16開 頁數(shù)： 126
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類榜單：管理銷量榜
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請(qǐng)給我結(jié)果3-要結(jié)果.從我做起 版權(quán)信息

請(qǐng)給我結(jié)果3-要結(jié)果.從我做起 本書特色

員工建立怎樣的職業(yè)態(tài)度，就決定員工能走出怎樣的職業(yè)道路。對(duì)于管理者而言，與其改變企業(yè)的管理方式，不如培養(yǎng)打造更強(qiáng)大的員工。對(duì)于員工而言，與其總對(duì)企業(yè)抱怨連連，不如建立自己的職業(yè)化態(tài)度。 　　成功的背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資。每一種成功背后都是一種成功的文化；每一種成功的文化背后都是一種成功的心態(tài)；每一種成功心態(tài)背后，都是我們對(duì)成功意義的投資。 　　無數(shù)的公司擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品，但如果沒有一流的員工，就不可能成為一流的公司。無數(shù)的人都擁有高學(xué)歷，但如果沒有一流的心態(tài)，就不可能成為一流的員工。 　　本書是“請(qǐng)給我結(jié)果”系列的第三部，《請(qǐng)給我結(jié)果》、《請(qǐng)給我結(jié)果2：要結(jié)果不要理由》自出版以來已經(jīng)成為眾多企業(yè)“結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行讀本。那么，員工特別是新員工如何從我做起、如何從現(xiàn)在做起，建立起結(jié)果導(dǎo)向思維呢？本書一步步地向我們提供了詳細(xì)的解讀和指導(dǎo)。  

請(qǐng)給我結(jié)果3-要結(jié)果.從我做起 內(nèi)容簡介

企業(yè)有怎樣的思路，就決定企業(yè)有怎樣的出路。員工建立怎樣的職業(yè)態(tài)度，就決定員工能走出怎樣的職業(yè)道路。對(duì)于管理者而言，與其改變企業(yè)的管理方式，不如培養(yǎng)打造更強(qiáng)大的員工。對(duì)于員工而言，與其總對(duì)企業(yè)抱怨連連，不如建立自己的職業(yè)化態(tài)度。

請(qǐng)給我結(jié)果3-要結(jié)果.從我做起 目錄

前言要結(jié)果，從我做起01新員工成功的四大基因、四大心態(tài)快樂基因百分百責(zé)任：“快樂基因”是成功的秘訣快樂心態(tài)：百分百責(zé)任的五大入口尊嚴(yán)基因發(fā)現(xiàn)尊嚴(yán)的價(jià)值：除非我自己放棄，沒人能奪走我的尊嚴(yán)人活一張臉，樹活一張皮：尊嚴(yán)從何而來？得失基因得失決定態(tài)度：得失不僅是一種商業(yè)規(guī)則，更是一種生活態(tài)度成功的思維是從得失出發(fā)：成功的人因?yàn)槔娑t卑地活著，不成功的人因?yàn)槔碛啥鴑b地死去！像巴菲特一樣行動(dòng)：絕不要虧損，絕不，絕不！交換基因富人原理：想占便宜嗎？先讓別人占便宜窮人原理：勤奮的人為什么不一定富有？02超越客戶的期望利他法則：利他就是利己情感：喜歡利他，反感損人不利己行動(dòng)：逢人就笑，遇事負(fù)責(zé)思維方式：利他就是利己投資法則：舍不得孩子套不著狼情感：喜歡投資,反感坐享其成行動(dòng)：認(rèn)準(zhǔn)就做,先做再說思維方式：舍不得孩子套不著狼五星法則：超越期望才能創(chuàng)造超額回報(bào)情感：喜歡客戶欠我,反感我欠客戶行動(dòng)：快樂生財(cái),尊重致富思維方式：像對(duì)待愛人一樣對(duì)待客戶03要結(jié)果，不要借口“0.1法則”：喜歡一鳥在手，不求十鳥在林情感：只求一鳥在手，不求十鳥在林行動(dòng)：與其討論,不如動(dòng)手思維方式：手里的鳥,才是好鳥外包法則：不在乎天長地久，只在乎立即擁有情感：不在乎天長地久，只在乎立即擁有行動(dòng)：一手交錢,一手交貨思維方式：“急功近利”，簡簡單單底線法則：沒有永恒的朋友，只有永恒的利益情感：留得青山在，不怕沒柴燒行動(dòng)：先小人,后君子,大家都是君子；先君子,后小人,大家都是小人思維方式：沒有永恒的朋友，只有永恒的利益04對(duì)工作百分百負(fù)責(zé)任自我責(zé)任法則：我的地盤，我負(fù)責(zé)情感：以法官責(zé)任為恥，以自我責(zé)任為榮行動(dòng)：我受益，我投資；我難受,我負(fù)責(zé)思維方式：受益者承擔(dān)責(zé)任“強(qiáng)者心態(tài)”法則：自助者天助情感：我有真理我怕誰行動(dòng)：給點(diǎn)陽光就燦爛，不給陽光更燦爛思維方式：自助者天助05要結(jié)果，從我做起角色法則：我是誰？我應(yīng)該是誰？情感：以職業(yè)精神為榮,以玩世不恭為恥行動(dòng)：屁股決定腦袋思維方式：用積極暗示拯救自己對(duì)事法則：人情有價(jià)，原則無價(jià)情感：人情有價(jià)，原則無價(jià)行動(dòng)：要做事不做人，不要做人不做事思維方式：事對(duì)事有解,人對(duì)人無解雇傭法則：拿到這筆錢,打好這份工情感：不怕被利用，就怕不被利用行動(dòng)：拿到這筆錢,打好這份工思維方式：失去的是自由,收獲的是責(zé)任；失去的是安逸,收獲的是財(cái)富阿甘法則：服從個(gè)人是奴性，服從規(guī)則是美德情感：喜歡規(guī)則,反感鬼神行動(dòng)：挑戰(zhàn)個(gè)人,服從規(guī)則,只敬天地,不敬鬼神思維方式：服從個(gè)人是奴性，服從規(guī)則是美德
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請(qǐng)給我結(jié)果3-要結(jié)果.從我做起 作者簡介

◎錫恩公司首席顧問 　　◎中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人 　　◎經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士 　　◎美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院歸國學(xué)者 　　◎曾任摩托羅拉戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 　　◎曾任北大光華管理學(xué)院培訓(xùn)中心副主任 　　◎2002年榮膺海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物 　　◎聯(lián)想集團(tuán)董事局名譽(yù)主席柳傳志、TCL集團(tuán)董事長李東生、萬科幾天董事會(huì)主席王石、格蘭仕執(zhí)行總裁梁昭賢一致推崇的實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略管理專家 　　◎美國《財(cái)富》雜志中國唯一戰(zhàn)略專家、撰稿人。中央電視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》《商界名家》長期特約嘉賓 　　◎享譽(yù)業(yè)界的《請(qǐng)給我結(jié)果》《請(qǐng)給我結(jié)果2：要結(jié)果不要理由》《差距》、《榜樣》《顛覆》《真正的執(zhí)行》等管理暢銷書作者  

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