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人力資源總監(jiān)必知的財(cái)務(wù)精要

人力資源總監(jiān)必知的財(cái)務(wù)精要

作者:田喜民
出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間:2015-12-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 233
本類榜單:管理銷量榜
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人力資源總監(jiān)必知的財(cái)務(wù)精要 版權(quán)信息

人力資源總監(jiān)必知的財(cái)務(wù)精要 本書特色

本書分上下兩篇,上篇介紹人力資源總監(jiān)應(yīng)掌握的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),下篇介紹人力資源管理所帶來(lái)的低成本與高收益。本書從九個(gè)方面詳細(xì)講解了人力資源總監(jiān)應(yīng)掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)和技巧,包括:人力資源總監(jiān)先要懂財(cái)務(wù)、人力資源總監(jiān)必懂的財(cái)務(wù)常識(shí)、人力資源總監(jiān)必懂的財(cái)務(wù)報(bào)告常識(shí)、人力資源總監(jiān)必修的財(cái)務(wù)分析方法、人力成本的降低與控制、砍掉人力資源成本的方法和技巧、不容忽視人力資本投資的巨大效應(yīng)、建立卓越的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、不可小覷企業(yè)文化所帶來(lái)的巨大效益等九個(gè)章節(jié)。本書從九個(gè)方面詳細(xì)講解了人力資源總監(jiān)應(yīng)掌握的財(cái)務(wù)知識(shí),內(nèi)容全面豐富,講解生動(dòng),實(shí)用性非常強(qiáng)。便于人力資源總監(jiān)及企業(yè)的管理者們及有一定會(huì)計(jì)知識(shí)的從業(yè)人士學(xué)習(xí)操作。

人力資源總監(jiān)必知的財(cái)務(wù)精要 內(nèi)容簡(jiǎn)介

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,財(cái)務(wù)已經(jīng)滲透到企業(yè)的各個(gè)部門,其不僅是財(cái)務(wù)人員要掌握的知識(shí),也是各個(gè)部門總監(jiān)必修的一堂課。作為一名優(yōu)秀的人力資源總監(jiān),在開展工作的過(guò)程中,必然會(huì)遇到支付、結(jié)算、預(yù)算等與財(cái)會(huì)相關(guān)的事物,所以具備一定的財(cái)會(huì)知識(shí)將有助于更順利的開展各項(xiàng)工作。 本書針對(duì)人力資源總監(jiān)的工作性質(zhì),重點(diǎn)闡述了與人力資源總監(jiān)工作有關(guān)的財(cái)會(huì)知識(shí)。它不僅介紹了通用的財(cái)務(wù)知識(shí),也結(jié)合了人力資源總監(jiān)工作本身的特點(diǎn),對(duì)其相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了詳盡的介紹。

人力資源總監(jiān)必知的財(cái)務(wù)精要 目錄

**篇 人力資源總監(jiān)必知必懂的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)     **章 人力資源主管也要懂財(cái)務(wù)     **節(jié) 人力資源總監(jiān)概述  第二節(jié) 人力資源總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值和角色定位    第三節(jié) 人力資源總監(jiān)的業(yè)務(wù)職責(zé)和管理職責(zé)  第四節(jié) 人力資源部主要職責(zé)和組織結(jié)構(gòu)  第五節(jié) 做好人力資源總監(jiān)要懂得財(cái)務(wù)知識(shí)和技能    第二章 人力資源總監(jiān)必懂的財(cái)務(wù)常識(shí)       **節(jié) 會(huì)計(jì)憑證的填制與審核    第二節(jié) 了解會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬戶       第三節(jié) 會(huì)計(jì)賬簿的建立和登記    第四節(jié) 及時(shí)掌握企業(yè)的會(huì)計(jì)信息       第五節(jié) 把握企業(yè)的會(huì)計(jì)政策     第六節(jié) 了解企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)       第七節(jié) 把握企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)       第八節(jié) 財(cái)務(wù)管理是公司的運(yùn)營(yíng)基石    第九節(jié) 把握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)       第十節(jié) 認(rèn)識(shí)成本控制的重要性    第十一節(jié) 良好的財(cái)務(wù)制度的優(yōu)越性    第十二節(jié) 人力資源總監(jiān)應(yīng)掌握的財(cái)務(wù)理念和技能    第三章 人力資源總監(jiān)必懂的財(cái)務(wù)報(bào)告常識(shí)     **節(jié)  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的閱讀和解析       第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和解    第三節(jié) 利潤(rùn)表的閱讀和解析       第四節(jié)  現(xiàn)金流量表的閱讀和解析      第五節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書     第四章 人力資源總監(jiān)必修的財(cái)務(wù)分析方法        **節(jié) 企業(yè)盈利能力評(píng)價(jià)     第二節(jié) 變現(xiàn)能力分析      第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)探索     第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用        第五節(jié) 從營(yíng)運(yùn)能力看資產(chǎn)管理水平    第六節(jié) 企業(yè)償債能力分析    第七節(jié) 企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)    第八節(jié) 關(guān)注公司財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警信號(hào)         第二篇 人力資源管理中的財(cái)經(jīng)知識(shí)運(yùn)用    第五章 財(cái)務(wù)方法的人力資源管理應(yīng)用       **節(jié) 人力成本的概述及范圍    第二節(jié) 人力成本的有效性    第三節(jié) 人力成本的固定成本與變動(dòng)成本    第四節(jié) 三大成本法的人力資源管理應(yīng)用     第四節(jié) 人力成本的核算內(nèi)容       第五節(jié) 人力成本核算的幾個(gè)步驟       第六章 砍掉人力資源成本的方法和技巧    **節(jié) 績(jī)效工資調(diào)動(dòng)員工積極性       第二節(jié) 實(shí)施高效的招聘活動(dòng)       第三節(jié) 提拔內(nèi)部人才和外部招聘并用       第四節(jié) 員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)成本的控制    第五節(jié) 把握裁員原則和方法       第六節(jié) 避免員工離職影響    第七節(jié) 通過(guò)薪酬稅務(wù)籌劃節(jié)省納稅    第八節(jié) 生產(chǎn)成本中人工費(fèi)用的削減和控制       第九節(jié) 降低人力資源成本中的隱性成本    第十節(jié) 優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)    第十一節(jié) 人力資源使用的控制措施    第七章 讓人力資本效益倍增――人力資本投資        **節(jié) 人力資本理論簡(jiǎn)述     第二節(jié) 企業(yè)人力資本投資概述    第三節(jié) 企業(yè)人力資本投資的主要特點(diǎn)       第四節(jié) 影響企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)因素        第五節(jié) 企業(yè)人力資本投資收益     第六節(jié) 企業(yè)人力資本投資的效應(yīng)        第七節(jié) 人力資本與企業(yè)績(jī)效聯(lián)動(dòng)效應(yīng)        第八節(jié) 人力資本的飛輪效應(yīng)       第八章 讓人力資本投資效益長(zhǎng)效化――股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃        **節(jié) 正確認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)     第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的五大理論支持        第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)     第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的模式簡(jiǎn)介        第五節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)問(wèn)題        第六節(jié) 股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)核算的分類及其處理       第九章 讓人力資本投資效益穩(wěn)定化――企業(yè)文化建設(shè)     **節(jié) 企業(yè)文化概述     第二節(jié) 企業(yè)文化的意義及作用     第三節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力     第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制        第五節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)作模式及創(chuàng)新     第六節(jié) 從企業(yè)文化建設(shè)淺議無(wú)形資產(chǎn)的成本和收益        第七節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)成本管理探析      第八節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)效益分析     
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