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建設(shè)工程專業(yè)英語(yǔ)

建設(shè)工程專業(yè)英語(yǔ)

出版社:西南交通大學(xué)出版社出版時(shí)間:2016-02-01
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 217
本類(lèi)榜單:外語(yǔ)銷(xiāo)量榜
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建設(shè)工程專業(yè)英語(yǔ) 版權(quán)信息

建設(shè)工程專業(yè)英語(yǔ) 本書(shū)特色

  李景林主編的這本《建設(shè)工程專業(yè)英語(yǔ)》較系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程所包含相關(guān)學(xué)科的基本內(nèi)容,素材大多選自英文文獻(xiàn),內(nèi)容新穎,反映了國(guó)內(nèi)外學(xué)科發(fā)展的*新水平。本書(shū)在內(nèi)容編排上力求重點(diǎn)突出,難度適中,可適用于不同英語(yǔ)水平的學(xué)生,滿足多層次的教學(xué)目的和要求。全書(shū)共7章,每章含正文、生詞與短語(yǔ),以及與正文內(nèi)容緊密相關(guān)的參考譯文,其中有60%的正文配有參考譯文;還包含附錄。各學(xué)校可根據(jù)專業(yè)側(cè)重點(diǎn)的不同和課程學(xué)時(shí)的差異為不同英語(yǔ)水平的學(xué)生選擇相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解,其余部分可供教師指導(dǎo)學(xué)生選學(xué)或作為課外閱讀材料。

建設(shè)工程專業(yè)英語(yǔ) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《建設(shè)工程專業(yè)英語(yǔ)》較系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程所包含相關(guān)學(xué)科的基本內(nèi)容,素材大多選自英文文獻(xiàn),內(nèi)容新穎,反映了國(guó)內(nèi)外學(xué)科發(fā)展的新水平!督ㄔO(shè)工程專業(yè)英語(yǔ)》在內(nèi)容編排上力求重點(diǎn)突出,難度適中,可適用于不同英語(yǔ)水平的學(xué)生,滿足多層次的教學(xué)目的和要求。全書(shū)共7章,每章含正文、生詞與短語(yǔ),以及與正文內(nèi)容緊密相關(guān)的參考譯文,其中有60%的正文配有參考譯文;還包含附錄。各學(xué)?筛鶕(jù)專業(yè)側(cè)重點(diǎn)的不同和課程學(xué)時(shí)的差異為不同英語(yǔ)水平的學(xué)生選擇相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解,其余部分可供教師指導(dǎo)學(xué)生選學(xué)或作為課外閱讀材料。

建設(shè)工程專業(yè)英語(yǔ) 目錄

1  building materials  1.1  commonly used building materials  1.2  concrete as a structural material  1.3  prestressed concrete  1.4  reinforced concrete  1.5  structural steel  1.6  bituminous mixture2  building structure  2.1  philosophy of structure design  2.2  safety of structures  2.3  reinforced concrete  2.4  tall building and steel construction  2.5  reliability of structures  2.6  loads, strength and structural safety3  engineering construction  3.1  construction projects  3.2  surveying engineering  3.3  construction of the concrete engineering  3.4  the durability of concrete  3.5  the earthwork  3.6  building construction4  construction management  4.1  project management  4.2  the schedule planning  4.3  construction quality management  4.4  construction safety management  4.5  equipment management  4.6  the completion of test and employers' taking over5  projects change management  5.1  introduction  5.2  background  5.3  effect of project change  5.4  change management processes and systems  5.5  methodology and data presentation  5.6  data analysis and discussions6  construction bid and call for bids and contract  6.1  bid opening and award of contract  6.2  fidic(excerpt)7  why software projects escalate: the importance of project management constructs  7.1  introduction  7.2  background  7.3  research approach  7.4  model building and results  7.5  conclusionappendixreferences
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