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解析頂層設(shè)計 版權(quán)信息
- ISBN：9787506089203
- 條形碼：9787506089203 ; 978-7-5060-8920-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
解析頂層設(shè)計 本書特色
曾迪琰教授撰寫的《解析頂層設(shè)計》一書，分十章系統(tǒng)講解了頂層設(shè)計中“頂層”的三要素和“設(shè)計”的三要素，并結(jié)合具體的頂層設(shè)計實例，分析了頂層設(shè)計與其他設(shè)計的區(qū)別，闡釋了開展頂層設(shè)計的意義和作用。目前，頂層設(shè)計在各種事物決策的過程中得以廣泛應(yīng)用，已成為決策者以及決策機(jī)構(gòu)**的決策工具和決策方式。全書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，分析透徹，注重理論聯(lián)系實際，有一定的實用性和參考價值。
解析頂層設(shè)計 內(nèi)容簡介
習(xí)近平總書記在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的說明中重視與強(qiáng)調(diào)了“頂層設(shè)計”：全面深化改革需要加強(qiáng)頂層設(shè)計和整體謀劃，加強(qiáng)各項改革的關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性、可行性研究。并在多次會議中強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)頂層設(shè)計。頂層設(shè)計已成為在人類社會進(jìn)步發(fā)展進(jìn)程中被廣泛認(rèn)同并廣泛運用的一門現(xiàn)代決策科學(xué)。本書首次定義“頂層設(shè)計”，是一本決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計者的工作指南。
解析頂層設(shè)計 目錄
序 **講 對頂層設(shè)計中“頂層”的理解 1.1 “頂層”的一般意義 1.2 “頂層”的特殊意義 1.2.1 頂層設(shè)計行為人對行為本身的“頂層”給定 1.2.2 頂層設(shè)計行為人對事物本身的“頂層”給定 1.2.3 頂層設(shè)計行為人對頂層設(shè)計成果的“頂層”給定 1.3 對頂層設(shè)計中“頂層”的定義第二講 對頂層設(shè)計中“設(shè)計”的理解 2.1 “設(shè)計”的一般含義 2.2 “設(shè)計”的特殊含義 2.2.1 對頂層設(shè)計事前的“設(shè)計”的理解認(rèn)識 2.2.2 對頂層設(shè)計事中的“設(shè)計”的理解認(rèn)識 2.2.3 對頂層設(shè)計事后的“設(shè)計”的理解認(rèn)識 2.3 對頂層設(shè)計中“設(shè)計”的定義 第三講 對頂層設(shè)計中“決策者”的理解 3.1 決策與決策者 3.1.1 決策 3.1.2 決策者 3.2 對頂層設(shè)計中“決策者”的理解 3.2.1 頂層設(shè)計中“決策者”的產(chǎn)生 3.3 頂層設(shè)計中“決策者”的作用 3.3.1 頂層設(shè)計中“決策者”的領(lǐng)導(dǎo)作用 3.3.2 頂層設(shè)計中“決策者”的核心作用 3.3.3 頂層設(shè)計中“決策者”的決策作用 3.4 對頂層設(shè)計中“決策者”的要求 3.5 頂層設(shè)計中的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、設(shè)計者、參與者第四講 對頂層設(shè)計中“系統(tǒng)”的理解 4.1 辭書、字典、詞典中“系統(tǒng)”的定義 4.2 國內(nèi)外一些知名專家、學(xué)者對“系統(tǒng)”定義的表述 4.3 相關(guān)系統(tǒng)工程學(xué)教材對“系統(tǒng)”的定義 4.3.1 系統(tǒng)及其要素 4.3.2 系統(tǒng)和環(huán)境 4.3.3 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 4.3.4 系統(tǒng)的功能 4.4 本書中所用“系統(tǒng)”的自定義 4.4.1 注重系統(tǒng)的內(nèi)外在統(tǒng)一性 4.4.2 “系統(tǒng)”的自定義 4.5 簡述系統(tǒng)思想、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)功效、系統(tǒng)共性特性、系統(tǒng)分類、系統(tǒng)運用、系統(tǒng)科學(xué) 4.5.1 系統(tǒng)思想 4.5.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 4.5.3 系統(tǒng)功能 4.5.4 系統(tǒng)功效 4.5.5 系統(tǒng)共性、特性 4.5.6 系統(tǒng)的分類 4.5.7 系統(tǒng)的運用 4.5.8 系統(tǒng)科學(xué)第五講 對頂層設(shè)計中“系統(tǒng)工程”的理解 5.1 認(rèn)識“系統(tǒng)工程” 5.1.1 “系統(tǒng)工程”的定義 5.1.2 “系統(tǒng)工程”的由來 5.1.3 “系統(tǒng)工程”的若干標(biāo)志性成就 5.1.4 “系統(tǒng)工程”的作用和系統(tǒng)工程師 5.2 “系統(tǒng)工程”的自定義或稱“系統(tǒng)工程”的實用性理解 第六講 對頂層設(shè)計中“謀劃”的理解 6.1 謀劃 6.1.1 想辦法（設(shè)計） 6.1.2 權(quán)衡辦法（選計） 6.1.3 定辦法（定計） 6.1.4 用辦法（用計） 6.2 頂層設(shè)計中的“謀劃” 6.2.1 謀事 6.2.2 謀略 6.2.3 謀取第七講 對頂層設(shè)計中“謀劃”的理解 7.1 謀劃與策劃的相關(guān)分析 7.2 頂層設(shè)計的策劃內(nèi)容 7.2.1 對目標(biāo)、任務(wù)的策劃 7.2.2 對相關(guān)要求、原則的策劃 7.2.3 對實現(xiàn)方式的策劃 7.2.4 對系統(tǒng)化的策劃 7.2.5 對系統(tǒng)工程化的策劃 7.2.6 對規(guī)劃設(shè)計的策劃 7.2.7 對實施方式的策劃 7.2.8 對應(yīng)對變化的策劃 7.2.9 對運行方式的策劃 7.3 解釋三個方式第八講 對頂層設(shè)計中“規(guī)劃”的理解 8.1 頂層設(shè)計中的“規(guī)劃” 8.2 總體規(guī)劃的作用 8.3 總體規(guī)劃的任務(wù) 8.4 總體規(guī)劃綱要 8.5 總體規(guī)劃的編制內(nèi)容 8.6 總體規(guī)劃的編制程序和方法 第九講 定義頂層設(shè)計 9.1 對頂層設(shè)計認(rèn)識的小結(jié) 9.2 定義頂層設(shè)計 9.3 對頂層設(shè)計的再認(rèn)識 9.4 頂層設(shè)計的工作對象 9.4.1 頂層設(shè)計與其他設(shè)計的區(qū)別 9.4.2 頂層設(shè)計的對象 9.5 頂層設(shè)計的作用與成果 9.5.1 作用 9.5.2 成果 9.6 頂層設(shè)計的服務(wù)對象 9.7 頂層設(shè)計的意義 9.8 頂層設(shè)計運用的一些重要工具類學(xué)科知識 第十講 頂層設(shè)計定義的實例釋義 10.1 實例：《珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃的批復(fù)》 10.2 實例：批復(fù)文件與規(guī)劃目錄 10.2.1 《國務(wù)院關(guān)于珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃的批復(fù)》 10.2.2 《珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》目錄 10.3 從《批復(fù)》與《規(guī)劃目錄》理解頂層設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、設(shè)計者、決策程序 10.3.1 領(lǐng)導(dǎo)者 10.3.2 決策者 10.3.3 設(shè)計者 10.3.4 決策程序 10.4 實例中的謀劃、策劃、規(guī)劃 10.4.1 其中的謀劃 10.4.2 其中的策劃 10.4.3 其中的規(guī)劃 10.5 實例中的系統(tǒng)化與系統(tǒng)工程化 10.5.1 其中的系統(tǒng)化 10.5.2 其中的系統(tǒng)工程化 10.6 實例中的實現(xiàn)方式、實施方式、運行方式 10.6.1 其中的實現(xiàn)方式 10.6.2 其中的實施方式 10.6.3 其中的運行方式 10.7 實例中的總體規(guī)劃 10.7.1 其中的總體規(guī)劃成果構(gòu)成與形式 10.7.2 其中的總體規(guī)劃內(nèi)容與格式《珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》（附件一）《國務(wù)院關(guān)于珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃的批復(fù)》（附件二）后記
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解析頂層設(shè)計 節(jié)選
第九講定義頂層設(shè)計 一、對頂層設(shè)計認(rèn)識的小結(jié)前八講，我們對頂層設(shè)計從其八個方面進(jìn)行了相關(guān)認(rèn)識。1.對頂層設(shè)計中的“頂層”進(jìn)行了認(rèn)識和了解；2.對頂層設(shè)計中的“設(shè)計”進(jìn)行了認(rèn)識和了解；3.對頂層設(shè)計中的“決策者”進(jìn)行了認(rèn)識和了解；4.對頂層設(shè)計中的“系統(tǒng)”進(jìn)行了認(rèn)識和了解；5.對頂層設(shè)計中的“系統(tǒng)工程”進(jìn)行了認(rèn)識和了解；6.對頂層設(shè)計中的“謀劃”進(jìn)行了認(rèn)識和了解；7.對頂層設(shè)計中的“策劃”進(jìn)行了認(rèn)識和了解；8.對頂層設(shè)計中的“規(guī)劃”進(jìn)行了認(rèn)識和了解。從而對領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、設(shè)計者，謀劃、策劃、規(guī)劃，謀略、策略、戰(zhàn)略，系統(tǒng)、系統(tǒng)工程，系統(tǒng)化、系統(tǒng)工程化，實現(xiàn)方式、實施方式、運行方式、總體規(guī)劃，計謀、計策、計劃，可行性、可操作性、可控制性，方法、方略、方式、方針，定性、定型、定向等不同層級不同方面涉及頂層設(shè)計的“頂層”與“設(shè)計”的概念體系有了頂層意義上和設(shè)計意義上的理解。經(jīng)過認(rèn)識與理解，具備了對頂層設(shè)計下定義的認(rèn)識和理解條件，可以給頂層設(shè)計下個定義了。 二、定義頂層設(shè)計筆者在參加相關(guān)頂層設(shè)計的活動中，時常被問到的問題是：什么是頂層設(shè)計？這也是筆者寫本書的動因，有必要講清楚和定義清楚頂層設(shè)計這一已經(jīng)成為常用和實際運用的概念和決策方式。筆者就涉及頂層設(shè)計從事三項工作，其一是研究頂層設(shè)計，其二是講解頂層設(shè)計，其三是參加頂層設(shè)計。在三項工作的理論與實踐過程中，對頂層設(shè)計有其心得，并對頂層設(shè)計下了定義，在研究、教學(xué)、實踐應(yīng)用中，自覺是符合客觀實際的，下面就頂層設(shè)計的定義與各位分享。筆者對頂層設(shè)計的定義：頂層設(shè)計，是指領(lǐng)導(dǎo)者組織設(shè)計者對事物進(jìn)行謀劃、策劃、規(guī)劃，實現(xiàn)對事物的系統(tǒng)化、系統(tǒng)工程化，確立事物發(fā)展的實現(xiàn)方式、實施方式、運行方式，完成對事物的總體規(guī)劃，并按決策程序提交決策者決定，合稱頂層設(shè)計。該定義與詞典中對頂層設(shè)計的解釋有相同之處也有其區(qū)別！冬F(xiàn)代漢語詞典》第6版中對頂層設(shè)計詞義的解釋為：“工程上指對項目的各個要素和實施步驟進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，泛指從戰(zhàn)略的高度籌劃全局！眳^(qū)別之一就在于，頂層與設(shè)計，結(jié)果與過程，實施與決策，謀劃與規(guī)劃是否統(tǒng)一于頂層。而辭書中的詞義僅指事物的工程層面，而非事物的系統(tǒng)層面。辭書解釋中的“工程”和“項目”以及“要素”本身就是頂層設(shè)計的系統(tǒng)化和系統(tǒng)工程化后的成果，工程和項目處于頂層設(shè)計的第二層級，因為頂層設(shè)計所追求的成果之一就是將事物系統(tǒng)工程化。頂層設(shè)計的任務(wù)首先就是要將謀劃的事物設(shè)計并確定為一系列工程。區(qū)別之二在于不僅要從戰(zhàn)略的高度籌劃全局，還需從戰(zhàn)略控制的高度謀劃其實現(xiàn)方式。區(qū)別之三，詞義不代表事物的定義，詞義只表達(dá)詞匯本身的內(nèi)涵意思，而定義是事物存在與應(yīng)用的概念范疇。而頂層設(shè)計在應(yīng)用范疇是一個事物而非一個詞。定義是對一種事物的本質(zhì)特征或一個概念的內(nèi)涵和外延確切而簡要的說明。定義在事物構(gòu)成中體現(xiàn)為事物內(nèi)在的一種質(zhì)的構(gòu)成，同時對其對應(yīng)事物有其質(zhì)的規(guī)定性，也有其界定事物和區(qū)別事物的作用。定義一個事物其實也是頂層設(shè)計的功能之一。事物的質(zhì)的根本體現(xiàn)為事物的屬性與規(guī)定性，從頂層設(shè)計的角度也是屬于頂層。猶如基因DNA之于生命體的作用。定義是對一個事物的根本清晰，如此才能認(rèn)識事物、把握事物、區(qū)別事物、應(yīng)用事物、創(chuàng)新事物、創(chuàng)造事物。 三、對頂層設(shè)計的再認(rèn)識頂層設(shè)計定義中的領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計者、決策者構(gòu)成頂層設(shè)計這一事物的頂層設(shè)計工作者，并體現(xiàn)工作者居于事物頂層層級。頂層設(shè)計定義中的謀劃、策劃、規(guī)劃產(chǎn)生頂層設(shè)計這一事物的謀略、策略，是戰(zhàn)略層面的略，而非戰(zhàn)術(shù)層面的計或策，是事物整體的謀劃和策略。頂層設(shè)計定義中的系統(tǒng)化、系統(tǒng)工程化對應(yīng)的是頂層設(shè)計的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的可工程化，表現(xiàn)系統(tǒng)的個量和工程項目的個量，處于概念層級。頂層設(shè)計定義中的實現(xiàn)、實施、運行方式是對應(yīng)事物整體和全面，是居于總方針、總方法的層級。頂層設(shè)計定義中的總體規(guī)劃，是對事物總體的概念性規(guī)劃，而非詳規(guī)；是詳規(guī)的指引與指導(dǎo)和遵照，并指導(dǎo)詳規(guī)。以上之再認(rèn)識是為了更深入地理解頂層設(shè)計中頂層的意義和頂層設(shè)計中頂層設(shè)計的具體內(nèi)容和層級對應(yīng)。頂層設(shè)計定義中的決策層決定，是頂層設(shè)計的決策頂層表現(xiàn)，也是區(qū)分是否是頂層設(shè)計的標(biāo)志之一。認(rèn)識清楚頂層設(shè)計的定義，或稱定義清楚頂層設(shè)計，才談得上去研究頂層設(shè)計的原理、方法、應(yīng)用。頂層設(shè)計的原理、方法、應(yīng)用不是本書的主要任務(wù)，筆者另有著作專述。 四、頂層設(shè)計的工作對象頂層設(shè)計在工作或思考時針對的目標(biāo)或事物，是頂層設(shè)計的工作對象。而具體的對象有沒有確指呢？ （一）頂層設(shè)計與其他設(shè)計的區(qū)別在我們的日常生活中，各種設(shè)計隨處可見，隨處可聞，諸如工程設(shè)計、平面設(shè)計、建筑設(shè)計、原理設(shè)計、軟件設(shè)計、機(jī)械設(shè)計、初步設(shè)計、技施設(shè)計等分門別類，層出不窮，其中也有頂層設(shè)計。各種設(shè)計，相似在于設(shè)計，區(qū)別在于設(shè)計前面所冠的事物限定。建筑設(shè)計就是建筑設(shè)計，工程設(shè)計就是工程設(shè)計，頂層設(shè)計就是頂層設(shè)計，這就是它們的區(qū)別，頂層不等于工程，也不等于建筑，它們之間可以原理相通，但事物一定有別。設(shè)計前冠以事物的名稱本身就是一種區(qū)別方式，因為各事物均有其唯一性與排他性。它們之中的設(shè)計是共同的，即都是將事物進(jìn)行工程化表述。但其專指又是不同的。頂層設(shè)計區(qū)別于其他設(shè)計就在于它的設(shè)計是針對的事物的整體和頂層系統(tǒng)，是由頂層三要素（決策者、系統(tǒng)、系統(tǒng)工程化）和設(shè)計三要素（謀劃、策劃、規(guī)劃）所決定的。其工程語言運用的是工程規(guī)劃語言。頂層設(shè)計是各種設(shè)計展開之前的設(shè)計，也可以說是設(shè)計的設(shè)計。 （二）頂層設(shè)計的對象頂層設(shè)計中的頂層決定了頂層設(shè)計的工作對象，凡是需要系統(tǒng)化和系統(tǒng)工程化的事物都是頂層設(shè)計的工作對象。對具體的某個系統(tǒng)或某項工程或某個事物的設(shè)計，則由其他各專業(yè)類別的相應(yīng)設(shè)計去完成。也就是說頂層設(shè)計是制造系統(tǒng)和制造系統(tǒng)工程的專項設(shè)計。制造出系統(tǒng)和系統(tǒng)工程以及系統(tǒng)工程中的各分項工程，標(biāo)志著頂層設(shè)計任務(wù)的基本完成。關(guān)于確定頂層設(shè)計的對象，其目的：一是為明確頂層設(shè)計的具體對象；二是為了使頂層設(shè)計有所對應(yīng)，而不是說凡事都要進(jìn)行頂層設(shè)計；三是避免頂層設(shè)計的泛用而使頂層設(shè)計與單一的謀劃、策劃、規(guī)劃以及工程設(shè)計所混同。頂層設(shè)計工作對象的明確，有利于頂層設(shè)計功能和作用的發(fā)揮，有利于頂層設(shè)計本身的任務(wù)和目標(biāo)的確定，有利于頂層設(shè)計對應(yīng)成果的界定，有利于領(lǐng)導(dǎo)者以及決策者判斷什么事物或什么狀態(tài)下應(yīng)引入頂層設(shè)計，有利于明確頂層設(shè)計的適用范疇，有利于頂層設(shè)計工作者的工作任務(wù)明確與完成，有利于頂層設(shè)計專業(yè)學(xué)科的建設(shè)。
解析頂層設(shè)計 作者簡介
作者曾迪琰，清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院戰(zhàn)略發(fā)展顧問、首席經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式設(shè)計專家，清華大學(xué)體育部中國足球發(fā)展研究中心副主任。 主要研究領(lǐng)域：貨幣經(jīng)濟(jì)與人民幣戰(zhàn)略、頂層設(shè)計、新型城鎮(zhèn)化的實現(xiàn)方式、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國家戰(zhàn)略策劃研究等。 在教研過程中秉承“學(xué)以致用”、秉持“集成創(chuàng)新”、秉信“頂層設(shè)計”，授課內(nèi)容更側(cè)重解決實際問題的思維與方法。 輔導(dǎo)過大型國有企業(yè)、大型工程企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，并參與政府機(jī)構(gòu)相關(guān)區(qū)域和專項的頂層設(shè)計。
商品評論(4條)
- 主題：
本書是概念性的書，內(nèi)容不充實，10塊錢不能再多。 頂層三要素：決策者、系統(tǒng)、系統(tǒng)工程； 設(shè)計三要素：謀劃、策劃、規(guī)劃。 頂層：行為本身頂層、設(shè)計事物頂層、設(shè)計成果頂層； 設(shè)計：事前設(shè)計、事中設(shè)計、事后設(shè)計。 筆者對頂層設(shè)計的定義：領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計者對事物進(jìn)行謀劃、策劃、規(guī)劃，實現(xiàn)對事物的系統(tǒng)化，確立事物發(fā)展的實現(xiàn)方式、實施方式、運行方式，完成對事物的總體規(guī)劃，并按決策程序提交決策者決定。
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