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如何作出正確決策

出版社:中國(guó)青年出版社出版時(shí)間:2016-04-01
開本: 16開 頁數(shù): 352
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥40.0(6.9折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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如何作出正確決策 版權(quán)信息

如何作出正確決策 本書特色

加里•克萊因是自然決策方法的發(fā)明者之一,他認(rèn)為人具有固有的技能和經(jīng)驗(yàn)。30年來,克萊因一直致力于了解人們?nèi)绾卧诶щy的情況下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),快速作出正確決定。 本書基于一種非?陀^且全面的觀察,即人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)約束、時(shí)間壓力、高風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人責(zé)任、條件轉(zhuǎn)移等情況下,如何巧妙利用直覺、讀心術(shù)、團(tuán)隊(duì)心理、心理模擬等力量,快速作出正確決策,并穩(wěn)妥地采取行動(dòng)。 全書包含了1個(gè)屢試不爽的rpd決策模型、52個(gè)真實(shí)可信的案例、26個(gè)一目了然的圖表,每一章都建立在至關(guān)重要的事件和案例之上,直擊決策真相,揭秘是什么在影響人們作決定,為什么人們的決定總是錯(cuò)的,人們?nèi)绾尾拍茏鞒稣_的決定。 加里•克萊因是美國(guó)軍隊(duì)、美國(guó)國(guó)防部、美國(guó)心理學(xué)會(huì)權(quán)威專家,是麥肯錫、ibm等知名企業(yè)常年邀約的決策大師。在書中,他毫無保留地給出了*真實(shí)、*誠(chéng)懇的建議,讓人們快速找到致勝的決策關(guān)鍵,當(dāng)場(chǎng)解決難題。 在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的世界,每個(gè)人都是決策者。本書為人們提供了重要的信息、方法及策略。

如何作出正確決策 內(nèi)容簡(jiǎn)介

◆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾•卡尼曼鄭重推薦,這是值得他永久珍藏的書籍 ◆風(fēng)靡全球的“個(gè)人mba”(the personal mba)、麻省理工學(xué)院指定經(jīng)典讀本 ◆美國(guó)《商業(yè)與策略期刊》評(píng)其為“20世紀(jì)以來*具影響力圖書” ◆直擊決策真相,揭秘是什么在影響你作決定,為什么你的決定總是錯(cuò)的,你如何才能作出正確的決定 ◆商界、職場(chǎng)、日常生活,總會(huì)面臨大大小小的決策,本書包含了1個(gè)屢試不爽的rpd決策模型、52個(gè)真實(shí)可信的案例、26個(gè)一目了然的圖表,教你輕松找到致勝的決策關(guān)鍵 ◆選擇恐懼、拖延、逃避,rpd決策模型幫你:馬上!立刻!干掉它! ◆哈佛、麥肯錫、ibm、美國(guó)政府、美國(guó)軍隊(duì)、美國(guó)心理學(xué)會(huì)權(quán)威科學(xué)家加里•克萊因毫無保留地給出了*真實(shí)、*誠(chéng)懇的建議: 如果你年輕,他將告訴你如何理性地信任自己的直覺; 如果你有閱歷,他將告訴你如何利用經(jīng)驗(yàn)快速作出決策; 如果你糾結(jié),他將告訴你如何堅(jiān)定初衷,勇往直前; 如果你拖延,他將告訴你如何3秒思考2秒決定,快刀斬亂麻。 在此書未引進(jìn)中國(guó)前,豆瓣、博客、微博等媒體中便有很多讀者紛紛推薦這本權(quán)威之作,中國(guó)青年出版社歷經(jīng)幾年的千辛萬苦,終于在讀者的殷切期盼下引進(jìn)了此書的版權(quán)。 在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的世界,每個(gè)人都是決策者。只有洞察到?jīng)Q策的*深本質(zhì),在不確定時(shí)刻作出*優(yōu)選擇,才能更好地掌控命運(yùn),勝算一籌。 希望本書能夠?yàn)樽x者帶來驚喜和進(jìn)步,也希望讀者在本書的幫助下更好地經(jīng)營(yíng)自己的人生,獲得自己想要的成功。 

如何作出正確決策 目錄

致謝  **章 高效決策的有力工具個(gè)體如何在困難條件下作出優(yōu)質(zhì)決策在自然情境下,如何更高效地思考與決策 第二章 向優(yōu)秀決策者學(xué)習(xí) 壓力情境下的有效決策逐漸完善的決策研究 講述故事,分享經(jīng)歷認(rèn)知策略清單找到?jīng)Q策關(guān)鍵點(diǎn)  第三章 rpd決策模型:*有效的決策思維專注于有意義的選項(xiàng)人的潛意識(shí)會(huì)選擇*先想到的可行選項(xiàng)比較不同的決策策略rpd 決策模型 第四章 直覺的力量直覺如何在決策過程中發(fā)揮作用直覺會(huì)隨著經(jīng)驗(yàn)的積累而愈加成熟 護(hù)士為什么一眼就能識(shí)別出被感染的嬰兒 第五章 心理模擬的力量 運(yùn)用想象力來作出決策 利用心理模擬進(jìn)行預(yù)測(cè)不要糾結(jié)細(xì)枝末節(jié)波蘭經(jīng)濟(jì)啟示:優(yōu)秀心理模擬所擁有的神奇力量高效的心理模擬心理模擬在什么情況下會(huì)失敗 第六章 壓力情境下的錯(cuò)誤決策心理模擬引發(fā)的失敗決策決策過程中的缺陷與偏見文森號(hào)艦員決策失誤的前因后果 第七章 心理模擬如何影響決策心理模擬對(duì)決策的影響力優(yōu)勝劣汰的理性選擇策略選擇*適合的決策策略利用經(jīng)驗(yàn)作出高效決策 第八章 杠桿點(diǎn)的力量 小小的改變帶來大大的不同構(gòu)思解決方案的聚焦點(diǎn)巧用杠桿點(diǎn)脫穎而出杠桿點(diǎn)提供了碎片式的行動(dòng)方案將杠桿點(diǎn)串聯(lián)起來 第九章 問題解決的非線性特征問題解決的非線性模型傳統(tǒng)的問題解決模型問題解決的經(jīng)典案例:阿波羅十三號(hào)任務(wù)問題解決與決策 第十章 洞察力的力量識(shí)別典型模式 捕捉異常現(xiàn)象顧全大局看透事物的內(nèi)在 機(jī)遇與隨機(jī)應(yīng)變審視過去與預(yù)測(cè)未來 掌握細(xì)微差異應(yīng)對(duì)自身的局限性專業(yè)與決策 第十一章 故事的力量 人類擁有“反復(fù)講述故事”的需求 好故事的特征運(yùn)用故事理解眼前事件構(gòu)建故事來增強(qiáng)行動(dòng)力 第十二章 經(jīng)驗(yàn)的力量神奇的經(jīng)驗(yàn)銀行比喻式推理類比式推理設(shè)定預(yù)期與解決問題  第十三章 讀心術(shù)的力量為什么看穿他人的想法如此重要 增強(qiáng)彼此間的理解,有助于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效理解他人意圖溝通意圖的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 第十四章 團(tuán)隊(duì)心理的力量 團(tuán)隊(duì)心理的重要性如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)心理 團(tuán)隊(duì)決策的四個(gè)決定性因素避免掉入團(tuán)隊(duì)心理的陷阱個(gè)體心理的真相 第十五章 理性分析的力量 “超理性”的困擾理性分析的本質(zhì)理性思維的局限性不一致性是解決問題的關(guān)鍵 第十六章 為什么“好”人會(huì)作出“壞”決策不合理決策的根源是謬誤的觀念嗎自然決策情境下,為何會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤壓力對(duì)決策的影響如何應(yīng)對(duì)不確定性 “專業(yè)知識(shí)”對(duì)決“迷信” 第十七章 總 結(jié) 日常生活中,我們?nèi)绾螞Q策 經(jīng)驗(yàn)不容忽視讓思維看得見這是科學(xué)嗎 *后的思考與*后的知覺  
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如何作出正確決策 相關(guān)資料

加里•克萊因是恰當(dāng)運(yùn)用應(yīng)用心理學(xué)的絕妙人物,也是一個(gè)一流的觀察家。他觀察那些運(yùn)用自己的技能并有優(yōu)秀工作表現(xiàn)的人,并將自己的觀察以獨(dú)特的報(bào)告視角呈現(xiàn)出來。 ——丹尼爾•卡尼曼  諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、《思考,快與慢》作者   加里•克萊因是一個(gè)將理論和觀察——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎己蛯?duì)現(xiàn)實(shí)世界不辭辛苦的觀察——睿智、完美地結(jié)合在一起的智者,在這一點(diǎn)上無人能及。 ——馬爾科姆•格拉德威爾  《異類》、《引爆點(diǎn)》作者   大多數(shù)關(guān)于決策制定的研究都是在實(shí)驗(yàn)室完成的。但是克萊因博士,著名認(rèn)知心理學(xué)家,花了十年時(shí)間觀看消防指揮員,飛行員,醫(yī)護(hù)人員和其他人如何在工作中作決策。而本書清晰且生動(dòng)地闡述了他的調(diào)查與發(fā)現(xiàn)。 ——華爾街日?qǐng)?bào)

如何作出正確決策 作者簡(jiǎn)介

加里•克萊因 美國(guó)著名認(rèn)知心理學(xué)家、克萊因咨詢顧問公司董事長(zhǎng)兼首席學(xué)者、宏觀認(rèn)知有限責(zé)任公司高級(jí)科學(xué)家、決策制定研究領(lǐng)域的權(quán)威專家、麥肯錫公司和美國(guó)心理學(xué)會(huì)贊譽(yù)的決策思考思想學(xué)派大師。他是政府和企業(yè)最敬佩的決策導(dǎo)師。 諾貝爾獎(jiǎng)得主丹尼爾•卡尼曼曾評(píng)價(jià)他:“加里•克萊因是恰當(dāng)運(yùn)用應(yīng)用心理學(xué)的絕妙人物,也是一個(gè)一流的觀察家。” 克萊因博士針對(duì)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)、消防隊(duì)員和企業(yè)組織所作的直覺研究名聞遐邇,他探究出了直覺在個(gè)人表現(xiàn)中扮演的重要角色。曾著有《洞察力的秘密》等書籍。

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