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破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787509640678
- 條形碼：9787509640678 ; 978-7-5096-4067-8
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
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破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理 本書(shū)特色
鄧富民、梁學(xué)棟、安健*的《破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理》主要研究?jī)?nèi)容包括：破壞性地震災(zāi)害防震抗災(zāi)體系、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)急供應(yīng)鏈流程管理、應(yīng)急供應(yīng)鏈不確定性分析、應(yīng)急供應(yīng)鏈管理效率、應(yīng)急供應(yīng)鏈優(yōu)化、大數(shù)據(jù)背景下的地震災(zāi)后應(yīng)急管理、地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理相關(guān)法律法規(guī)等。
破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)共分為11章, 主要內(nèi)容包括: 破壞性地震災(zāi)害防震抗災(zāi)體系 ; 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理概況 ; 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急物資管理 ; 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈流程管理等。
破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理 目錄
第1章 引言 1.1 研究專題背景 1.2 研究目的與意義 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1.4 本書(shū)主要研究?jī)?nèi)容第2章 破壞性地震災(zāi)害防震抗災(zāi)體系 2.1 世界范圍內(nèi)破壞性地震災(zāi)害防震抗災(zāi)體系概述 2.1.1 全球破壞性地震災(zāi)害重大歷史事件 2.1.2 破壞性地震災(zāi)害的特點(diǎn) 2.2 我國(guó)的破壞性地震災(zāi)害防震救災(zāi)體系 2.2.1 我國(guó)的破壞性地震災(zāi)害重大歷史事件 2.2.2 政府組織形態(tài)下的破壞性地震防震抗災(zāi)體系第3章 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理概況 3.1 供應(yīng)鏈管理概述 3.1.1 供應(yīng)鏈的概念與分類 3.1.2 供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)物流的關(guān)系 3.1.3 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì) 3.1.4 供應(yīng)鏈管理概念與內(nèi)容 3.1.5 信息技術(shù)與供應(yīng)鏈管理 3.2 應(yīng)急供應(yīng)鏈管理特征 3.3 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈主體要素分析 3.3.1 地震災(zāi)后應(yīng)急物資采購(gòu)方要素分析 3.3.2 地震災(zāi)后應(yīng)急物資生產(chǎn)方要素分析 3.3.3 地震災(zāi)后應(yīng)急物資配送方要素分析 3.3.4 地震災(zāi)后應(yīng)急物資倉(cāng)儲(chǔ)方要素分析 3.3.5 地震災(zāi)后應(yīng)急物資使用方要素分析 3.4 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈組織與保障 3.4.1 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 3.4.2 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理組織過(guò)程 3.4.3 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理實(shí)施保障第4章 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急物資管理 4.1 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急物資概述 4.1.1 地震災(zāi)后應(yīng)急物資定義 4.1.2 地震災(zāi)后應(yīng)急物資配置 4.1.3 地震災(zāi)后應(yīng)急物資供給分析 4.1.4 地震災(zāi)后應(yīng)急物資需求分析 4.2 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急物資管理模式 4.2.1 應(yīng)急物資采購(gòu)管理 4.2.2 應(yīng)急物資運(yùn)輸管理第5章 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈流程管理 5.1 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈流程管理現(xiàn)狀分析 5.1.1 現(xiàn)狀分析 5.1.2 現(xiàn)狀思考 5.2 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈流程管理改善思路 5.2.1 發(fā)揮政府職能，建立科學(xué)完善的災(zāi)前體系與計(jì)劃 5.2.2 根據(jù)需求，科學(xué)供給，達(dá)到供需均衡 5.2.3 健全采購(gòu)制度，保證采購(gòu)質(zhì)量 5.2.4 高效配送，加強(qiáng)交通保障 5.2.5 物資接收透明化，做到安全有序 5.2.6 改善倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證資源獲取的便利性 5.2.7 物資使用避免浪費(fèi)，共同監(jiān)督 5.3 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈流程管理模式設(shè)計(jì) 5.3.1 scor模型介紹 5.3.2 應(yīng)急供應(yīng)鏈流程管理設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 5.3.3 基于scor模型的應(yīng)急供應(yīng)鏈流程管理設(shè)計(jì)第6章 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈協(xié)同管理效率 6.1 面向地震災(zāi)害的應(yīng)急供應(yīng)鏈過(guò)程管理 6.1.1 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈生產(chǎn)過(guò)程管理 6.1.2 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈配送過(guò)程管理 6.1.3 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程管理 6.1.4 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈物資使用過(guò)程管理 6.1.5 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈逆向物流過(guò)程管理 6.2 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈成本管理研究 6.2.1 供應(yīng)鏈管理成本概述 6.2.2 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理成本分析 6.2.3 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理成本控制 6.3 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈配送效率研究 6.3.1 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈配送主體保障分析 6.3.2 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈配送效率影響因素分析 6.3.3 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈配送效率關(guān)鍵影響因素選擇 6.3.4 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈配送效率評(píng)價(jià)i. 6.4 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究 6.4.1 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈協(xié)同關(guān)系分析 6.4.2 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈協(xié)同管理流程分析 6.4.3 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈協(xié)同管理模型設(shè)計(jì) 6.4.4 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈協(xié)同管理流程優(yōu)化 6.4.5 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈協(xié)同管理評(píng)價(jià)第7章 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈優(yōu)化 7.1 地震災(zāi)后應(yīng)急物資調(diào)度關(guān)系分析 7.1.1 應(yīng)急物資調(diào)度的含義 7.1.2 應(yīng)急管理的含義 7.1.3 應(yīng)急物流的含義 7.1.4 應(yīng)急物資調(diào)度、應(yīng)急管理、應(yīng)急物流三者間的關(guān)系 7.2 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈物資調(diào)動(dòng)過(guò)程分析 7.2.1 地震災(zāi)后應(yīng)急物資調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)概念 7.2.2 地震災(zāi)后應(yīng)急物資調(diào)度的特殊性 7.2.3 地震災(zāi)后應(yīng)急物資調(diào)度的必要性 7.2.4 地震災(zāi)后應(yīng)急物資調(diào)度的過(guò)程分析 7.3 地震災(zāi)后應(yīng)急物資調(diào)度體系構(gòu)建 7.3.1 救援物資貯藏設(shè)施與配送中心的基礎(chǔ)建設(shè) 7.3.2 設(shè)計(jì)合理的應(yīng)急物資調(diào)度方案 7.3.3 迅捷、準(zhǔn)確的信息反饋機(jī)制 7.3.4 常規(guī)和特殊情況下的通勤保障 7.4 復(fù)雜不確定環(huán)境下多供應(yīng)點(diǎn)、多受災(zāi)點(diǎn)物資調(diào)度模型 7.4.1 問(wèn)題分析與模型建立 7.4.2 模型求解 7.4.3 算例分析第8章 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理決策 8.1 面向地震災(zāi)害的應(yīng)急供應(yīng)鏈管理決策 8.1.1 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理決策概述 8.1.2 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理決策可行性分析 8.1.3 地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理決策過(guò)程分析 8.2 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理決策研究 8.2.1 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理決策特征分析 8.2.2 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理決策因素分析 8.2.3 基于現(xiàn)代電子商務(wù)的地震災(zāi)后供應(yīng)鏈管理決策分析第9章 大數(shù)據(jù)背景下的地震災(zāi)后應(yīng)急管理 9.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代概述 9.1.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代概念 9.1.2 大數(shù)據(jù)分析的特征 9.1.3 大數(shù)據(jù)分析基本方法 9.1.4 大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)急管理 9.2 大數(shù)據(jù)背景下的災(zāi)后行為分析 9.2.1 災(zāi)后行為的時(shí)間節(jié)點(diǎn)屬性 9.2.2 災(zāi)后行為的空間分析 9.2.3 基于社交網(wǎng)絡(luò)的災(zāi)后行為分析 9.3 大數(shù)據(jù)背景下的地震災(zāi)后應(yīng)急管理 9.3.1 地震事件與大數(shù)據(jù)分析 9.3.2 大數(shù)據(jù)背景下的地震災(zāi)后應(yīng)急管理體制 9.3.3 基于大數(shù)據(jù)的地震災(zāi)后應(yīng)急管理模式設(shè)計(jì)第10章 破壞性地震災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)鏈管理應(yīng)急預(yù)案 10.1 破壞性地震應(yīng)急預(yù)案 10.1.1 地震災(zāi)害預(yù)警防控 10.1.2 地震災(zāi)害應(yīng)急報(bào)告 10.1.3 地震災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備 10.1.4 地震災(zāi)害應(yīng)急處置 10.1.5 地震災(zāi)害應(yīng)急終止 10.1.6 國(guó)家破壞性地震應(yīng)急預(yù)案 10.2 地震災(zāi)后應(yīng)急后勤保障方案 10.2.1 應(yīng)急救援后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置 10.2.2 后勤保障措施第11章 地震應(yīng)急供應(yīng)鏈管理相關(guān)法律法規(guī) 11.1 地震應(yīng)急設(shè)備管理法律法規(guī) 11.1.1 地震應(yīng)急設(shè)備管理法律法規(guī)條例 11.1.2 我國(guó)地震應(yīng)急設(shè)備管理法律評(píng)價(jià) 11.1.3 應(yīng)急設(shè)備管理法律法規(guī)改進(jìn)建議 11.2 地震應(yīng)急物資管理法律法規(guī) 11.2.1 我國(guó)地震應(yīng)急物資管理法律法規(guī) 11.2.2 我國(guó)地震應(yīng)急物資管理法律評(píng)價(jià) 11.2.3 應(yīng)急物資管理法律法規(guī)改進(jìn)建議附件 附件1 中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法 附件2 破壞性地震應(yīng)急條例 附件3 地震監(jiān)測(cè)管理?xiàng)l例 附件4 國(guó)家地震應(yīng)急預(yù)案 附件5 中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法參考文獻(xiàn)
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