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中國文化5000年
小集團思維-決策及其失敗的心理學研究 版權信息
- ISBN：9787511729644
- 條形碼：9787511729644 ; 978-7-5117-2964-4
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
小集團思維-決策及其失敗的心理學研究 本書特色
“團體可以產(chǎn)生*好的決定，也可以做出*差的決定，就像一個人一樣。”有團體決策的地方，就難免有決策失誤。本書認為，造成團體決策失誤的，在眾所周知的人類錯誤根源之外，存在一種非常強大的、由小集團思維（groupthink）造成的有缺陷的判斷——追求一致的傾向?qū)е逻^于樂觀，缺乏警覺，總是把外部其他團體看作虛弱和不道德的。 以美國外交史為主要事實依據(jù)，本書研究內(nèi)聚團體在決策過程中的小集團思維，即人數(shù)不巨、成員相互熟悉、參與共同決策過程的團體在決策過程中的一種思維方式。作者通過美國歷史上五個慘敗的決策案例和兩個成功的決策過程，分析、總結(jié)了這種思維方式的八個主要特征、產(chǎn)生的原因、后果以及避免的方法。 作者認為小集團思維的癥狀包括：對小組實力、道德的高估，對外界相反信息的忽視，對對方領導人的負面刻板印象，對團隊一致意見的維護、成員抑制自己和其他成員不同聲音的出現(xiàn)，等等。從而造成對于備選方案和目標的不全面調(diào)查、對所偏好的選擇會帶來的風險缺少充分分析、缺少對一開始排除的備選方案進行再評估等集體的缺陷，導致決策失敗。 作者進而將“小集團思維”這種由社會心理學、政治學、歷史學交叉的研究方法，由政府外交決策推衍至其他決策團體，由美國擴展到全世界，為預防小集團思維提供了種種處方，如：讓團隊每一個成員扮演批評性的角色，不以領導人的先入之見予以暗示和誘導，對同一決策過程設立若干討論小組，等等。
小集團思維-決策及其失敗的心理學研究 內(nèi)容簡介
1、美國科學促進會社會心理學獎 2、美國心理學會杰出科學貢獻獎 3、美國實驗社會心理學會杰出科學家獎 4、洞察影響世界歷史的重大決策背后的團隊心理過程 通過社會心理學、政治學和歷史學交叉研究，洞察決策團隊內(nèi)聚性與是非成敗的關聯(lián) “小集團思維”（groupthink）是喬治·奧威爾《1984》“雙重思維”（doublethink）概念的現(xiàn)實升級
小集團思維-決策及其失敗的心理學研究 目錄
譯叢總序1譯者序探索決策研究的新思路1前言1致謝5**編大失敗**章引言：為什么有這么多誤算？3人無完人3團體決策之不足4團體內(nèi)聚的結(jié)果5與團體規(guī)范保持一致6政治決策的觀念7什么是小集團思維？9大失敗的選擇11小集團思維和大失敗之間并不完美的聯(lián)系13愚蠢團體的冷酷決定14第二章豬灣入侵：完美的失敗16“開局不利的冒險”16顧問團隊核心成員的資格18六個主要的誤算21為什么顧問團隊失敗了？29官方的解釋32官方的解釋夠嗎？34肯尼迪總統(tǒng)顧問們中間的小集團癥狀37結(jié)論50第三章卷入朝鮮戰(zhàn)爭：“與錯誤的敵人進行的錯誤的戰(zhàn)爭”52杜魯門總統(tǒng)和諧的顧問團隊53存在缺陷的決策57被忽略的風險59對紅色中國和蘇聯(lián)的刻板印象62沒有能修正錯誤認知64在關鍵的會議上錯失的*后機會66將怒火撒向集團以外69規(guī)范傳遞者：“我告訴過我的顧問，我們得針鋒相對。”72團隊對領導者的影響：“我的立場和其他所有人是一樣的。”74小集團思維：決策及其失敗的心理學研究第四章回首珍珠港：堡壘何以沉睡？78“不可能在這里發(fā)生”78從“魔術”中所獲得的內(nèi)部信息80被誤讀的戰(zhàn)爭預兆81與基梅爾心心相印的顧問團83嘈雜的警報信號和愿景思維86共享的自我辯解：為什么不會在這里發(fā)生？90一個傳遞規(guī)范并不有趣的笑話94有海軍軍官不接受堅不可摧的迷思96陸軍加強了海軍的樂觀98華盛頓進一步加強這種自信98羅斯福顧問的神安氣定100關聯(lián)小組的集體小集團思維102第五章越南戰(zhàn)爭的升級：如何發(fā)生的？104需要解釋什么？104約翰遜總統(tǒng)的核心圈子106丹尼爾·埃爾斯伯格對“沼澤迷思”的批評109一種“巨大的誤判”和隨后的誤算112錯誤的主要來源116應用小集團思維的假設117集團內(nèi)聚壓力的效果118集團決策之前承諾的影響119保持一致的壓力123違規(guī)者的下場：羅伯特·麥克納馬拉被解職126團隊內(nèi)部的一致129忽略風險130破壞了和平的模糊之花135小集團思維假設的限制139第二編相反的案例第六章古巴導彈危機143危機的背景143執(zhí)行委員會的使命144在13天的危機中做出的決定148小組內(nèi)的分歧149“豬灣事件”的遺產(chǎn)151導彈危機期間表現(xiàn)出的新的團隊規(guī)范154主觀不適159謹慎的評估：作為小集團思維的對立面160為什么執(zhí)行委員會的決定是成功的？170結(jié)論171第七章制訂馬歇爾計劃173戰(zhàn)后經(jīng)濟危機173政策規(guī)劃小組的成功174凱南委員會的任務175避免瑣事177對批評性評估的“極度不適”180更多的小組，更多的折磨182一個松散的委員會中的苦與樂184沒有小集團思維的團隊內(nèi)聚力185領導人的角色186讓更多小組介入以避免隔絕187第三編理論、含義及其運用第八章小集團思維綜合征191小集團思維的癥狀191后果192前提條件194小集團思維癥狀有多普遍？195尼克松、福特、卡特以及里根政府時期誤判的備選案例196只出現(xiàn)在美國嗎？204歐洲失敗的備選案例205小集團思維與其他導致誤判的原因212第九章掩蓋“水門事件”：聰明的操控者緣何陷入一個本可避免的困境218本案例研究的獨有特點218授權潛入水門大廈的決定219對形成掩蓋失敗政策的解釋221大事記：掩蓋“水門事件”的主要事件225尼克松的助手們是與總統(tǒng)一起參與掩蓋真相的決策，還是唯唯諾諾的人？229決策團隊是一個內(nèi)聚的團隊嗎？233有缺陷的決策在導致這個大失敗的過程中發(fā)揮了重要作用嗎？238能看到小集團思維的癥狀嗎？240在小集團決策過程中是否一直存在共同的堅不可摧的感覺？242有無潛在的不同意見被壓制的跡象？250有集體自我辯解的表現(xiàn)嗎？251有無表明團隊相信自己天生就道德高尚的跡象？254團隊是否依賴赤裸裸的刻板印象？254團隊是否對持不同意見的人施加壓力并表現(xiàn)出與小集團思維有關的癥狀？257形成小集團思維的條件存在嗎？260是否有啟發(fā)性的新線索？266結(jié)論268第十章歸納：什么時候，誰，為何會陷入小集團思維？270一個工作假設：誰容易受到影響？270理論模型概覽271內(nèi)聚的團隊注定會成為犧牲者嗎？272什么時候出現(xiàn)小集團思維的其他假設：組織的結(jié)構錯誤277壓力作為激發(fā)情境性因素的作用278解釋理論的基本原理282八種癥狀的心理機制284第十一章預防小集團思維289一個麻花狀的問題289因此，該怎么辦？290三個處方及其負面作用292更多避免被隔絕的處方296更多抵消領導人偏見的處方298提升創(chuàng)新的手段304道義問題306對小集團思維了解不多是一件危險的事情嗎？308注釋310參考文獻358索引372
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小集團思維-決策及其失敗的心理學研究 相關資料
賈尼斯的書令人振奮，發(fā)人深省，對學術界和與政策有關的文獻做出了多項重要的貢獻。 ——亞歷山大•喬治（alexander george，美國著名對外政策和政治心理學家） 如果不給小集團思維留一定的空間，任何關于團隊決策的研究，都是不完整的……只要談到政治團隊，賈尼斯的理論不管什么時候都是一個顯而易見不能忽視的視角。 —— 戴維•p. 霍頓（david p. houghton，美國政治學家） 賈尼斯是倡導團隊決策中過程與結(jié)果之間關聯(lián)性最具影響的學者。……賈尼斯的分析在專業(yè)領域引起了巨大的關注，并被教科書所廣泛引用。 ——菲利普·e. 泰特洛克（philip e. tetlock，美國心理學家和管理學家） 對于進一步思考這種特殊的過程對團隊決策產(chǎn)生影響的其他學者來說，賈尼斯的思想是一個有價值的起點。 ——馬克•謝弗（mark schafer，美國政治學家）、斯科特 ·克里奇洛（scott crichlow，美國政治學家）
小集團思維-決策及其失敗的心理學研究 作者簡介
歐文·L. 賈尼斯（Irving L. Janis，1918—1990），美國杰出的心理學家，生于紐約州，畢業(yè)于芝加哥大學和哥倫比亞大學。1947年受聘于耶魯大學心理學系，1985年退休后任加利福尼亞大學伯克利分校榮休教授。他在普通心理學、危機和壓力狀態(tài)下的心理狀態(tài)與行為特征，以及團隊心理對決策結(jié)果的影響等方面的突出成就，為他贏得了眾多的學術榮譽。 在他十余種著作中，根據(jù)1972年出版的《小集團思維的犧牲品：對外政策決策及其失敗的心理學研究》（Victims of Groupthink: A Psychological Study of Foreign-Policy Decisions and Fiascoes）一書，于1982年擴充再版的《小集團思維：決策及其失敗的心理學研究》（Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes）影響最大。 賈尼斯曾于1967年獲美國科學促進聯(lián)合會頒發(fā)的社會心理學獎，1981 年獲美國心理學會頒發(fā)的杰出科學貢獻獎，并獲美國實驗心理學協(xié)會 1991 年度杰出科學家獎。 2002年一項心理學領域的調(diào)查顯示，在20世紀最為杰出的心理學家中，賈尼斯的作品的引用率位居79位。
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