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中國文化5000年
組織文化和變革相互關(guān)系探析-以清華大學(xué)與麻省理工學(xué)院為例 版權(quán)信息
- ISBN：9787509776469
- 條形碼：9787509776469 ; 978-7-5097-7646-9
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
組織文化和變革相互關(guān)系探析-以清華大學(xué)與麻省理工學(xué)院為例 本書特色
本書系統(tǒng)描述了清華大學(xué)和麻省理工學(xué)院組織文化的基本情況，從標(biāo)志性特征、制度化要素、價值傳統(tǒng)等多個層次和方面，由表及里、系統(tǒng)深入地描繪和分析了這兩所以工程教育著稱的大學(xué)的組織文化特征；引入了大學(xué)組織文化的診斷和評測工具，對清華大學(xué)和麻省理工學(xué)院的組織文化進(jìn)行調(diào)查與診斷。通過對兩校組織變革情況的研究，得出了大學(xué)組織變革的方式、步驟和效果受其組織文化影響與約束的基本結(jié)論。
組織文化和變革相互關(guān)系探析-以清華大學(xué)與麻省理工學(xué)院為例 內(nèi)容簡介
本書系統(tǒng)描述了清華大學(xué)和麻省理工學(xué)院組織文化的基本情況，從標(biāo)志性特征、制度化要素、價值傳統(tǒng)等多個層次和方面，由表及里、系統(tǒng)深入地描繪和分析了這兩所以工程教育著稱的大學(xué)的組織文化特征；引入了大學(xué)組織文化的診斷和評測工具，對清華大學(xué)和麻省理工學(xué)院的組織文化進(jìn)行調(diào)查與診斷。通過對兩校組織變革情況的研究，得出了大學(xué)組織變革的方式、步驟和效果受其組織文化影響與約束的基本結(jié)論。
組織文化和變革相互關(guān)系探析-以清華大學(xué)與麻省理工學(xué)院為例 目錄
**章 大學(xué)組織文化和組織變革／1 **節(jié) 大學(xué)組織文化和組織變革的基本概念／1 第二節(jié) 大學(xué)組織文化和組織變革亟待研究／15 第三節(jié) 本書的研究基礎(chǔ)和研究方法／19 第四節(jié) 本書框架和各章節(jié)研究內(nèi)容／33第二章 大學(xué)組織文化研究概述／37 **節(jié) 我國大學(xué)文化研究／37 第二節(jié) 組織文化的研究／40 第三節(jié) 大學(xué)組織文化的研究／44 第四節(jié) 清華大學(xué)與麻省理工學(xué)院的組織文化概述／49第三章 大學(xué)組織文化的標(biāo)志性特征／60 **節(jié) 麻省理工學(xué)院的標(biāo)志性特征／61 第二節(jié) 清華大學(xué)的標(biāo)志性特征／65 第三節(jié) 從校園建筑命名看清華大學(xué)和麻省理工學(xué)院的組織文化／82 第四節(jié) 小結(jié)／84第四章 大學(xué)組織文化的制度化特征和組織變革／85 **節(jié) 麻省理工學(xué)院和清華大學(xué)的學(xué)校治理／85 第二節(jié) 麻省理工學(xué)院和清華大學(xué)的管理制度／91 第三節(jié) 麻省理工學(xué)院和清華大學(xué)的制度創(chuàng)新及其對組織文化的影響／108 第四節(jié) 小結(jié)／116第五章 大學(xué)組織文化的價值傳統(tǒng)／117 **節(jié) 麻省理工學(xué)院的大學(xué)精神和價值傳統(tǒng)／117 第二節(jié) 清華大學(xué)的大學(xué)精神和價值傳統(tǒng)／124 第三節(jié) 清華大學(xué)與麻省理工學(xué)院在大學(xué)精神和價值傳統(tǒng)中的哲學(xué)傾向／130 第四節(jié) 小結(jié)／134第六章 大學(xué)組織文化的定量研究和深入分析／135 **節(jié) 組織文化的定量研究／135 第二節(jié) 大學(xué)組織文化的定量研究和對比／139 第三節(jié) 大學(xué)組織文化影響的深入分析／145 第四節(jié) 小結(jié)／150第七章 大學(xué)組織文化與組織變革的相互關(guān)系／151 **節(jié) 組織變革／151 第二節(jié) 麻省理工學(xué)院的組織文化沖突與組織變革／156 第三節(jié) 清華大學(xué)的組織變革及其組織文化動因／159 第四節(jié) 小結(jié)／163第八章 大學(xué)組織文化和組織變革研究的結(jié)論／164 **節(jié) 清華大學(xué)和麻省理工學(xué)院組織文化和組織變革研究的結(jié)論／164 第二節(jié) 本書取得的一些進(jìn)展／167結(jié)束語／169參考文獻(xiàn)／170
展開全部
組織文化和變革相互關(guān)系探析-以清華大學(xué)與麻省理工學(xué)院為例 作者簡介
黃晟，清華大學(xué)研究生院研究員。清華大學(xué)公共管理博士，研究方向為地方行政管理、學(xué)校管理和研究生教育、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等。先后參加省市級和高校課題10余項，并獲獎多項。 王孫禺，男，漢族，出生于1946年12月，浙江溫州人。現(xiàn)任清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院黨委書記，清華大學(xué)教育研究院學(xué)術(shù)委員會主任、工程教育研究中心副主任。1982年7月畢業(yè)于清華大學(xué)電機(jī)系留校任教（含在職研究生）。曾任清華大學(xué)學(xué)生處副處長、清華大學(xué)教育研究所副所長、所長、清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院副院長、清華大學(xué)公共管理系副系主任、公共政策研究所副所長等職，2000年起任清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院黨委書記。2002年獲國務(wù)院特殊津貼及證書。研究領(lǐng)域為工程教育、教育經(jīng)濟(jì)與管理等。
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