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任正非的哲學(xué)

作者：張笑恒
出版社：北京工業(yè)大學(xué)出版社出版時間：2017-02-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 244
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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任正非的哲學(xué) 版權(quán)信息

任正非的哲學(xué) 本書特色

他是華為的創(chuàng)始人，更是華為的“精神領(lǐng)袖”，還是一位神秘的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。他帶領(lǐng)華為在國際巨頭夾縫中殺出一條血路，在全球市場中披荊斬棘。華為作為中國為數(shù)不多的進入世界五百強的民營企業(yè)，它的意義不僅僅限于商業(yè)上的成功，甚至已經(jīng)成為對當(dāng)代中國人精神層面的鼓舞。

任正非的哲學(xué) 內(nèi)容簡介

本書就是從任正非的日常言行出發(fā), 極力從中發(fā)掘任正非的思想及智慧, 向讀者詮釋任正非的成功之道。主要內(nèi)容包括: 長期堅持自我批判、真實的謙卑, 是看見別人比自己強等。

任正非的哲學(xué) 目錄

**章　低調(diào)之道——靜水潛流的智慧 長期堅持自我批判/2 真實的謙卑，是看見別人比自己強/4 一個人自我改造多少，就可以成就多少/7 要做一個謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者/10 聽得進批評：烏鴉和貓頭鷹都是吉祥鳥/13 求助沒什么不光彩/15 摒棄浮躁，不爭榮譽/18 第二章　“灰度”之道——開放妥協(xié)和包容 跳芭蕾的女孩要有一雙粗腿/22 對于選人，不求全責(zé)備/24 適度妥協(xié)，才能到達正確的彼岸/27 在變革中不要走極端/29 在斗牛運動和太極拳之間尋求高度融合/32 第三章　危機之道——唯有“惶者”方可生存 誰都有可能被淘汰，包括我/36 繁榮背后要小心危機/38 天天思考的都是失敗/41 要么領(lǐng)先，要么死亡/44 活下去，仍是唯一的目標/47 華為沒有成功，只是在成長/50 第四章　堅韌之道——燒不死的鳥是鳳凰 長期堅持“艱苦奮斗”/54 *佩服的勇士是蜘蛛/56 承受得起做好事后受委屈/59 艱難時刻要咬緊牙關(guān)/62 敢于破釜沉舟，背水一戰(zhàn)/65 屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，敗多勝少，逐漸有勝/68 第五章　務(wù)實之道——土夯實一層，再撒一層 華為的成功沒有秘密，就一個字——傻/72 烏龜精神：堅定不移走適合自己的路/74 不怕做小角色，才能做大角色/77 避免有“富二代”思想/80 板凳要坐十年冷/82 第六章　戰(zhàn)略之道——一個公司要有戰(zhàn)略耐性 不主張在重大戰(zhàn)略上快速決策/86 農(nóng)村包圍城市的發(fā)展戰(zhàn)略/88 堅持走群眾路線/91 先僵化，后優(yōu)化，再固化/93 聚焦自己的核心業(yè)務(wù)/96 蛙鼠殞命，警惕兼并背后的風(fēng)險/98 第七章　學(xué)習(xí)之道——沒有學(xué)習(xí)就沒有成長 工夫在詩外/103 我們必須向美國學(xué)習(xí)/105 我們該向以色列學(xué)習(xí)什么/108 為什么要學(xué)習(xí)“藍血十杰”/110 學(xué)習(xí)日本工匠精神/113 彎下腰，向小米學(xué)習(xí)/116 做知識的信徒/119 第八章　創(chuàng)新之道——只推動有價值的創(chuàng)新 “鮮花插在牛糞上”——不能盲目創(chuàng)新/123 客戶需求是創(chuàng)新之本/125 開放式合作是創(chuàng)新的基石/128 在尊重知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上創(chuàng)新/131 不創(chuàng)新就會被消滅/134 不主張自主創(chuàng)新/137 鼓勵試錯是創(chuàng)新之源/140 要允許小部分力量去顛覆性創(chuàng)新/142 第九章　管理之道——管理者要多喝咖啡少干活 高級干部要少干點活兒，多喝點咖啡/147 干部必須從實踐中來/150 干部必須能上能下/152 為輪值CEO鳴鑼開道/155 華為是任人唯賢，而不是任人唯親/158 無功無過，可就地免職/161 絕不允許“堡壘從內(nèi)部攻破”/164 管理就像長江一樣，我們修好堤壩，讓水在里面自由流/167 第十章　競爭之道——*大競爭對手是自己 對手是大象，華為要像老鼠一樣靈活/171 “狼狽”策略/174 不能光研究蜘蛛腿，要研究客戶需求/177 不能做黑寡婦，要開放、合作，實現(xiàn)共贏/179 沒有永遠的敵人，只有永遠的利益/182 未來競爭是“班長戰(zhàn)爭”/185 第十一章　人才之道——炸掉人才“金字塔” “七上八下”的人才培養(yǎng)機制/189 絕不讓雷鋒吃虧/191 讓拉車人比坐車人拿得多/194 不提拔和重用沒有干勁的人/196 堅持以結(jié)果導(dǎo)向考核員工/199 用誰，就要信任誰/202 勝則舉杯相慶，敗則拼死相救/205 第十二章　決策之道——戰(zhàn)略就是“活下去” 大道至簡/209 發(fā)展本地化創(chuàng)新/211 要打破自己的優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢/214 成本是市場競爭的關(guān)鍵制勝因素/217 現(xiàn)金流就是冬天的棉襖/220 讓聽得見炮聲的人來決策/223 以客戶為中心，不以技術(shù)為中心/226 第十三章　企業(yè)之道——唯有文化生生不息 將“狼性文化”進行到底/230 華為的文化就是艱苦奮斗的文化/233 文化的中心是理想，不是錢/236 資源會枯竭，只有文化才會生生不息/239 要有強烈的責(zé)任感/242
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任正非的哲學(xué) 作者簡介

張笑恒，暢銷書作家。作品暢銷全國。其豐富的個人閱歷、縝密細膩的筆法和一針見血的筆觸，總能給讀者帶來欲罷不能的閱讀體驗。代表作有：《30歲前跟對人，30歲后做對事》《哈佛逆商課》等。

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