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世界頂級思維-18類近100個(gè)定律效應(yīng).你弄明白了幾個(gè)?

世界頂級思維-18類近100個(gè)定律效應(yīng).你弄明白了幾個(gè)?

出版社:江西人民出版社出版時(shí)間:2017-02-01
開本: 32開 頁數(shù): 381
中 圖 價(jià):¥17.1(4.3折) 定價(jià)  ¥39.8 登錄后可看到會員價(jià)
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世界頂級思維-18類近100個(gè)定律效應(yīng).你弄明白了幾個(gè)? 版權(quán)信息

世界頂級思維-18類近100個(gè)定律效應(yīng).你弄明白了幾個(gè)? 本書特色

聰明人和普通人之間的根本區(qū)別不在于知識多少、閱歷深淺,而在于思維方式的不同。我們在生活和工作中所獲取的一切結(jié)果,都取決于我們的行為,而我們的行為取決于我們的思維模式。思維模式是指我們?nèi)绾慰创、理解周遭的世界。思維模式也是我們行為背后深藏的原因。你擁有什么樣的思維模式,就擁有什么樣的人生。 《世界*級思維》遴選了世界上富有價(jià)值的近100個(gè)思維定律、效應(yīng)和法則,劃分為素養(yǎng)、目標(biāo)、計(jì)劃、統(tǒng)御、溝通、選拔、協(xié)調(diào)、參謀、決策、信息、創(chuàng)新、競爭、財(cái)富等18大類別,結(jié)合中外經(jīng)典案例,詳盡解析和探討了每一種思維定律、效應(yīng)和法則的內(nèi)涵及其應(yīng)用之道,讓你一書在手,通覽世界*級思維的精義和奧妙,掌握開啟人類思維大門的鑰匙,探尋世界思維殿堂中的無窮寶藏。

世界頂級思維-18類近100個(gè)定律效應(yīng).你弄明白了幾個(gè)? 內(nèi)容簡介










★成功不成功,思維說了算。思維不同,人生天壤之別。
★風(fēng)靡全球百余年的思維風(fēng)暴,改變?nèi)祟愡M(jìn)程的思維力量。
★愛因斯坦、德魯克、比爾·蓋茨、喬布斯、巴菲特等世界精英都在用的思考武器。
★涵蓋經(jīng)濟(jì)管理社會心理傳播等方面,適用于股市理財(cái)交際處世。
★哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、沃頓商學(xué)院、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)思維訓(xùn)練教程。
★萬變*不變的強(qiáng)大思維法則,適用于決策、管理、溝通、投資、創(chuàng)新等一切領(lǐng)域。
★掌握開啟人類思維寶庫的鑰匙,探尋世界思維殿堂中的無窮寶藏。
★越思考,越成功。訓(xùn)練大腦,激發(fā)潛能,思維翻墻,決勝未來。
★一本書擁有一顆聰明人的頭腦,和全球精英站在同一起跑線上。
★推開思維之門,拆除思維之墻,讀完本書,人生少奮斗20年。 ★成功不成功,思維說了算。思維不同,人生天壤之別。 ★風(fēng)靡全球百余年的思維風(fēng)暴,改變?nèi)祟愡M(jìn)程的思維力量。 ★愛因斯坦、德魯克、比爾·蓋茨、喬布斯、巴菲特等世界精英都在用的思考武器。 ★涵蓋經(jīng)濟(jì)管理社會心理傳播等方面,適用于股市理財(cái)交際處世。 ★哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、沃頓商學(xué)院、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)思維訓(xùn)練教程。 ★萬變*不變的強(qiáng)大思維法則,適用于決策、管理、溝通、投資、創(chuàng)新等一切領(lǐng)域。 ★掌握開啟人類思維寶庫的鑰匙,探尋世界思維殿堂中的無窮寶藏。 ★越思考,越成功。訓(xùn)練大腦,激發(fā)潛能,思維翻墻,決勝未來。 ★一本書擁有一顆聰明人的頭腦,和全球精英站在同一起跑線上。 ★推開思維之門,拆除思維之墻,讀完本書,人生少奮斗20年。

世界頂級思維-18類近100個(gè)定律效應(yīng).你弄明白了幾個(gè)? 目錄

Part1 素養(yǎng):改變世界前先改變自己 跳蚤效應(yīng):心有多大,舞臺有多大 態(tài)度決定高度,人生不設(shè)限 可以輸給別人,不能輸給自己 你的能量超乎你想象 喚醒潛能,拆掉思維的墻 舍恩定理:成功垂青自信的人 自卑是成功的攔路虎 肯定自己,戰(zhàn)勝自卑 自信創(chuàng)造驚人的奇跡 帶著自信上戰(zhàn)場 成功永遠(yuǎn)青睞自信的人 盧維斯定理:謙虛是完全不想自己 謙虛不是裝傻和裝蒜 謙虛是完全不想自己 用謙遜的天平衡量自己 有一種姿態(tài)叫謙遜 特里法則:真正的錯(cuò)誤是害怕犯錯(cuò)誤 改正錯(cuò)誤從承認(rèn)錯(cuò)誤開始 放下僥幸心,不怕犯錯(cuò) 每天進(jìn)步1%,成功100% 魯尼恩定律:笑到*后的才是贏家 心急吃不了熱豆腐 戒除浮躁,腳踏實(shí)地 唯有埋頭,方能出頭 保持清醒淡定的頭腦 Part2 目標(biāo):知道做什么,才能做成什么 古特雷定理:每一處出口是另一處的入口 目標(biāo)是什么樣,人生就是什么樣 有長期目標(biāo),還要有短期目標(biāo) 要完成大目標(biāo),先設(shè)定小目標(biāo) 目標(biāo)的天梯要一級一級攀 洛克定律:有專一目標(biāo),才有專注行動(dòng) 目標(biāo)要“跳一跳,夠得著” 目標(biāo)越實(shí)際越好 合理的目標(biāo)是成功的一半 目標(biāo)設(shè)置要遵循五原則 目標(biāo)置換效應(yīng):心往一處想,勁往一處使 誰在“轉(zhuǎn)換”你的目標(biāo) 綱舉目張,以目標(biāo)為本 樹立共同目標(biāo),共同去沖刺 避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生 Part3 計(jì)劃:想比做重要,準(zhǔn)備比行動(dòng)重要 布利斯定理:事前多計(jì)劃,事中少折騰 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢 好的計(jì)劃能節(jié)約精力和成本 不斷翻新你的人生計(jì)劃 隨時(shí)修正計(jì)劃,讓人生更高效 列文定理:沒有能力去籌劃,只有時(shí)間去后悔 讓你的工作承前啟后 養(yǎng)成有條不紊的做事習(xí)慣 提高能力,克服忙亂現(xiàn)象 提升效率的13個(gè)策略 弗洛斯特法則:一開始就把事情做對 一開始就想好如何去做 要事**,優(yōu)先排序 一次只做一件事 Part4 統(tǒng)御:魅力勝于權(quán)力,威信勝于權(quán)威 鰷魚效應(yīng):身教比言教更具說服力 身教是*好的示范 以身作則*具說服力  魅力永遠(yuǎn)勝于權(quán)力 要有勇?lián)?zé)任的風(fēng)范 權(quán)威效應(yīng):人微則言輕,人貴則言重 權(quán)威是無聲的命令 有一種影響力叫“權(quán)威” 樹立令人心悅誠服的權(quán)威 不要將權(quán)力等同于權(quán)威 刺猬法則:親密過頭會“刺傷”人 人與人之間,不必親密無間 交往距離,多少才合適 與下屬保持一定的距離 讓下屬對你既“喜”又“懼” Part5 溝通:語言和心靈的雙重交流 蜂舞法則:管理到位,溝通先到位 溝通決定興衰成敗 溝通力決定領(lǐng)導(dǎo)力 架起一座溝通的橋梁 溝通要做到“百花齊放” 避雷針效應(yīng):善疏則通,能導(dǎo)必安 有效溝通,從“心”開始 拆除溝通的心理堡壘 用心溝通,用情交流 營造有效溝通的氛圍 位差效應(yīng):沒有平等就沒有真正的交流 平等地與員工交流 吩咐工作要少命令多商量 建立誠實(shí)信任的雙向溝通 開展民主式的溝通討論 斯坦納定理:說的愈少,聽到的就愈多 兼聽則明,偏聽則暗 適時(shí)關(guān)閉你的嘴巴 善于傾聽不同的聲音 做一個(gè)會聽話的溝通者 高效傾聽,離不開這8招 Part6 選拔:將合適的人請上車,不合適的人請下車 美即好效應(yīng):人不可貌相,海水不可斗量 以貌取人不可取不可靠 人不可貌相,海水不可斗量 走出憑印象用人的誤區(qū) 用人堅(jiān)持“唯才是舉” 簡道爾法則:把適當(dāng)?shù)娜朔诺竭m當(dāng)?shù)奈恢? 以能當(dāng)其位為任人標(biāo)準(zhǔn) 選拔人才要有標(biāo)準(zhǔn) 選拔出*佳的人才 用人先識人,找對人做對事 貝爾效應(yīng):慧眼識人,甘為人梯 發(fā)揚(yáng)伯樂和人梯精神 公正無私地推薦人才 提攜人才,雪中送炭 Part7 任用:用人不當(dāng)事倍功半,用人得當(dāng)事半功倍 韋爾奇原則:用人得當(dāng),事半功倍 知人用人,不知人不得人 大材不小用,小材不大用 不能讓外行人做內(nèi)行事 性情不同,任用不同 奧格威法則:用強(qiáng)者更強(qiáng),用弱者更弱 任用強(qiáng)人企業(yè)興效益高 一流的人才造就一流的公司 敢用強(qiáng)人,用好強(qiáng)人 啟用比自己優(yōu)秀的人 酒井法則:讓員工永久安家落戶 安心——給員工不走的理由 暖心——增強(qiáng)大家的歸屬感 舒心——創(chuàng)造理想的工作環(huán)境 留心——留人重在留心 Part8 協(xié)調(diào):打破堡壘、聚合能量的策略 磨合效應(yīng):完整的契合=完美的配合 從“人治”轉(zhuǎn)向“法治” 協(xié)調(diào)個(gè)性,梯次配備 化解矛盾要有策略 倡導(dǎo)相互幫助,維護(hù)合理競爭 彼此謙讓,一團(tuán)和氣 木桶定律:加長所有的“短板” 不忽視“短木板”員工 “短板”也可變?yōu)?ldquo;長板”  修補(bǔ)“木桶”,打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 整合團(tuán)隊(duì)出效益出成績 華盛頓合作定律:一加一并不等于二 明確任務(wù),減少內(nèi)耗 “三個(gè)和尚沒水喝”的怪圈 強(qiáng)化合作,提升執(zhí)行力 苛希納定律:用*少的人做*多的事 兵不在多而在精  鏟除“十羊九牧”的現(xiàn)象 精兵簡政,讓企業(yè)“瘦身” 預(yù)防“官場傳染病” Part9 指導(dǎo):管得越少,管得越好 超限效應(yīng):犯一次錯(cuò),只批評一次 批評切忌喋喋不休 批評切忌不分對象和場合 批評重在以理服人 有效斥責(zé)的8個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 波特定理:對下屬的錯(cuò)誤網(wǎng)開一面 緊盯錯(cuò)誤會造成員工平庸 寬容換來下屬的效命 善待下屬錯(cuò)誤要講原則 讓下屬自己從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) 洛伯定理:授權(quán)有道,分身有術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者要做領(lǐng)導(dǎo)者的事 授權(quán)能使員工干得更好 合理授權(quán),分身有術(shù) 扮演好教練的角色 Part10 培養(yǎng):授人以魚,不如授人以漁 吉格勒定理:水無積無遼闊,人不養(yǎng)不成才 培訓(xùn)——授人以“漁” 體驗(yàn)式培訓(xùn)——跳出框外思考 第六項(xiàng)修煉——全面品質(zhì)學(xué)習(xí) 崗位不同,培訓(xùn)亦有別 造人先于造物,用人不忘育人 彼得原理:莫讓員工潰敗在晉級的天梯上 晉級不是爬不完的天梯 避開彼得原理的陷阱 神奇的彼得治療法 Part11 激勵(lì):贊賞是比金錢更好的獎(jiǎng)賞 馬蠅效應(yīng):有正確的刺激,才有正確的反應(yīng) 像林肯一樣重用“馬蠅” 把“馬蠅”變“駿馬” 對“刺頭”要講究手腕 對低績效員工不能講情面 皮格馬利翁效應(yīng):贊美使平庸變骨干 贊賞是比金錢更好的獎(jiǎng)賞 好員工是贊美出來的 領(lǐng)導(dǎo)會贊美,平庸變骨干 及時(shí)表揚(yáng)員工的每一個(gè)進(jìn)步 鯰魚效應(yīng):活力源于競爭和挑戰(zhàn) 企業(yè)成長離不開“鯰魚” 引入“鯰魚”,讓員工動(dòng)起來 引“狼”入室,給員工施壓 秋尾法則:尊重即是獎(jiǎng)勵(lì),信任才易勝任 信任是企業(yè)管理的基石 管理從尊重和信任人開始 一份信任,十倍回報(bào) 把企業(yè)交到員工手里 Part12 監(jiān)督:管理就是嚴(yán)肅的愛 赫勒法則:監(jiān)督是尊重,也是激勵(lì) 監(jiān)督是使人前進(jìn)的動(dòng)力 有效監(jiān)督是一種尊重 上對下和下對上的互動(dòng) 破窗效應(yīng):在**時(shí)間修復(fù)漏洞 修好**扇被打碎的窗戶 教導(dǎo)**個(gè)犯錯(cuò)的人 遵守規(guī)則,人人有責(zé) 懲罰破窗者,獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)窗者 橫山法則:真正的管理是沒有管理 真正的管理,就是沒有管理 自治比他治更加有效 管理者要有放權(quán)的魄力 Part13 參謀:向別人借智慧也是種智慧 托利得定理:思可相反,得須相成 兼聽則明,偏信則暗 接納各方不同意見 從善如流,勇于納諫 視員工的意見為財(cái)富 廣開言路,達(dá)成共識 波克定理:無磨擦便無磨合,有爭論才有高論 爭論出真知,爭論少失誤 不要畏懼下屬的頂撞 不要排斥與下屬的合作 爭辯不等于爭強(qiáng)好勝 韋奇定理:不怕眾說紛紜,只怕莫衷一是 沒有主見,就失去自我 不做人云亦云的八哥 我的人生我做主 改變“隨風(fēng)倒”:聽自己的 麥克萊蘭定律:決策管理,人人有責(zé) 讓員工參與到管理中來 讓員工有決策的權(quán)力 讓員工有當(dāng)家做主的資格 讓“棋子”自己走 員工參與管理四方案 Part14 決策:運(yùn)籌帷幄的遠(yuǎn)見卓識 儒佛爾定律:有效預(yù)測是決策的前提 胸懷全局,遠(yuǎn)見出卓識 深謀遠(yuǎn)慮,站得高望得遠(yuǎn) 運(yùn)籌帷幄才能旗開得勝 練就一雙穿越時(shí)空的慧眼 布利丹效應(yīng):果斷是決策的心臟 優(yōu)柔寡斷會功敗垂成 當(dāng)機(jī)立斷,果斷拍板 快刀斬亂麻,該出手時(shí)就出手 智者千慮,兩利相權(quán)從其重 福克蘭定律:有效的決策才算是決策 決策要善于聽取各方聲音 只有掌聲的決策不是好決策 如何做出*佳決策 隨時(shí)追蹤并完善決策 奧卡姆剃刀定律:復(fù)雜的問題可以簡單化 *好的方法*簡單 化繁為簡是一種大智慧 簡單不是盲目地亂刪一氣 用好“奧卡姆剃刀” 霍布森法則:懂得選擇,學(xué)會放棄 你的選擇,你的人生 沒有余地的選擇,等于沒選擇 何時(shí)二選一,何時(shí)三選一 放棄換取更多收獲 Part15 信息:掌控信息就掌控一切 沃爾森法則:得信息者得天下 搏擊商海,信息制勝 從紛繁的現(xiàn)象中提取有效信息 博弈能否勝算,信息說了算 時(shí)刻保持對信息的敏感 前景理論:前景與風(fēng)險(xiǎn)是一對雙胞胎 得與失背后的風(fēng)險(xiǎn)決策 改變態(tài)度,改變風(fēng)險(xiǎn) 走得遠(yuǎn)的人是敢冒險(xiǎn)的人 冒險(xiǎn),要冒有價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn) Part16 創(chuàng)新:有超人之想,才有超人之舉 毛毛蟲效應(yīng):打破常規(guī),破舊立新 擺脫頭腦中的思維定勢 改變“一條路跑到黑”的思維 以迂為直,開辟成功通道 韋特萊法則:先有超人之想,后有超人之舉 成功是“想”出來的 只有想不到,沒有做不到 思路有多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn) 做**個(gè)“吃螃蟹”的人 里德定理:若要經(jīng)久不衰,切勿經(jīng)久不變 坦然面對波瀾壯闊的變化 改變世界前先改變自己 打破傳統(tǒng)格局,緊跟時(shí)代步伐 突破現(xiàn)狀,更上一層樓 變,才是唯一的不變 隧道視野效應(yīng):不拓心路,難開視野 視野決定生存境界 此路不通,就另辟蹊徑 換一個(gè)角度看問題 Part17 競爭:*大贏家的博弈游戲 波特競爭戰(zhàn)略:競爭是戰(zhàn)略,更是謀略 競爭不必按常理出牌 與競爭對手共舞,共存共贏 將競爭意識根植于內(nèi)心 快魚法則:不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚 機(jī)不可失,時(shí)不再來 商海只適于快魚生存 捷足先登,獨(dú)占商機(jī) 史密斯原則:沒有永遠(yuǎn)的對手,只有永遠(yuǎn)的利益 不是你死我活,而是你活我活 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,攜手共贏 好朋友并不意味好伙伴 朋友間同樣有利益之爭 過河不拆橋,大家有錢賺 大拇指定律:要么**,要么出局 要么數(shù)一數(shù)二,要么出局 做企業(yè),沒有*好只有更好 自信地豎起你的“大拇指” Part18 財(cái)富:觀念決定貧富,腦袋決定口袋 馬太效應(yīng):窮人為什么窮,富人為什么富 從馬太效應(yīng)看貧富差距 要富口袋,先富腦袋 將你的財(cái)富折疊51次 學(xué)會投資,跨越貧富分水嶺 杠桿效應(yīng):尋找財(cái)富支點(diǎn),撬起財(cái)富大廈 財(cái)務(wù)杠桿:一夕暴富不是夢 借助杠桿原理贏得*大回報(bào) 甘蔗沒有兩頭甜,善用杠桿避風(fēng)險(xiǎn) 二八定律:以*小投入獲得*大收益 你想做“二”還是“八” 黃金分割線——家庭投資理財(cái)?shù)臉?biāo)尺 羊群效應(yīng):投資理財(cái)不是趕時(shí)髦 不是人人都能喝“王老吉” 理性消費(fèi),不盲目跟風(fēng) 不做任人宰割的“羊” 做一匹特立獨(dú)行的“投資狼” 復(fù)利效應(yīng):利滾利滾出財(cái)富大雪球 復(fù)利的神奇魅力 持有時(shí)間決定復(fù)利收益 資金理財(cái)?shù)臅r(shí)間價(jià)值原理 借助復(fù)利的威力讓財(cái)富滾雪球 投資理財(cái),越早越受益
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世界頂級思維-18類近100個(gè)定律效應(yīng).你弄明白了幾個(gè)? 作者簡介

滄海滿月,發(fā)表作品近30種,內(nèi)容涵蓋范圍包括社會科學(xué)、人生哲理、心理勵(lì)志等,語言 幽默精彩,擅長說理。出版有《哲學(xué)1000問》《二戰(zhàn)經(jīng)典戰(zhàn)役全記錄》《可怕的科 學(xué)》《思路決定出路》等暢銷書。

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