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超越戰(zhàn)略-商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構(gòu)建

超越戰(zhàn)略-商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構(gòu)建

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2017-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 252
本類榜單：管理銷量榜
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超越戰(zhàn)略-商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構(gòu)建 版權(quán)信息

  • ISBN：9787111570646
  • 條形碼：9787111570646 ; 978-7-111-57064-6
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

超越戰(zhàn)略-商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構(gòu)建 本書特色

升維思考，定義差異競爭維度；降維攻擊，重構(gòu)競爭時空格局

超越戰(zhàn)略-商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構(gòu)建 內(nèi)容簡介

商業(yè)競爭已經(jīng)進入新時代，這主要體現(xiàn)在競爭的空間層次更加豐富化、節(jié)奏更快、顛覆性更為徹底。新時代下的商業(yè)運行邏輯也發(fā)生了質(zhì)的變化，但傳統(tǒng)的商業(yè)理論體系已經(jīng)難以應(yīng)對時代的新挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要提升的是自身對新時代競爭的分析和駕馭能力，在新的理論框架指導下洞察競爭的本質(zhì)，提升企業(yè)對可預(yù)測性、可塑性的掌控能力，并圍繞其展開企業(yè)活動的設(shè)計……
《戰(zhàn)略》建構(gòu)了戰(zhàn)略的完整時空觀之下的商界知識系統(tǒng)框架，通過定義具有根本性差異的競爭維度，重構(gòu)競爭格局。
*步，空間構(gòu)建，先建立起全景的知識結(jié)構(gòu)與格局視野；
第二步，機遇洞察，從大空間格局下發(fā)現(xiàn)潛在機遇；
第三步，企業(yè)設(shè)計，定位企業(yè)的獨特價值來源以及企業(yè)間的博弈定位；
第四步，路徑選擇，規(guī)劃選擇可行的轉(zhuǎn)換路徑；
第五步，執(zhí)行匹配，識別執(zhí)行過程中的顯性和隱性的障礙并找到解決辦法；
第六步，時間駕馭，將空間的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢與時間的趨勢性優(yōu)勢有機結(jié)合起來。

超越戰(zhàn)略-商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構(gòu)建 目錄

推薦序一　全新視角下的新商業(yè)理論框架（陳春花）
推薦序二　大格局　大視野（路江涌）
推薦序三　戰(zhàn)略，定義未來（廖建文）
推薦序四　透過現(xiàn)象看本質(zhì)（馬浩）
推薦序五　戰(zhàn)略，登頂生態(tài)（陳威如）
自序
上篇
章　引論：戰(zhàn)略 ┊2
第二章　空間構(gòu)建：跳出盒子——基于不同空間的競爭 ┊11
第三章　機遇洞察：顛覆性思維創(chuàng)新圖譜 ┊25
第四章　企業(yè)設(shè)計：明確企業(yè)的定位 ┊36
第五章　路徑選擇：評估轉(zhuǎn)換成本，制勝企業(yè)創(chuàng)新 ┊59
第六章　執(zhí)行匹配：跨越新時代競爭的三大鴻溝 ┊73
第七章　時間駕馭：競爭中的時間奧秘 ┊90
中篇
第八章　Valve：生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建范本 ┊102
第九章　升級之路：從7天酒店到鉑濤集團 ┊123
第十章　Netflix：流媒體服務(wù)商的三度競爭空間 ┊135
第十一章　直擊養(yǎng)殖行業(yè)的痛點：雛鷹農(nóng)牧與溫氏集團的對策 ┊148
第十二章　美國信用卡市場的升維競爭之路 ┊165
下篇
第十三章　走出商業(yè)模式的迷思 ┊180
第十四章　商業(yè)模式設(shè)計：從生態(tài)系統(tǒng)出發(fā) ┊194
第十五章　如何設(shè)計盈利模式 ┊213
第十六章　破壞性創(chuàng)新的本質(zhì)之反思——與克里斯坦森教授商榷 ┊231
第十七章　商業(yè)模式36計 ┊241
參考文獻 ┊251
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超越戰(zhàn)略-商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構(gòu)建 作者簡介

魏　煒
1965年12月出生于新疆農(nóng)六師105團，湖南寧鄉(xiāng)人。1990年在清華大學獲工學碩士學位，2004年在華中科技大學獲管理學博士學位。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、組織經(jīng)濟學等方面的研究。曾在新疆工學院和新疆大學工作，現(xiàn)為北京大學匯豐商學院管理學副教授、北京大學匯豐商學院商業(yè)模式研究中心主任。兼任中航控股、新疆金風科技、新疆新能源、天音控股等多家上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。
在《哈佛商業(yè)評論》（中文版）《管理世界》《經(jīng)濟與管理》《統(tǒng)計與決策》《創(chuàng)富志》《中歐商業(yè)評論》《北大商業(yè)評論》《清華管理評論》等國內(nèi)外學術(shù)和財經(jīng)期刊發(fā)表論文100余篇。已出版論著：《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋II》《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋》《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《重構(gòu)商業(yè)模式》《慈善的商業(yè)模式》《管理制度的經(jīng)濟分析與設(shè)計》《再造商學院課堂》《透析盈利模式》等。
張振廣
北京大學碩士，F(xiàn)任白象食品集團聯(lián)席總裁，之前曾在某國際咨詢公司任首席顧問。他對商業(yè)模式創(chuàng)新有著深刻的洞察與獨特的視角，先后在《哈佛商業(yè)評論》（中文版）《商業(yè)評論》《中歐商業(yè)評論》等期刊上發(fā)表多篇文章。
朱武祥
1965年5月19日出生，江西高安人。清華大學管理信息系統(tǒng)專業(yè)學士（1987年），技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)碩士（1989年），數(shù)量經(jīng)濟學博士（2002年），F(xiàn)為清華大學經(jīng)濟管理學院金融系教授、博士生導師。研究領(lǐng)域為公司金融、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)金融和金融。現(xiàn)任中國金融學會常務(wù)理事、中國金融學會金融工程專業(yè)委員會常務(wù)委員、中國農(nóng)村金融學會常務(wù)理事。
出版論著：《透析盈利模式》《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋》《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《重構(gòu)商業(yè)模式》《商業(yè)銀行突圍》《中國股票市場管制與干預(yù)的經(jīng)濟學分析》《中國公司金融學》《輕資產(chǎn)運營：以價值為驅(qū)動的資本戰(zhàn)略》《輕是美好的：企業(yè)的輕資產(chǎn)運營模式》等。

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