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供應(yīng)鏈改變中國

供應(yīng)鏈改變中國

出版社：中信出版社出版時間：2017-11-01
開本： 32開 頁數(shù)： 225
本類榜單：管理銷量榜
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供應(yīng)鏈改變中國 版權(quán)信息

  • ISBN：9787508681443
  • 條形碼：9787508681443 ; 978-7-5086-8144-3
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

供應(yīng)鏈改變中國 本書特色

供應(yīng)鏈強，則國家經(jīng)濟強。
一般管理者考慮供應(yīng)鏈時，通常都是為了削減成本。但有遠(yuǎn)見的管理者看到的卻是通過供應(yīng)鏈和采購能做什么。技術(shù)正在顛覆商業(yè)模式，因此戰(zhàn)略必須改變，供應(yīng)鏈改革改變了傳統(tǒng)運營方式，為企業(yè)在艱難時期的競爭提供了一種強有力的方式。
供應(yīng)鏈將有力地改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟運行機制，推動生產(chǎn)要素的流動和利用，提高資源配置率，顯著提升經(jīng)濟運行水平和效率。
本書為我們呈現(xiàn)了中國供應(yīng)鏈發(fā)展的一個經(jīng)典的成功案例，也生動地展現(xiàn)了怡亞通多年來的供應(yīng)鏈發(fā)展歷程和創(chuàng)新實踐，提出了在全球化和互聯(lián)網(wǎng)時代下的新供應(yīng)鏈的理念并通過創(chuàng)新實踐定義未來。這對推動中國新常態(tài)下供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動服務(wù)業(yè)發(fā)展、培育經(jīng)濟社會發(fā)展新動能，具有重要的推動作用，值得在全球化和互聯(lián)網(wǎng)時代中努力探索和創(chuàng)新的各類企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

供應(yīng)鏈改變中國 內(nèi)容簡介

◎20年專注供應(yīng)鏈，怡亞通的發(fā)展為供應(yīng)鏈的未來提供了怎樣的啟示？本土化供應(yīng)鏈應(yīng)該朝怎樣的方向發(fā)展？供應(yīng)鏈將以怎樣的方式影響我們的未來？
◎企業(yè)采購部不可缺少的供應(yīng)鏈教材級著作。
◎十分有代表性的本土案例，對供應(yīng)鏈金融的理論體系、業(yè)務(wù)流程及操作方法進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，為企業(yè)建議供應(yīng)鏈提供強有力的理念與實踐支持。

供應(yīng)鏈改變中國 目錄

推薦序一 供應(yīng)鏈創(chuàng)新與中國服務(wù)業(yè)發(fā)展新動能·王微 / III
推薦序二 全球經(jīng)濟一體化背景下的供應(yīng)鏈變革與創(chuàng)新·何黎明 / VII
推薦序三 供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的核心競爭力·宋華 / XI
前 言 供應(yīng)鏈—中國經(jīng)濟持續(xù)增長的引擎 / XV
引 言 從一臺小本看供應(yīng)鏈大世界 / XXI
**章 勢在必行——中國急需新供應(yīng)鏈思維 / 001
亂象：多種問題擾亂中國流通商業(yè) / 003
突圍：中國需要國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 / 023
第二章 隱形王者——新供應(yīng)鏈思維 / 033
供應(yīng)鏈在中國的變遷 / 035
供應(yīng)鏈在中國的類型 / 039
新供應(yīng)鏈思維在中國的探索 / 043
第三章 舍我其誰——始終走在*前面 / 059
始終走在行業(yè)前面的探索者 / 061
海納百川的共贏文化 / 075
狼性執(zhí)行力 / 093
獨到的經(jīng)營理念 / 099
得天獨厚的區(qū)域環(huán)鏡 / 117
第四章 行我之道——怡亞通的創(chuàng)新實踐 / 123
新供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈 / 125
互聯(lián)互通共享“新流通” / 139
同心同德新合伙主義 / 157
心智為王客戶新體驗 / 169
時代使命催生的組織 / 177
第五章 定義未來——建立世界級供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈 / 183
中國供應(yīng)鏈企業(yè)的發(fā)展方向和未來展望 / 185
未來10 年，怡亞通將建立世界級供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈 / 197
跋·周國輝 / 203
附錄一 怡亞通的發(fā)展歷程 / 207
附錄二 周國輝：怡亞通是智能制造生態(tài)圈的血液 / 211
附錄三 呼喚天下沒有假貨的商業(yè)生態(tài)—訪怡亞通董事長兼CEO 周國輝 / 219
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供應(yīng)鏈改變中國 相關(guān)資料

思科大中華區(qū)董事長兼CEO 陳仕煒
當(dāng)前世界500強企業(yè)的供應(yīng)鏈管理已從企業(yè)運營上升為全新的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。怡亞通倡導(dǎo)的供應(yīng)鏈思維及提供的供應(yīng)鏈管理與服務(wù)有助于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、幫助企業(yè)提升核心競爭力。怡亞通致力于推動“供應(yīng)鏈 互聯(lián)網(wǎng)”的新流通商業(yè)形態(tài)，這是供應(yīng)鏈服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展方向。

中國物流與采購聯(lián)合會會長 何黎明
《供應(yīng)鏈改變中國》的出版恰逢其時，把握住了供應(yīng)鏈發(fā)展的時代脈搏，是業(yè)界難得的一本佳作。

中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長 宋 華
本書的特色在于對流通供應(yīng)鏈管理機理的分析介紹，并不僅僅停留在理論上，而是能夠結(jié)合行業(yè)和各個專題來進(jìn)行剖析，很多問題涉及了全球供應(yīng)鏈管理的各個方面，顯然這為企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)提供了非常有益的啟迪。

飛利浦大中華區(qū)健康事業(yè)群總裁 鐘鳴
《供應(yīng)鏈改變中國》讓更多的企業(yè)家及管理者加強了對科學(xué)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略理念的認(rèn)識。企業(yè)要在全球經(jīng)濟斷變化的趨勢下持續(xù)發(fā)展，一定要更好地利用資源，實現(xiàn)協(xié)同共贏，專注企業(yè)核心競爭力，非核心業(yè)務(wù)外包。怡亞通倡導(dǎo)的供應(yīng)鏈思維值得學(xué)習(xí)。

供應(yīng)鏈改變中國 作者簡介

彭劍鋒
中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)，華夏基石管理咨詢集團董事長，中國人力資源開發(fā)研究會副會長兼企業(yè)人才分會會長，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢業(yè)委員會副主任。曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長。他所領(lǐng)導(dǎo)的專家團隊為數(shù)十家知名企業(yè)提供過咨詢。
宋躍三
華夏基石管理咨詢集團副總裁，企業(yè)文化公司總經(jīng)理，CMC國際注冊管理咨詢師。介入企業(yè)文化研究領(lǐng)域后，曾主持過數(shù)十家大中型企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)項目，在文化整合、企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化落地、價值觀管理等領(lǐng)域進(jìn)行過深入的探索和研究，尤為擅長企業(yè)文化落地及企業(yè)文化融合，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
吳滿鑫
華夏基石（北京）企業(yè)文化顧問有限公司副總經(jīng)理、資深咨詢師。在十余年的咨詢工作中先后為中國移動、中國信達(dá)、招商證券、伊利集團、怡亞通、北京稻香村、北汽股份等多家國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

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