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從企業(yè)文化走向企業(yè)文明 版權(quán)信息
- ISBN:9787519303648
- 條形碼:9787519303648 ; 978-7-5193-0364-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
從企業(yè)文化走向企業(yè)文明 本書特色
企業(yè)文化建設(shè)很美好,能統(tǒng)一思想、形成合力,充分調(diào)動員工的主動性創(chuàng)造性,營造樂業(yè)和諧的良好局面。企業(yè)文化建設(shè)很不容易,難在形成*廣泛的共識,難在提煉出*符合本企業(yè)特質(zhì)的精髓,難在不斷創(chuàng)新、突破和自我完善。企業(yè)文化建設(shè)很尷尬,把握不準就搞成了文體活動,操之過急就可能因短期看不到效果而灰心喪氣,辛辛苦苦提煉出來的文化體系成了口號標語,束之高閣,難以入心、入腦。 本書深入淺出地講述企業(yè)文化是什么,怎么看待企業(yè)文化建設(shè),在經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,改革進入深水區(qū),中小企業(yè)如何獲取、整合資源?如何構(gòu)建企業(yè)家精神?如何建立打造企業(yè)核心競爭力?如何引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展方向?如何參與國家重大課題?如何實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?等等。通過對企業(yè)文化建設(shè)研究進行了有益的探索,希望對企業(yè)文化建設(shè)及品牌發(fā)展大有裨益。
從企業(yè)文化走向企業(yè)文明 內(nèi)容簡介
唐雙寧、苗全利、鄒廣文、孫熙國、徐洪才、李錦趙紅、程恩富、喬東、聞安民、路卓銘等人強力推薦。
從企業(yè)文化走向企業(yè)文明 目錄
從企業(yè)文化走向企業(yè)文明 相關(guān)資料
我曾將中國金融文化的基本內(nèi)涵概括為“利、法、信、義、道”。金融企業(yè)不諱言以盈利為目的,但“利”要以“法”為約束,要以“信”“義”為前提,要以“道”為基礎(chǔ)。在目標上體現(xiàn)為“利”,在行為上體現(xiàn)為“法”,在他人體現(xiàn)為“信”,在社會體現(xiàn)為“義”,而在這一切之上,則體現(xiàn)為“道”。本書從企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文明形成、企業(yè)家精神構(gòu)建等維度進行闡釋……
——唐雙寧(全國人大農(nóng)村與農(nóng)業(yè)委員會副主任委員、中國光大集團董事長兼黨委書記)
全球視角,貼近本土,本書系統(tǒng)鮮活地展示作為靈魂的企業(yè)文化,相信細細品讀定會獲益匪淺。
——程恩富(中國社科院學(xué)部委員、學(xué)部主席團成員、馬克思主義研究學(xué)部主任兼社會發(fā)展研究中心主任)
當下,作為熱點中的熱點,關(guān)于企業(yè)文化的著作和研究成果,可謂是汗牛充棟。要成為脫穎而出的、真正得要領(lǐng)的優(yōu)秀研究與著述,一定要找好系統(tǒng)研究和深度解讀的精準切入點,錨定框架的延展主軸。一、企業(yè)精神的密碼如何開啟?企業(yè)價的坐標如何定位?二、產(chǎn)業(yè)升級的大局下,在全天候的國際市場競爭前沿,怎樣有效地組織企業(yè)的戰(zhàn)略競爭?三、如何打造企業(yè)文化的升級版?通過變革、創(chuàng)新,特別是企業(yè)家精神綜合提升后更好的良性互動,推動企業(yè)文化與時俱進的系統(tǒng)性動態(tài)演化升級。這就是本文框定的企業(yè)文化研究視角。如果你是在企業(yè)文化建設(shè)管理中遇到困難的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者、企業(yè)文化管理者,本書將是您的良師益友。
——路卓銘(中央財經(jīng)大學(xué)教授)
與國內(nèi)外同類的企業(yè)文化書籍相比,該書講了很多企業(yè)管理者“熟知”但不一定“真知”的管理真諦:企業(yè)文化是企業(yè)核心的競爭力,企業(yè)要找到適合自己的企業(yè)文化管理模式,企業(yè)家精神對于企業(yè)文化有著深刻影響,等等。沒有一流的企業(yè)家精神,難有一流的企業(yè)文化;沒有一流的企業(yè)文化,難有一流的管理水平;沒有一流的管理水平,難有一流的企業(yè)競爭力。同時,該書還認為,再好的企業(yè)文化理念不落地也白費,優(yōu)秀的企業(yè)文化要以人為本,等等。這些觀點契合了黨和國家當前的發(fā)展方向。
——喬東(中國勞動關(guān)系學(xué)院教授、哈佛大學(xué)訪問學(xué)者)
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的靈魂,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本書語言簡潔明、邏輯清晰,博采眾長,基于全球視角,通過案例的方式將國外現(xiàn)代企業(yè)文化精粹與國內(nèi)企業(yè)文化相融,在保持傳統(tǒng)文化優(yōu)良品質(zhì)的同時,中西合璧、與時俱進,構(gòu)建了一條系統(tǒng)的企業(yè)文化脈絡(luò)。對于企業(yè)家來說,本書能夠助力企業(yè)家推陳出新、革故鼎新。對于企業(yè)文化建設(shè)而言,本書對思考企業(yè)的生命質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展具有高度的戰(zhàn)略意義。
——趙紅(中國科學(xué)院大學(xué)中丹學(xué)院院長、中國科學(xué)院大學(xué)教育基金會秘書長、資深品牌管理專家)
從企業(yè)文化走向企業(yè)文明 作者簡介
胡海升,1989年生,中國民主建國會會員,在《人民日報》《中國紀檢監(jiān)察報》《人民政協(xié)報》《秘書工作》《國企研究》《中國企業(yè)管理》等報刊發(fā)表文章120余篇。其中《書籍是企業(yè)發(fā)展進步的階梯》《老字號如何趕上新時代?》《讓金融回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本源》等文章在《人民日報》評論版刊發(fā),引發(fā)各界關(guān)注。
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