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藍(lán)瓶物語(yǔ)-不止一杯好咖啡

藍(lán)瓶物語(yǔ)-不止一杯好咖啡

作者:趙慧主編
出版社:東方出版社出版時(shí)間:2018-03-01
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 185
讀者評(píng)分:5分1條評(píng)論
本類榜單:美食銷量榜
中 圖 價(jià):¥27.9(5.7折) 定價(jià)  ¥49.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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藍(lán)瓶物語(yǔ)-不止一杯好咖啡 版權(quán)信息

  • ISBN:9787506099752
  • 條形碼:9787506099752 ; 978-7-5060-9975-2
  • 裝幀:一般純質(zhì)紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

藍(lán)瓶物語(yǔ)-不止一杯好咖啡 本書特色

本書深入解析“藍(lán)瓶咖啡”這個(gè)著名咖啡品牌的商業(yè)秘密。從其所處的咖啡行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),到Logo設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、菜單設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì),甚至服務(wù)、投資者,10位記者以采訪當(dāng)事人的形式做詳盡的分析。作為第三次咖啡浪潮的代表,這個(gè)品牌背后所蘊(yùn)含的理念以及它的經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷理念是什么?星巴克、蘋果、BEAMS,它們是怎么成為各自行業(yè)的領(lǐng)先者?藍(lán)瓶咖啡跟他們相比有什么共通之處?本書將一一解答。另外還介紹了對(duì)藍(lán)瓶咖啡影響*深的日本三家老店(茶亭羽當(dāng)、琥珀時(shí)光、巴赫咖啡)的故事,從中了解日本咖啡職人的匠人精神。

藍(lán)瓶物語(yǔ)-不止一杯好咖啡 內(nèi)容簡(jiǎn)介

【小而美品牌煉成術(shù)】
【精品咖啡世界的入門書】

藍(lán)瓶咖啡 BlueBottle Coffee,第三次咖啡浪潮的代表品牌。
如果你有個(gè)小小的咖啡館夢(mèng)想,它能給你一個(gè)不錯(cuò)的參考;
或者你在研究咖啡店品牌,它是個(gè)非常有價(jià)值的代表品牌。

每個(gè)人都為它的杯子拍照,為Instagram貢獻(xiàn)了將近20萬(wàn)張照片
一個(gè)瘋狂喜歡日式咖啡的美國(guó)人,在一個(gè)有些尿騷味的巷子里開了*家店鋪,然后帶動(dòng)了*酷的一次咖啡浪潮。
一本為你輕松撣去踏入精品咖啡館時(shí)的忐忑感的有趣咖啡書。
一本你從沒見過(guò)的分析手冊(cè),為你講述“咖啡界的蘋果”的品牌秘密。

藍(lán)瓶物語(yǔ)-不止一杯好咖啡 目錄

Part 1 你想了解的有關(guān)咖啡的一切 關(guān)于咖啡,你能買到什么/除了咖啡館,你還能怎樣喝咖啡? 咖啡如何制作出來(lái)/濾紙、法壓、冷萃……你*中意哪一種? 意式咖啡有哪些/一份超好上手的意式咖啡參考配方。 你要烘焙到什么程度的咖啡豆/你知道嗎,烘焙對(duì)咖啡味道的影響,大過(guò)萃取和研磨。 咖啡都從哪里來(lái)/為你選取*有代表性的 5 類咖啡豆。 Part 2 Hello,藍(lán)瓶子 哇哦,誰(shuí)畫了那個(gè)藍(lán)瓶子/一個(gè)logo里千萬(wàn)不要出現(xiàn)兩種以上的字體!千萬(wàn)不要! 弄清楚Blue Bottle Coffee的豆子們/保證出售烘焙后 48 小時(shí)以內(nèi)的新鮮咖啡豆是怎么回事? 不僅僅賣咖啡 怎么辦/想把Blue Bottle Coffee的聯(lián)名商品都帶回家! 點(diǎn)出你的心儀口味 史上*難/在Blue Bottle Coffee 點(diǎn)單。 Blue Bottle Coffee的沖泡手法/看懂咖啡師們?cè)趺磁菘Х取?為咖啡配一塊甜品/不喧賓奪主,剛剛好。 店鋪里的播放清單/咖啡館和人一樣有情緒。 塑造空間風(fēng)格/幾乎每個(gè)人到Blue Bottle Coffee都會(huì)拍照,他們到底被什么迷住了? 選址、空間與體驗(yàn)/在Blue Bottle Coffee的店鋪中,沒有一家使用了重復(fù)的設(shè)計(jì)。 在BlueBottle Coffee網(wǎng)購(gòu)/10 個(gè)問題,讓你找到一款*適合自己口味的咖啡豆。 為什么把咖啡做得像盒牛奶/從咖啡館變成生活方式品牌的**步。 哪兒有Blue Bottle Coffee/它先選擇了美國(guó)和日本。 星巴克/被挑戰(zhàn)者/就在沒多久之前,星巴克還是個(gè)“顛覆者”。如今,新的顛覆者來(lái)了。 蘋果/啟蒙者/James Freeman和喬布斯一樣,把自己當(dāng)作首席設(shè)計(jì)師。 BEAMS 品牌聯(lián)名/為什么聯(lián)名?找到那些潛在消費(fèi)者。 香奈兒 Pop-Up Store/快閃店,實(shí)在是一場(chǎng)有太多目的的試驗(yàn)。 Part 3 咖啡進(jìn)入生活 消費(fèi)者/有一天,咖啡成為了生活必需品。 消費(fèi)者/ “原來(lái)黑咖啡這么好喝。” 消費(fèi)者/ “我有一份舊金山咖啡館藏寶圖。 競(jìng)爭(zhēng)者/與正打算“全球化”的Blue BottleCoffee不同,Philz代表著另一種風(fēng)格的“第三次咖啡浪潮” 第三次咖啡浪潮/經(jīng)歷了速溶咖啡和星巴克,現(xiàn)在,新的咖啡浪潮來(lái)了。 東京小巷里的咖啡新浪潮/5家隱蔽小店,每家都有自己的特色與故事。 咖啡市集/Level up!咖啡愛好者與專門人士的聚會(huì)。 咖啡豆專門店 KOFFEE MAMEYA 國(guó)友榮一/網(wǎng)紅咖啡,“黑盒子”里的咖啡豆世界。 日本咖啡教父 丸山咖啡 丸山健太郎/ “大部分客人真正需要的是一杯普通好喝的咖啡。 舊時(shí)光 茶亭羽當(dāng)/一場(chǎng)溫文流暢、令人目不轉(zhuǎn)睛卻又謙虛謹(jǐn)慎的技術(shù)表演。 舊時(shí)光 琥珀咖啡/敢去喝一杯比你年齡還大的咖啡豆制作的咖啡嗎? 舊時(shí)光 巴赫咖啡/在這里,咖啡師會(huì)對(duì)咖啡豆因材施教。 中國(guó)咖啡新浪潮/ “說(shuō)實(shí)話,網(wǎng)紅店在中國(guó)已經(jīng)不稀奇了。 Part 4 深入挖掘 品牌故事/一個(gè)時(shí)代、一個(gè)英雄故事、一個(gè)誓言、一個(gè)音樂家和他所推崇的儀式感……這是“成為Blue Bottle Coffee”的故事的開始。 投資者/ “對(duì)我們來(lái)說(shuō),問題就是,Blue Bottle Coffee能不能在星巴克已經(jīng)存在的情況下,也能像星巴克那樣,再在街角開出一家店?答案是:可以。 數(shù)據(jù)Infographic / 5分鐘讀懂咖啡業(yè)界。
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藍(lán)瓶物語(yǔ)-不止一杯好咖啡 相關(guān)資料

丸山健太郎(日本咖啡教父): “我覺得中國(guó)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的國(guó)家,咖啡廳的數(shù)量很多,不出彩便很難生存下去,所以大家都去買很貴、很稀少的咖啡豆。而我認(rèn)為,大部分客人真正需要的是一杯普通好喝的咖啡,在中國(guó),這一塊的供給是缺失的。” “從藍(lán)瓶咖啡和星巴克的發(fā)展歷程也可以看出,連鎖咖啡館和精品咖啡館營(yíng)業(yè)額的構(gòu)成是不一樣的。連鎖咖啡館主要銷售成品咖啡,咖啡豆在營(yíng)業(yè)額中所占的比例不到一成。而精品咖啡店中,咖啡豆的營(yíng)業(yè)額占整體營(yíng)業(yè)額的一半以上。因此,經(jīng)營(yíng)連鎖咖啡館的主要訴求是如何快速賣出咖啡。大部分去連鎖咖啡的客人會(huì)在上班途中或休息時(shí)去買咖啡,所以店鋪的位置和提供咖啡的速度變得很重要。而來(lái)精品咖啡的客人大多是喜歡那里的咖啡豆,并不在意多走個(gè)幾分鐘,因此經(jīng)營(yíng)精品咖啡需要更注重產(chǎn)品和服務(wù)。” 托尼·康拉德(硅谷著名投資人) “在星巴克已經(jīng)存在的情況下,藍(lán)瓶咖啡能不能再在街角開出一家店? 答案是:可以。” “*好的創(chuàng)業(yè)者在跟你講他為什么要做這件事、把產(chǎn)品拿給你看的時(shí)候,都好像是在介紹世界上*好的東西,好像在給你一份禮物。詹姆斯·費(fèi)里曼(藍(lán)瓶咖啡創(chuàng)始人)就是這樣的人,我不需要他跟我講商業(yè)是怎么運(yùn)作的,我自己能理解。我關(guān)注的就是他是不是“對(duì)的人”來(lái)做這件事情,一開始的團(tuán)隊(duì)和文化對(duì)不對(duì)。”

藍(lán)瓶物語(yǔ)-不止一杯好咖啡 作者簡(jiǎn)介

由《第一財(cái)經(jīng)周刊》lifestyle團(tuán)隊(duì)“未來(lái)預(yù)想圖”推出。 他們常駐東京、紐約,極度認(rèn)真,非常有趣。 他們?cè)L問前沿新銳的規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師,帶來(lái)第一手的城市指南與品牌觀察。希望與年輕朋友共同打開視野,建立屬于自己的生活方式。

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